Фоновое изображение
Курс

Трекер для бизнеса

Научим диагностировать бизнес и помогать компаниям расти

Вы узнаете, какими инструментами определять ошибки в текущей системе, как выбирать решения и вдохновлять руководителей на перемены

Когда
6 августа — 2 ноября

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Видеолекции, вебинары и практические задания

РЕЗУЛЬТАТ

Готовая стратегия развития бизнеса

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации

Кто такой трекер

Если в компании бесконечно тратят ресурсы, а желаемого результата всё нет — идут к трекеру. Трекер — это эксперт в развитии бизнеса. Он понимает, как устроены бизнес-процессы, разбирается в аналитике, финансах, маркетинге и управлении командой.

Трекер знает, как установить причины «пробуксовки»: он разбирает цели компании, анализирует текущую систему и объясняет проблемы, которые тормозят достижение результата. Задача трекера — помочь бизнесу выйти из зоны комфорта и задействовать все силы команды, чтобы выйти на путь развития.

На этом курсе мы дадим конкретные фреймворки и инструменты. Вы сможете выбирать те решения, которые влияют на рост компании 

Этот курс подойдёт, если...

Разбираетесь в бизнесе, хотите делиться опытом и сделать трекерство профессией

Узнаете, как упаковать свой опыт в методологию и начать помогать развивать бизнес другим компаниям как эксперт.

Уже работаете как трекер, но не справляетесь со сложными продуктами

Разберётесь, как работать с крупным бизнесом: будете использовать не только  интуитивное мышление, но и чёткие алгоритмы.

Управляете бизнесом и хотите самостоятельно влиять на рост компании

Научитесь анализировать бизнес итерациями: вовремя выявлять ошибки и ставить чёткие цели для роста прибыли компании.

Как проходит обучение

  • Занятия
    Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями
    1
  • Практика
    После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью
    2
  • Сопровождение
    Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников
    3
  • Карьера
    Центр развития карьеры поможет с составлением резюме, подготовит к собеседованию, предложит интересные позиции и будет сопровождать вас на всех этапах поиска работы.
    4

Вы научитесь масштабировать бизнес

Фокусироваться на том, что реально увеличит прибыль

Вы будете оценивать продукт компании и работу команды через ключевые метрики — а не по наитию. Освоите разные методики анализа и научитесь выбирать подходящие фреймворки под уровень задачи.

Направлять руководителей компаний к росту

Научитесь помогать предпринимателю преодолевать внутренние барьеры, формулировать цели и планировать стратегию развития — а сами будете подстраховывать эти решения.

Сопровождать изменения в компании

Поэтапно инициировать перезагрузку компании или отделов. Научитесь мотивировать команду на обратную связь, чтобы контролировать траекторию развития и корректировать решения.

В основе курса

Нетворкинг, разбор практических кейсов и готовых методик

Партнёр курса

Right track — университет кратного роста и сообщество практикующих трекеров. Учредитель и организатор ежегодной профессиональной премии «Трекер года». Обучают, развивают и сертифицируют трекеров. Проводят корпоративные образовательные и акселерационные программы.  

Как проходит обучение

  • Разбираем теорию и закрепляем её на практике

    Преподаватели проверяют домашние задания и дают комментарии. В конце курса вы выполните итоговую работу для личного проекта.

    1
  • Поддерживаем студентов на каждом этапе

    Чтобы учиться было комфортно, в течение всей программы кураторы поддерживают и отвечают на волнующие вопросы по теме курса.

    2
  • Делимся знаниями без лишнего академизма

    Мы структурировали всю ценную информацию и упаковывали её в понятные и компактные инструкции. Ничего лишнего.

    3
  • Обучаем по актуальной программе

    Эксперты рассказывают о лайфхаках, которые используют в своей практике. Мы даём инструменты для работы над реальными задачами.

