Курс

Agile, Scrum, Kanban

Научитесь применять на практике принципы Agile
Изучите и освоите методики Scrum и Kanban
Сможете самостоятельно выстраивать процесс работы внутри команды
Когда
15 августа — 11 сентября
Набор еще идет
Курс стартовал, но еще можно попасть в этот набор
Формат обучения
видеозаписи живых лекций + домашние задания
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
30 000 ₽
полная стоимость курса
от 2 500 ₽ / месяц
оплата частями
2 недели
вы будете общаться и получать опыт с ведущими экспертами и практиками
3 технологии
управления проектами вы изучите, чтобы применять
в своей работе
Диплом
установленного образца
от онлайн-университета, признанного лидерами отрасли
От 100 000 ₽
средняя зарплата руководителя проекта
(по данным hh.ru на 2019 год)
Трудоустройство
или стажировка в ведущих компаниях после обучения, помощь в составлении резюме
Гибкие методологии управления проектами —
это организация работы в команде, когда продукт и общение становятся важнее, чем документы и регламенты. С помощью принципов гибких методологий в свое время лидерами стали Toyota и Zara, а сейчас их применяют у себя почти все ведущие IT-компании. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.

~1600 вакансий
для менеджера проектов появляется каждую неделю (по данным hh.ru)

Чему вы научитесь на курсе

Применять на практике принципы Agile
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить ее для продуктивной разработки продукта
Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
Организовывать Scrum-команды
Узнаете, как перейти на режим спринтов, создавать бэклог и проводить результативную ретроспективу
Взаимодействовать с заказчиком
Сможете заменять бизнес-аналитика, управлять поступающими задачами и правильно адаптировать их под процесс разработки
Оценивать потребности проекта
Научитесь находить узкие места и лишние процессы, делать прогноз по росту команды, сокращать издержки производства

Программа курса

Скачать полную программу
Гибкие методологии управления проектами
Научим правильно расставлять приоритеты в работе, оценивать сроки выполнения и работать с рисками при создании продукта и управлении проектом.
Научим правильно расставлять приоритеты в работе, оценивать сроки выполнения и работать с рисками при создании продукта и управлении проектом.
Управление списком работ в условиях постоянных изменений
Создание бэклога продукта
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
6 часов теории2 часа практики
Навыки, которые вы получите
управление разработкой продукта
построение процесса: от появления идеи до поставки её реализации конечному пользователю
оформление задач от заказчиков в хорошо организованный бэклог
настройка коммуникаций в команде и увеличение её продуктивности
Основы Scrum
Разберёмся в том, как методология Scrum может повысить эффективность и производительность разработки продукта, с каким основными проблемами можно столкнуться при переходе на Scrum и как их избежать.
Разберёмся в том, как методология Scrum может повысить эффективность и производительность разработки продукта, с каким основными проблемами можно столкнуться при переходе на Scrum и как их избежать.
Роль Product Owner в Scrum и переход в неё с позиции менеджера проектов
Роль Scrum-master и переход в неё с позиции менеджера проекта
6 часов теории2 часа практики
Навыки, которые вы получите
работать с дефектами внутри спринта
работать с дефектами в бэклоге
применять ценность, принципы и правила ретроспективы, проводить ретроспективы
Основы применения Kanban и Lean
Научим применять на практике концепции бережливого производства, а также организовать бесперебойную работу команды с помощью Kanban-доски.
Научим применять на практике концепции бережливого производства, а также организовать бесперебойную работу команды с помощью Kanban-доски.
Концепция бережливого производства, отличие от Agile
Использование Lean Kanban для визуализации процессов и внедрения изменений
6 часов теории2 часа практики
Навыки, которые вы получите
визуализировать и организовывать доски
работать по принципу вытягивания и определять критерии готовности в каждой стадии
использовать принципы бережливого производства в работе
находить узкие места и лишние процессы
Работа над проектом
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
16 часов практики
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
30 000 ₽
полная стоимость курса
от 2 500 ₽ / месяц
оплата частями

