Запишитесь на день открытых дверей Digital MBA
Close
Разработаете бизнес-стратегию, основанную на лучших мировых практиках, для работы в цифровом контексте
Цифровая стратегия и бизнес-модели
Продолжительность
5 недель: 2 апреля — 12 мая
Формат
Онлайн: интенсивы — 4 часа по субботам, вебинары — 1,5 часа по четвергам
Язык обучения
Русский и английский с синхронным переводом
Первый модуль программы Digital MBA
Диджитализация — это трансформация бизнеса с помощью цифровых технологий, направленная на оптимизацию процессов, повышение производительности компании и улучшение опыта взаимодействия с клиентами.

«Стратегия и цифровая трансформация» — это самос­тоятельный курс программы Digital MBA для руководите­лей, топ-менеджеров и предпринимателей, чей бизнес нуждается в переходе на цифру, особенно в условиях кризиса. За 6 недель вы создадите рабочую стратегию диджитализации под руководством зарубежных и российских экспертов.
Профессор стратегии и инноваций в Judge Business School, University of Cambridge
Shahzad Ansari
Judge Business School занимает 8 место в Европе и 17 место в мире среди лучших программ MBA, согласно рейтингу QS Global MBA Rankings 2021
Преподаватель ведущих бизнес-школ Европы: Cambridge Judge Business School и Rotterdam School of Management. Специализируется на стратегическом менеджменте и менеджменте инноваций.

В числе клиентов: McKinsey, Airbus, Shell, British Telecom, China Development Bank, Nokia, Laing O’Rourke, UNICEF, Essex County Council.
Об эксперте
Ведущий преподаватель курса
Программа курса
Вас ждут еженедельные вебинары, домашние задания, прямое общение с экспертами, работа в группах, индивидуальные сессии с бизнес-трекером и нетворкинг.

Вы можете заниматься в удобное время. Интенсивы с зарубежным преподавателем проходят по выходным в первой половине дня. После занятий в личном кабинете появляется видеозапись и другие полезные материалы.

В конце курса вы выполните дипломную работу — создадите бизнес-стратегию для вашего проекта.
Интенсивы с ведущим преподавателем, профессором Шазадом Ансари
Освоите теоретическую базу для создания стратегии трансформации бизнеса. Разберёте кейсы вместе с экспертом и другими участниками
Вебинары с российскими экспертами-практиками
Узнаете о кейсах экспертов в разных отраслей. Обсудите варианты решения похожих бизнес-задач
Сессии с бизнес-трекером
Совместно с экспертом погрузитесь в задачи по вашему проекту. Определите узкие места в процессах и найдёте решения для роста
Самостоятельная работа
Задания для подготовки к интенсивам. Письменные домашние работы
Итоговый проект
Под наставничеством экспертов создадите рабочую стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов

Содержание интенсивов

Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации
— Технология как системное конкурентное преимущество
— Изменения в бизнес-модели для повышения эффективности бизнеса
— Препятствия для цифровизации бизнеса
Подрывные инновации
— Понятие подрывных инноваций и способы их предвидеть
— Инновации, которые могут уничтожить бизнес
— Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса
Стратегия голубого океана
— Концепция красного и голубого океана
— Выход на высококонкурентный рынок с продуктом, у которого нет конкурентов
— Создание новых ценностных кривых
Вебинары с преподавателями — практиками российского бизнеса

Александр Идрисов

Основатель и управляющий партнёр Strategy Partners

Александр окончил Harvard business school, IMD business school и больше 20 лет работает в сфере управленческого консалтинга и корпоративных финансов. Представляет Россию в GFCC — Международной федерации национальных советов по конкурентоспособности стран. Является членом независимого экспертного совета Открытого Правительства Р Ф и автором программного продукта для финансового моделирования Project Expert.

Также Александр Идрисов управлял проектами по разработке стратегий для ведущих предприятий России, создал и успешно запустил ряд стартапов. Является одним из ведущих российских методологов в области финансового моделирования.
Андрей Филатов
Генеральный директор SAP CIS

Андрей работает в IT-индустрии больше 20 лет. В копилке его достижений — обучение в бизнес-школе INSEAD во Франции и Сингапуре и должность генерального директора IBM в России.

Сейчас Андрей возглавляет SAP CIS: отвечает за операционное управление и стратегическое планирование, а также за развитие экосистемы совместных инноваций с партнёрами и клиентами.

Игорь Шиянов

CEO Master Delivery, экс-руководитель департамента стратегического развития Почты России

До Почты России работал в направлении венчурного инвестирования компании Skywell Capital Partners и был стратегическим консультантом в Booz&Co и The Boston Consulting Group.

В его арсенале — сотрудничество с McKinsey, Airbus, Shell, British Telecom, China Development Bank, Nokia, Laing O’Rourke, UNICEF, Essex County Council, City & Guilds, Kuala Lumpur Education City и Shanghai University of Finance and Education.
Денис Собе-Панек
Консультант, предприниматель, экс-партнёр Strategy Partners

С отличием окончил МГИМО (У) МИД России, получил степень MBA в Московской школе управления «Сколково» и дипломы о повышении квалификации в HKUST Business School и в Haas School of Business, UC Berkeley.