    4

Эксперты курса

Ирина Андреева

Трекер, бизнес-коуч, ментор

Соучредитель DistingTec. Проводит мастер-классы по эффективной коммуникации и customer development, мотивации команды и целеполаганию. Работала с образовательными и социальными проектами в EdTech, Яндекс, ФРИИ. Среди клиентов: ФПСП, SberUp, RUSSOL, РАНХиГС, «Северсталь», МТС, «Норникель»

Эффективная коммуникация, наблюдательность и рефлексия — эти предпринимательские навыки помогают достичь цели, а также создать доверительные и продуктивные отношения с клиентами и коллегами. Поговорим о них подробнее на занятиях.

Эффективная коммуникация, наблюдательность и рефлексия — эти предпринимательские навыки помогают достичь цели, а также создать доверительные и продуктивные отношения с клиентами и коллегами. Поговорим о них подробнее на занятиях.

Вы попадёте в сообщество трекеров, которые поделятся личным опытом, дадут рекомендации о старте и развитии карьеры трекера, а также советы по поиску клиентов

Программа курса

Занятия проходят два раза в неделю. Вас ждут видеолекции, вебинары с экспертами и практические задания.

Скачать полную программу

Поддержка предпринимателя и компании

Изучим, с чего начать работу трекеру. Как определить проблемы бизнеса и какие инструменты для этого использовать. Рассмотрим, какие бывают схемы решения проблем и как сопровождать внедрение изменений.

Изучим, с чего начать работу трекеру. Как определить проблемы бизнеса и какие инструменты для этого использовать. Рассмотрим, какие бывают схемы решения проблем и как сопровождать внедрение изменений.

Как трекер помогает предпринимателю в бизнесе и в жизни.

Что такое предпринимательское поведение. 

С чего начать анализ слабых и сильных сторон всей системы.

Как выстраивать процесс сопровождения клиента.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Предпринимательское поведение

Изучим особенности предпринимательского поведения: как психологическое состояние руководителя влияет на развитие бизнеса, как выявить внутренние барьеры и сформировать полезные привычки, чтобы вовремя с ними справляться. 

Изучим особенности предпринимательского поведения: как психологическое состояние руководителя влияет на развитие бизнеса, как выявить внутренние барьеры и сформировать полезные привычки, чтобы вовремя с ними справляться. 

Коммуникация с первыми лицами компании: формирование доверия, знакомство с ролевыми моделями. Принцип безоценочного принятия.

Инструменты для диагностики поведения предпринимателя: интервью, рефлексия, работа с прошлым и ценностями, наблюдение. Прояснение и формирование образа желаемого результата.

Предпринимательское планирование. Осознание причин сопротивления новому и совместная работа с ограничениями. Инструменты работы со страхами.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Законы кратного роста прибыли

Как выявить потенциальные точки роста и барьеры для развития компании и помогать предпринимателю правильно формулировать цели. Как бизнесу выстраивать систему, чтобы успевать за изменениями на рынке и работать на опережение.

Как выявить потенциальные точки роста и барьеры для развития компании и помогать предпринимателю правильно формулировать цели. Как бизнесу выстраивать систему, чтобы успевать за изменениями на рынке и работать на опережение.

Диагностика организации через ключевые метрики. Как опыт предпринимателя и размер рынка позволяют определить драйверы роста. На основании каких данных принимать решения.

Целеполагание и стратегия: как правильная постановка целей влияет на результат.

Управление изменениями: что делать для правильного движения к поставленным целям.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Работа с командой

Обсудим, почему важно доверять команде, прислушиваться к каждому участнику и разбираться в том, что он делает. Рассмотрим техники, которые помогают найти проблемные места, урегулировать конфликт и определить опорные силы для развития команды. 

Обсудим, почему важно доверять команде, прислушиваться к каждому участнику и разбираться в том, что он делает. Рассмотрим техники, которые помогают найти проблемные места, урегулировать конфликт и определить опорные силы для развития команды. 