Кому идеально подойдет этот курс

Менеджер
Руководитель или владелец бизнеса
Тимлид
1
Менеджер
Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, сможете встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе
2
Руководитель или владелец бизнеса
Сможете внедрять методологию гибкого производства в свою компанию и быстрее подстраиваться под требования рынка
3
Тимлид
Получите полноценные знания по методологии, освоите инструменты для трансформации команды, научитесь избегать ошибок при работе с Agile

Преподаватель курса

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Андрей Павленко
Бизнес-психолог, консультант по организационной культуре. Соавтор и ведущий онлайн-курса «Практический Аджайл-коучинг». Автор программы корпоративных школ скрам-мастеров. В IT с 2000 года. Работал в России и за рубежом, в малом бизнесе и больших корпорациях.
Agile-коуч, сертифицированный Scrum-master (с 2014 года)
Agile — современное управленческое мировоззрение, которое помогает компаниям и руководителям лучше (быстрее, с меньшими затратами, с меньшим стрессом) достигать своих бизнес-целей. Наш курс знакомит вас с самыми основами Agile и даёт достаточно информации, чтобы вы могли начать строить вашу управленческую работу по-другому. За несколько лекций невозможно осветить все аспекты Аджайла, но всё, что вам нужно для первых шагов, вы получите
Agile — современное управленческое мировоззрение, которое помогает компаниям и руководителям лучше (быстрее, с меньшими затратами, с меньшим стрессом) достигать своих бизнес-целей. Наш курс знакомит вас с самыми основами Agile и даёт достаточно информации, чтобы вы могли начать строить вашу управленческую работу по-другому. За несколько лекций невозможно осветить все аспекты Аджайла, но всё, что вам нужно для первых шагов, вы получите

Как проходит обучение

  • Занятия
    Видеозаписи живых лекций. Вы получаете полноценное занятие
    с преподавателем, а смотрите
    в удобное для вас время.
    1
  • Практика
    После первого блока занятий — практическое домашнее задание
    с проверкой и обратной связью.
    2
  • Сопровождение
    Каждый студент может пообщаться напрямую с экспертами курса, получить помощь координатора
    и наставников, обсудить и обменяться опытом с однокурсниками.
    3
  • Карьера
    Центр развития карьеры поможет составить резюме, подготовиться
    к собеседованию, а также сообщит
    о новых вакансиях и стажировках.
    4

Что вы получите в результате обучения

Менеджер проекта
Ключевые навыки
Управление разработкой продукта по Agile
Построение процесса от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта
Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
Создание и управление Kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства
Организация Scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы
Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта
Инструменты, которые вы освоите
Agile
Гибкий подход к разработке, включающий разные методологии (Scrum, Kanban, ХР, Lean и другие).
Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца

Стажировки и трудоустройство

Каждый выпускник получает помощь
и поддержку Центра развития карьеры
Помощь в подготовке резюме и прохождении собеседования
Консультация с HR-специалистом по поиску работы и развитию карьеры
Возможность прохождения стажировки в проектах «Нетологии-групп»: «Фоксфорде», «Нетологии», EdMarket
Информирование об открытых вакансиях в компаниях-партнерах
Бесплатный доступ к подборке видеокурсов по поиску работы и soft skills
Мы трудоустроили своих выпускников в компании
Оставьте заявку на обучение
При оплате частями
2 500 ₽ / мес.
Одним платежом
30 000 ₽
Сэкономьте еще 13%
Вы можете вернуть 13% денег через налоговый вычет. Спросите об этом менеджера, когда запишетесь на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Войти через соцсети и записаться
Как оплатить частями?
Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбербанка, Тинькофф или от Яндекс.Кассы. Вы разделите платеж и ничего не переплатите
Как оплатить от юрлица?
Запишитесь на курс от имени того, кто будет учиться, а затем выберите способ оплаты «По счету от юрлица»
Есть еще вопросы?
Звоните нам — 8 (800) 301-39-69
Мы используем файлы cookie
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.