Блог Нетологии

Советы и обзоры для новых высот в карьере, бизнесе и жизни

Когда руководитель компании приходит к мысли, что нужно отдельно и планомерно заниматься SEO-продвижением своего сайта, встаёт непростой выбор: обратиться к профильным агентствам или взять SEO-специалиста в штат? Что лучше? И выгоднее?

Давайте разберёмся, какие минусы и плюсы нас ждут с одной и с другой стороны решения.

Обращаемся к подрядчику — агентству

 

Плюсы:

+ Квалификацию можно проверить по отзывам, портфолио на сайте, активностям в интернете и на профильных мероприятиях, рейтингам.

+ В штате агентства как правило находится не только SEO-специалист, но и веб-аналитик, редактор, программист, копирайтер, а также менеджер по контекстной рекламе — полный комплекс специалистов, которые могут участвовать в тех или иных работах по поисковому продвижению.

+ Возможность оперативной смены стратегии продвижения в результате сменяющихся алгоритмов поисковиков.

+ Наличие своих проверенных методик продвижения в результате богатого опыта работы с сайтами заказчиков.

Минусы:

  • В результате большой загруженности вы не всегда сможете получать оперативное выполнение задач по вашему сайту — как правило, за оперативность приходиться доплачивать.
  • Сотрудники не смогут глубоко погрузиться в ваши бизнес-процессы, так как на балансе у каждого специалиста несколько (если только не десятки) проектов.
  • Часто непрозрачные договоры и бюджеты.
  • Как правило, агентства ведут работы на своих аккаунтах — поэтому, если вы захотите расторгнуть договор, то со временем (чаще всего) ваш сайт потеряет позиции в результатах поисковой выдачи.

Рекомендации:

1. Всегда смотрите портфолио агентства: какие компании у них в работе, какие фразы продвигают и каковы позиции этих фраз в результатах поисковой выдачи — это все можно проверить без каких-либо дополнительных знаний или доступов. Попросите их предоставить портфолио по вашей тематике, если среди клиентов есть родственная вам сфера деятельности.

2. Наведите справки — позвоните кампаниям, которые являются клиентами рекламного агентства, поинтересуйтесь, как строится у них взаимодействие с подрядчиком.

3. Для выбора подрядчика воспользуйтесь рейтингами, например от SEOnews «SEO глазами клиентов» — это авторитетный источник, который ежегодно проводит исследование рынка рекламных агентств, оказывающих SEO-услуги.

4. Проверяйте ключевые слова, подобранные агентством. Убедитесь, что предлагаемые фразы — это реальные запросы вашей целевой аудитории. Для проверки воспользуйтесь самым доступным инструментом Вордстатом от Яндекса. Да, это хлопотно, но вы сможете избежать нецелевые затраты на фразы, по которым практически нет переходов или нет вашей ЦА.

5. Всегда полностью (а не бегло) читайте договор, вникайте в каждый пункт обязанностей исполнителя, задавайте вопросы подрядчику, если какой-то пункт договора вам не до конца понятен или очевиден.

Берём SEO-специалиста в штат

 

Плюсы:

+ Штатный специалист может глубоко погрузиться в бизнес-процессы компании, есть возможность качественно составить семантическое ядро с наиболее точным учётом потребностей целевой аудитории.

+ Сотрудник всегда «под рукой» — сможет оперативно выполнять задачи.

+ Сможете на учётных записях компании вести закупку статей и ссылок, в результате чего вам будет понятна вся бухгалтерия.

+ Сможете установить KPI по нужным вам показателям для сотрудника и иметь чёткое представление о сумме вознаграждения за его работу.

Минусы:

  • Квалификацию специалиста надо постоянно повышать и чаще всего, за счёт компании.
  • Специалист может уволиться и вам придётся «погружать в процесс» нового сотрудника, как правило, с нуля.
  • Часто работа специалиста не регламентируется документами и он не фиксирует методики, по которым работает — то есть, история положительных (или отрицательных) экспериментов не сохраняется.
  • Отпуск, отсутствие сотрудника по болезни или иным причинам может привести к застою в работе.

Рекомендации:

1. При поиске SEO-специалиста в штат убедитесь в его компетенции: посмотрите, есть ли в его багаже профильные курсы, семинары, попросите прислать реальные проекты, которыми он занимался (занимается) и ключевые слова, которые находятся в ТОП-10 — проверьте эти фразы.

2. Не ищите «мастера на все руки». SEO-оптимизатор не должен заниматься ни поддержкой серверов, ни дизайном сайта, ни программированием — это отдельные специализации. «Универсальный солдат» — это недостаточная погруженность в профиль работы, что ведёт к потере качества.


Неверные требования:

3. Заранее чётко устанавливайте KPI в его работе: — ежемесячно увеличивать объём трафика на 10% — увеличить количество заявок на 15% в следующем месяце — поднять сайт в ТОП-3 выдачи Яндекса и Google — и пр. Все результаты работ должны быть реально видимыми в цифрах.

4. «Наведите справки» о претенденте на должность в социальных медиа, посмотрите, кто его друзья, в каких профессиональных сообществах состоит — это позволит вам понять насколько данный соискатель обновляет свои знания по SEO и вращается в кругах по теме.

Выводы: 

Какие плюсы важнее — решаете для себя вы. А мы готовы помочь вам глубже разобраться в поисковом продвижении на нашем новом онлайн-курсе «SEO-специалист: как поднять продажи с помощью поискового маркетинга».

Это первый курс SEO, который побудет полезен маркетологам и руководителям компаний! В рамках курса мы будет подробно говорить о подрядчиках: по каким критериям делать отбор, как контролировать и измерять их работу, какие KPI ставить.

Практика показывает, что нельзя на 100% отдать продвижение на откуп подрядчику. Чтобы достигнуть больших успехов, необходимо самому понимать тонкости SEO-оптимизации, проводить грамотный контроль исполнителя, а возможно и выполнять часть работ по продвижению низкочастотных запросов самостоятельно.

И «на сладкое» — таблица о том, какие уловки могут применять агентства для достижения своих целей и прибыли, а не ваших бизнес-задач (данные были взяты из презентации Михаила Фёдорова, технического директора маркетинговой группы «Комплето»). Берите на заметку и будьте бдительны!

 

comments powered by Disqus

Видеокурсы по маркетингу и менеджменту

Присоединяйтесь к нам в соцсетях!

Сообщите о предложении или проблеме