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Работа с продуктом

С чего начать диагностику продукта: слабые места, зоны развития и ключевые метрики. Как оценить реальные размеры рынка и экономику продукта. Рассмотрим, как проектировать продуктовую линейку, чтобы удовлетворять потребности клиента.

С чего начать диагностику продукта: слабые места, зоны развития и ключевые метрики. Как оценить реальные размеры рынка и экономику продукта. Рассмотрим, как проектировать продуктовую линейку, чтобы удовлетворять потребности клиента.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Стратегия трекинга и стадии развития бизнеса

Как выстроить стратегию работы с клиентом и его компанией: какой стиль общения выбрать и как обеспечить благоприятные условия для коммуникации. Каких подключать экспертов и дополнительных специалистов, чтобы поддерживать клиента в процессе построения бизнеса.

Как выстроить стратегию работы с клиентом и его компанией: какой стиль общения выбрать и как обеспечить благоприятные условия для коммуникации. Каких подключать экспертов и дополнительных специалистов, чтобы поддерживать клиента в процессе построения бизнеса.

Шаблоны и модули стратегии трекинга: общие правила и рекомендации.

Стадии развития предпринимателей и компаний: инструменты трекера для продуктивной работы на каждом этапе.

1,5 часа теории 

4,5 часа практики

Экономика предприятия и рынок: исследование и анализ 

Изучим основные финансовые показатели и метрики, необходимые трекеру, чтобы посчитать стоимость бизнеса. Разберём типы затрат — и как правильно их учесть в финансовой модели. Узнаем, как размывается доля основателей, с кем приходится делиться и почему этого не стоит бояться.

Изучим основные финансовые показатели и метрики, необходимые трекеру, чтобы посчитать стоимость бизнеса. Разберём типы затрат — и как правильно их учесть в финансовой модели. Узнаем, как размывается доля основателей, с кем приходится делиться и почему этого не стоит бояться.

Экономика предприятия и жизненный цикл компании с точки зрения финансов.

Взаимодействие с инвесторами: размытие доли, управление, механизмы защиты интересов.

Методы оценки бизнеса и их особенности: DCF, сравнительный анализ, мультипликаторы. 

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Поможем освоить инструменты и техники, чтобы стать экспертом в развитии бизнеса — сразу после обучения

42 000 ₽60 000 ₽
полная стоимость курса
от 3 500 ₽ / месяц
оплата частями

Дипломная работа

Во время обучения вы подготовите полноценную стратегию по развитию бизнеса. Определите точки роста и составите пошаговый план на периоды.

Каждый студент получает консультацию дипломного руководителя: эксперт даёт обратную связь по проекту и помогает улучшить работу, чтобы вы смогли её использовать на практике.

После обучения вы сможете построить карту развития для реального бизнеса — сфокусируете предпринимателя на тех действиях, которые приведут к заданной цели

Польза на каждом этапе

✔ ‎ Преподаватели курса — эксперты-практики

✔  Сопровождение и обратная связь

✔ ‎ Удобный формат онлайн-обучения

✔  Понятная программа с чёткими инструкциями

✔  Разбор кейсов для закрепления материала

✔ ‎ Практическая работа для личного проекта

Запишитесь на курс или получите консультацию, если остались вопросы

При оплате частями
от3 500 ₽ / мес.
Одним платежом
42 000 ₽
60 000 ₽
До 19 июля скидка 18 000 ₽
У меня есть промокод
Сэкономьте еще 13%
Вы можете вернуть 13% денег через налоговый вычет. Спросите об этом менеджера, когда запишетесь на курс, или прочитайте в этой статье
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Уже есть аккаунт? Войти
Как оплатить частями?
Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбербанка или Тинькофф. Вы разделите платеж и ничего не переплатите
Как оплатить от юрлица?
Запишитесь на курс от имени того, кто будет учиться, а затем выберите способ оплаты «По счету от юрлица»
Есть еще вопросы?
Звоните нам — 8 (800) 301-39-69
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies