Все видеокурсы
Рейтинг курса
Прошли обучение
+874 студента
Прогресс
0%
  • Вступление и знакомство с автором
  • Особенности создания систем KPI
  • Цели разработки
  • Разработка KPI
  • Внедрение системы KPI
  • Привязка к вознаграждению
  • Подведение итогов курса
  • Разработка системы KPI: итоговый тест

Вступление и знакомство с автором

  • HR
  • Менеджмент
Page 1 Created with Sketch.
35 мин.
Page 1 Created with Sketch.
Базовый
Page 1 Created with Sketch.
874 чел.
Стоимость курса
790 ₽
Описание курса
Преподаватель

Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.

Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса.

Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.

Мы используем файлы cookie
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.