Курс

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов Agile

Сможете поменять стиль управления в бизнесе, увеличить скорость поставки ценности клиентам и вывода продукта на рынок

Когда
10 мая — 6 сентября
Набор еще идет
Курс стартовал, но еще можно попасть в этот набор

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

видеолекции + домашние задания и вебинары

Документ

удостоверение о повышении квалификации установленного образца

25%
с 20.05 по 31.05

Стабильные планы на лето

Скидка уже включена в стоимость и не суммируется с промокодами. Оплатите до 31 мая, иначе скидка сгорит!

Условия акции
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
36 000 ₽48 000 ₽
полная стоимость курса
от 3 000 ₽ / месяц
оплата частями

Для чего изучать agile-подходы

Если вы

Интересуетесь гибкими методологиями и хотите узнать о них больше. Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать. Хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников.

Курс поможет

Узнать о видах agile-подходов, попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.

Преимущества курса

Охват всех подходов

Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для работы и углубленного изучения.

Много практики

Отработаете знания: практические задания в формате командной работы — для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; выполняя домашние задания.

Работа над своим продуктом

Во время проработки диплома решите сложные задачи своего рабочего проекта. Дипломный руководитель поможет в индивидуальном порядке.

Крутые эксперты

На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться Agile на разных стадиях работы — они поделятся своим уникальным опытом.

Удобный формат

Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время, а к вебинару подключаться с любого девайса.

Сопровождение

Помощь куратора и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны и после окончания курса, а комьюнити устраивает интересные митапы.

Кому идеально подойдёт этот курс

Менеджерам продукта или проекта

Руководителям или владельцам бизнеса

Тимлидам

Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях

1

Менеджерам продукта или проекта

Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.

2

Руководителям или владельцам бизнеса

Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.

3

Тимлидам

Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по Agile, освоите инструменты для трансформации команды, сможете учиться на своих ошибках и трансформировать их в положительный опыт при работе с Agile.

4

Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях

Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Преподаватель

Егор Ткачев

Agile-коуч в: «Азбука Вкуса», SkyEng. Бизнес-консультант в: Electrolux, Hansa, «РамОкна», «РосТех», ЦА Сбербанка. Head of T&D в: TBS Group, Dyson, Kokoc, ЦДК и P&G. Бизнес-тренер в: «Связной», «Экстра Сервис», Nikon, «Белый Ветер Цифровой», «Электроника», «ТехноШок», «РемБытТехника», «Корпорация Центр», «Линия тока», «Эльдорадо», «ТехноСила», «М.Видео».

Проектная деятельность

Самый гибкий элемент управляет системой.

Самый гибкий элемент управляет системой.

Чему вы научитесь на курсе

Применять на практике принципы Agile
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта
Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды

Запускать Scrum-команды

Узнаете принципы, на котором основан Scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты.

Проводить эстимейтинг

Научитесь Agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта.

Передавать решения команде

С помощью Agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте.

Освоите продуктовые практики

Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и др.

Программа курса

Скачать полную программу
Введение в Agile

Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

История появления

Agile Manifesto

Философия и ценности Agile

Модель Кеневин (Cynefin framework)

Зачем бизнесу становиться Agile?

Другие подходы под зонтиком Agile

2 часа теории

2 часа практики

Работа с Бэклогом
Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.
Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.

Бэклог продукта: что попадает, откуда и как упорядочить?

User stories. Jobs-to-be-done

Зачем оценивать

Абсолютные и относительные оценки, шкалы оценок

Основные способы (часы / относительные оценки / #noestimate)

Вебинар: практики оценки

Velocity

Lean Startup Canvas, проверка гипотез

2 часа теории

2 часа практики

Scrum

Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы.
Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы.