За плечами Дениса больше 10 лет работы в управленческом консалтинге. Он участвовал в создании и развитии нескольких бизнесов в качестве акционера, а также работал директором по маркетингу в IT-компаниях. Денис Собе-Панек управлял стратегическими проектами для более чем 200 клиентов в разных отраслях: финансовый сектор, ритейл, медиа, медицинские и образовательные услуги, IT-бизнес, недвижимость, строительство, FMCG-дистрибуция, консалтинг, агропромышленный сектор. Сейчас Денис помогает клиентам Strategy Partners усиливать стратегическую модель бизнеса.
Индивидуальные сессии по развитию бизнеса
В программу входят сессии с экспертом по развитию бизнеса — бизнес-трекером. Если у вас есть проект, эксперт погрузится в ваши задачи, поможет определить узкие места в процессах и найти решения для роста. Они будут основаны на подходах и инструментах, которые вы изучите в программе.
• Ментор в Европейском банке реконструкции и развития
• Эксперт акселератора ФРИИ
• Трекер в акселераторе Нетологии
Александр Шинкаренко
Результат обучения
Готовая стратегия
Узнаете, как внедрить в свой бизнес цифровые технологии. Создадите рабочую стратегию диджитализации процессов под руководством зарубежных и российских экспертов
Повышение квалификации
Усилите прикладные навыки внедрения решений, скорость и точность реализации стратегии в условиях кризиса
Новые знакомства
Станете частью бизнес-сообщества. Познакомитесь с экспертами и коллегами, которые прямо сейчас решают те же стратегические вопросы
Рабочая тетрадь «Стратегия и цифровая трансформация»

С чего начинается процесс цифровой трансформации? Кто в нём задействован?

Как понять, что компания готова к инновационным процессам?

Ответы на эти вопросы вы найдёте в специальной рабочей тетради.


В ней собраны теоретические основы цифровой трансформации,

а также примеры кейсов с решениями.

Это первый модуль программы Digital MBA
На этом курсе вы создадите рабочую стратегию диджитализации под руководством зарубежных и российских экспертов

На полном курсе Digital MBA сможете прямо в процессе обучения:
• трансформировать свой бизнес с помощью цифровых инструментов и инновационных технологий
• усилить команду и себя как лидера
Get free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Как поступить на программу
Чтобы программа была эффективной для каждого участника, мы уделяем особое внимание формированию группы: предварительно изучаем опыт участников и их цели. Так мы создаём комфортные условия для качественной командной работы и практики с экспертами.

Для обучения на программе важны законченное высшее образование, управленческий опыт, мотивация и открытость новому.
01
02
Оставьте заявку на сайте. С вами свяжется консультант, он ответит на все вопросы об обучении
Пройдите интервью, чтобы убедиться, что программа соответствует вашим целям и опыту
Как проходит обучение
Частые вопросы
Чем отличается цифровая стратегия от классической?
Мы готовим digital-лидеров — тех, кто может оценить влияние цифровизации на свой бизнес, разработать цифровую стратегию развития бизнеса, сформировать новые бизнес-модели и создать новые рынки при помощи digital-инструментов.
Кому подойдёт этот курс?
Предпринимателям, которые хотят вывести свой бизнес на новый уровень и нуждаются в актуальной рабочей стратегии в условиях кризиса.

Топ-менеджерам и руководителям любых традиционных бизнесов, перед которыми стоит задача цифровизации текущих процессов.

Руководителям направлений, чьи проекты уже прошли этап цифровизации и становятся стратегически важными для компании.

Менеджерам среднего звена, которые работают в крупных корпорациях и планируют дальнейшее развитие по карьерной лестнице.
Над каким проектом я буду работать?
Вы можете работать над собственным проектом, над проектом своей компании или выбрать в качестве рабочего проекта любую интересную вам идею. Сфера деятельности компании может быть любой — мы дадим универсальные знания и поможем применить их в вашей отрасли.
Как оплатить курс в рассрочку?
Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбера или Тинькофф. Вы разделите платёж и ничего не переплатите.
Какой документ у меня будет после прохождения курса?
Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Для получения удостоверения необходимо успешно выполнить все домашние задания и дипломный проект.

Пройдя первый модуль, вы сможете оценить, насколько вам подходят темп и формат обучения, чтобы принять решение о дальнейшем обучении на программе MBA.
Что делать, если я пропустил занятие?
Запись всех интенсивов и вебинаров доступна в личном кабинете. Сможете посмотреть в любое удобное время.
Медиа о нас
Получите консультацию

Стоимость курса
150 000 ₽


Чтобы начать учиться, оплатите курс полностью или частями. Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбербанка или Тинькофф.

Также вы можете вернуть 13% суммы через налоговый вычет. Спросите об этом менеджера, когда запишетесь на курс.


Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Александр Идрисов
Стратегия роста в эпоху цифровой революции
Управлял проектами по разработке стратегий для десятков ведущих предприятий в России в различных отраслях (FMCG, автомобилестроение, промышленное производство и ОПК, розничная торговля, телеком, агробизнес, транспорт, горная добыча и металлургия, нефть и газ).

Руководил разработкой национальных программ по развитию ряда отраслей (лесопромышленный комплекс, розничная торговля, химическая промышленность, радиоэлектроника, железнодорожный транспорт, энергетика, и т. д.).

Входит в состав Открытого Правительства и ряда экспертных советов.