Управление разработкой сайта: пошаговое руководство
Управление процессом создания сайта — непростая задача, в решении которой вам необходимо скоординировать работу целой группы интернет-специалистов. На семинаре у вас сформируется полное представление об этапах создания сайта от планирования до запуска готового продукта, вы получите чёткую пошаговую инструкцию по управлению разработкой, сможете избежать типичных ошибок, допускаемых при создании веб-проекта. Вы научитесь выстраивать работу по созданию сайта с минимальными затратами и максимальной эффективностью.
Эта программа для вас, если вы
- Маркетолог, координирующий процесс создания или редизайна сайта
- Руководитель или владелец бизнеса, планирующий разработку сайта компании
- Руководитель подразделения IT или PR, в обязанности которого входит управление проектом по разработке сайта
- Менеджер проекта по созданию сайта
В результате обучения вы
Получите:
- Представление об этапах создания сайта
- Навыки подготовки требований и технического задания на разработку
- Пошаговую инструкцию по проектированию интернет-сайта и управлению разработкой
Узнаете:
- Какие платформы более подходят вашему бизнесу
- Как ставить задачи программистам и дизайнерам
- Как сформировать проектную команду внутри компании
- На что обратить внимание при выборе подрядчика
- Что должно быть написано в договоре на разработку сайта
- Что такое итерационный подход и в чём его плюсы
- Основные причины конфликтов между подрядчиком и заказчиком и пути их решения
Сможете:
- Свободно ориентироваться в терминологии веб-разработчиков
- Оценить сроки создания проекта и составить календарный план
- Понять, когда подрядчик вводит вас в заблуждение
- Защитить проект от вмешательства извне
- Избежать типичных ошибок, допускаемых при создании сайта
- Организовать тестирование разработанного сайта
|
|
Преподаватель
По окончании программы слушатели получат сертификат об успешном прохождении курса «Управление разработкой сайта: пошаговое руководство».
Николай Дингес
Генеральный директор и совладелец B2B Web Group. В сфере интернет-бизнеса более восьми лет. Начинал карьеру с оператора интернет-магазина в одной из крупнейших в России компании по продаже автозапчастей. Более года работал над проектированием и созданием сложного интернет-магазина в рабочей группе с владельцем компании и топ-менеджерами. Проводит регулярные семинары, совместно с компаниями «1С-Битрикс», «Русоникс» и Бизнес-инкубатором МГТУ им. Баумана.
Программа семинара
29 мая (вторник)
14:00
12:00
16:15
16:15
1. Введение в сайтостроительство:
- Типология интернет-проектов
- Технологии разработки: принципиальные различия и рекомендации по использованию
- Формирование требований к сайту, цели и задачи
- Сайт в структуре бизнес-процессов компании
- «Требования» и «Техническое задание» — в чём разница?
- Структура ТЗ, правила и стандарты документирования проекта
- Этапы разработки сайта и их отражение в ТЗ
- Итерационный и каскадный подходы
- Оценка объёма работ, первичная структура календарного плана
- Закон «точки невозврата»
2. Выбор платформы:
- Заблуждение №1: «Неважно, на чём работает сайт»
- Платные, бесплатные, хорошие и разные: выбираем «движок» сайта
- «Первый закон ириски»
- Корректировка ТЗ в зависимости от выбранной платформы
3. Формирование проектной команды внутри компании:
- Противопоказания к привлечению внешнего подрядчика
- Формирование рабочей группы на стороне заказчика
- Требования к специалистам, оценка квалификации, внешний ассессмент
- Особенности работы и структуры подчинения рабочей группы
- Требования к руководителю рабочей группы (руководителю проекта)
4. Работа с внешним подрядчиком:
- Критерии выбора подрядчика, риски и рекомендации, где и как искать
- Как не утонуть в коммерческих предложениях
- «Второй закон ириски»
- Согласование требований с подрядчиком
- Как правильно зафиксировать договорённости об объёме работ, стандартные ошибки
- Разные подрядчики на разных этапах работ: плюсы и минусы
- Между предусмотрительностью и паранойей: оформляем правильный договор
- Типичные причины конфликтов с подрядчиками и способы их избежать
5. Управление разработкой:
- Детализация этапов работы: вехи, блоки работ, задачи и подзадачи
- Строим работу: постановка задач и контроль исполнения, способы автоматизации
- Особенности постановки задач дизайнеру
- Технические ограничения при разработке дизайна сайта
- Подготовка дизайн-макета к вёрстке
- Особенности постановки задач программистам
- Управление изменениями, защита проекта от внешних воздействий
- Работа с изменяющейся рабочей группой
6. Тестирование и приёмка работ:
- Методологии тестирования, инструменты
- Технологические особенности каждого этапа разработки
- Чек-листы
- Учёт доработок по итерациям, контроль версий и корректировка требований
- Пилотный запуск
- Обучение ключевых сотрудников
- Приёмка работ
7. Внедрение:
- Подготовка к запуску: обучение сотрудников, разработка регламентов
- Запуск проекта
- Оценка результатов внедрения
- Подготовка дополнительных требований
8. Некоторые юридические аспекты владения сайтом:
- Интеллектуальная собственность, исключительные и неисключительные права
- Лицензирование программного обеспечения
- Рекомендации по оформлению доменных имён и хостинга
- Ответственность за информацию, размещённую на сайте
Фото с семинара "Управление разработкой сайта: пошаговое руководство"
| Варианты участия | Личное посещение | Онлайн-участие (?) |
|---|---|---|
| Участие в семинаре |
 |
|
| Онлайн-участие в семинаре (видео и звук отличного качества) * | |
|
| Доступ к учебным материалам в электронном виде |
|
|
| Комплект учебных (раздаточных) материалов |
|
|
| Питание: обед и два кофе-брейка |
|
|
| Именной сертификат о прохождении курса |
|
|
| Гарантия ответа на ваши вопросы и общение с экспертами в перерывах и после основной программы |
|
|
| Стоимость семинара 29 мая: | ||
| при оплате до 21 мая | 7 905 руб.
при 2-х участниках от компании стоимость для каждого - 6 905 руб. при 3-х и более участниках от компании стоимость для каждого - 5 905 руб. |
4 743 руб.
при 2-х участниках от компании стоимость для каждого - 4 243 руб. при 3-х и более участниках от компании стоимость для каждого - 3 743 руб. |
| при оплате до 28 мая | 8 245 руб.
при 2-х участниках от компании стоимость для каждого - 7 245 руб. при 3-х и более участниках от компании стоимость для каждого - 6 245 руб. |
4 947 руб.
при 2-х участниках от компании стоимость для каждого - 4 447 руб. при 3-х и более участниках от компании стоимость для каждого - 3 947 руб. |
| при оплате на семинаре (для онлайн-участия до 28 мая ) | 8 500 руб.
при 2-х участниках от компании стоимость для каждого - 7 500 руб. при 3-х и более участниках от компании стоимость для каждого - 6 500 руб. |
5 100 руб.
при 2-х участниках от компании стоимость для каждого - 4 600 руб. при 3-х и более участниках от компании стоимость для каждого - 4 100 руб. |