Фреймворк

Ценности

Роли: Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки

События Спринта. Дейли Скрам. Планирование Спринта. Ревью Спринта. Ретроспектива

Артефакты. Бэклог Продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта

Практики. Уточнение Актуализация Бэклога Продукта (PBR). Цель Спринта. Критерии готовности

Вебинар. Вопросы по скраму. Активность: 1 день из жизни Скрам-команды

3 часа теории

2 часа практики

Kanban

Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

Основные принципы Канбана

Доска

Классы

Практики. Каденции. Метрики

Теория очередей

2 часа теории

2 часа практики

Scrum-master

Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.

Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.

Кто такой Scrum-master? 7 ипостасей scrum-мастера (команда, окружение, организация)

Фасилитация

Обратная связь

Работа в команде, отладка процессов

Коучинг vs Agile Коучинг

Системное мышление

Освобождающие структуры

Ответственность

Масштабируемый Scrum

2 часа теории

2 часа практики

Работа над проектом

По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.

По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.

16 часов практики
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
36 000 ₽48 000 ₽
полная стоимость курса
от 3 000 ₽ / месяц
оплата частями

Как проходит обучение

  • Занятия
    Лекции в формате предзаписанных видеоуроков можно смотреть в удобное для вас время. Вы можете пересматривать их сколько угодно раз. 
    1
  • Практика
    На вебинарах с преподавателем вы получите ответы на вопросы и разберёте непонятные моменты. Домашние задания выполняются в группе и индивидуально и проверяются экспертом.
    2
  • Сопровождение
    Каждый студент может пообщаться напрямую с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников, обсудить и обменяться опытом с однокурсниками.
    3
  • Итоговая работа

    Итоговая работа выполняется индивидуально по своему проекту и сдаётся в форме письменной презентации с подробным разбором задачи на основе полученных знаний и навыков.
    4

Что вы получите в результате обучения

Менеджер проекта
Достигнутые результаты

Применены на практике принципы Agile

Перестроена коммуникативная система работы в команде для повышения эффективности

Декомпозированы задачи и настроена работа команды в бесперебойном режиме

Организована Scrum-команда

Создан бэклог и проведена результативная ретроспектива

Все задачи спринта оценены и приоритизированы

Ключевые навыки
Управление разработкой продукта по Agile

Построение процесса: от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта

Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
Создание и управление Kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства
Организация Scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы
Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта

Измерение Velocity в работе по методологии Scrum

Разработка списка правил для описания Definition of Done

Эффективное оценивание задач по срокам в условиях большой доли неопределенности или малого количества информации

Инструменты, которые вы освоите
Agile
Гибкий подход к разработке, включающий разные методологии (Scrum, Kanban, ХР, Lean и другие).
Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца

Стажировки и трудоустройство

Каждый выпускник получает помощь
и поддержку Центра развития карьеры
Помощь в подготовке резюме и прохождении собеседования
Консультация с HR-специалистом по поиску работы и развитию карьеры

Возможность прохождения стажировки в проектах «Нетологии-групп»: Фоксфорде, Нетологии, EdMarket

Информирование об открытых вакансиях в компаниях-партнерах
Бесплатный доступ к подборке видеокурсов по поиску работы и soft skills
Мы трудоустроили своих выпускников в компании
25%
с 20.05 по 31.05

Стабильные планы на лето

Скидка уже включена в стоимость и не суммируется с промокодами. Оплатите до 31 мая, иначе скидка сгорит!

Условия акции
Запишитесь на курс прямо сейчас
При оплате частями
3 000 ₽ / мес.
Одним платежом
36 000 ₽
48 000 ₽
До 31 мая скидка 12 000 ₽
Сэкономьте еще 13%
Вы можете вернуть 13% денег через налоговый вычет. Спросите об этом менеджера, когда запишетесь на курс, или прочитайте в этой статье
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти
Как оплатить частями?
Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбербанка или Тинькофф. Вы разделите платеж и ничего не переплатите
Как оплатить от юрлица?
Запишитесь на курс от имени того, кто будет учиться, а затем выберите способ оплаты «По счету от юрлица»
Есть еще вопросы?
Звоните нам — 8 (800) 301-39-69
Мы используем файлы cookie
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.