Каталог курсов

Направления обучения

Все курсы Маркетинг Бизнес и управление Дизайн и UX Программирование Аналитика Управление командой Высшее образование Творческие профессии Профессии в образовании Корпоративное обучение Новые профессии Финансы и инвестиции Компьютерные игры Саморазвитие и хобби Медицина и здоровье

Бесплатный курс

начало карьеры

IT-профессии

Как выбрать направление и реализовать себя

Избранное

Курс

Soft skills:
ключевые навыки руководителя

На практике освоите навыки, необходимые для карьерного роста и развития бизнеса

Наладите отношения с коллегами, руководством и партнёрами

Получите алгоритмы, чек-листы и техники, которые сможете применить для улучшений во всех сферах жизни

Поможем подобрать обучение

Когда

10 января — 30 мая

Длительность

4 месяца

Формат

Вебинары, видеолекции, практические задания

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

35%

с 28.12 по 30.12

В преддверии Нового года

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 30 декабря, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

Мы используем гибкие навыки каждый день. Их развитие поможет ускорить карьерный рост

Согласно докладу Всемирного экономического форума The Future of Jobs Report 2023, наиболее важными рабочими навыками к 2027 году станут: умение решать задачи комплексно, креативность, управление людьми
и эмоциональный интеллект, критическое мышление.

Преподаватели курса —эксперты-практики

Антонина Лебединская

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по менеджменту и личной эффективности

16 лет опыта проведения тренингов и более 500 компаний-партнёров

Работает с руководителями крупных компаний: Сбер, Битрикс, КРОК, Ростелеком, Газпром, Татнефть, Росатом, Северсталь, Азбука вкуса, Calzedonia, Лента, Муз ТВ, Comedy Club, Гедеон Рихтер, Miele, Electrolux, РЖД и Мосэнерго и других

Обучала управленцев в Сколково, правительстве Москвы, посольстве Канады, МГУ и Агентстве стратегических инициатив.

Курс поможет вам решить следующие вопросы

Хочется роста и ответственности, но кажется, что не хватает компетенций

Сложно сохранять баланс между работой руководителя и дружбой с подчинёнными

Сотрудники часто обращаются за помощью и с жалобами, а рабочие цели не достигаются

В календарь добавляются всё новые встречи и совещания — времени ни на что не хватает

Часто легче и быстрее сделать задачу самому, чем делегировать её кому-то другому

Приходится перекладывать все задачи на подчинённых из-за нехватки времени

Чему вы научитесь

Руководители отделов, тимлиды, менеджеры проектов и продуктов

• ясно доносить свою точку зрения и убеждать

• находить понимание с коллегами даже в сложных вопросах и решать конфликты

• определять приоритеты, распределять ресурсы
и соблюдать сроки

• управлять своими эмоциями в сложных ситуациях

Предприниматели и бизнесмены

• презентовать потенциальным инвесторам идеи
и заключать взаимовыгодные соглашения

• лучше понимать потребности клиентов

• брать максимум из посещения отраслевых мероприятий

• понимать, как справляться с нестабильностью

• адаптировать стратегии и подходы под потребности конкретного бизнеса

Директора и топ-менеджеры

• повышать производительность труда на уровне всей компании

• эффективно распределять роли и обязанности

• нанимать высококлассных сотрудников

• управлять рисками

• руководить инициативами по изменению внутри организации

Начинающие руководители и те, кто видит себя в этой роли

• демонстрировать лидерские качества, готовность учиться и принимать новые вызовы

• управлять собой в стрессовых ситуациях

• находить внутренние ресурсы для карьерного роста

• анализировать бизнес-задачи и предлагать инновационные решения

Руководители отделов, тимлиды, менеджеры проектов и продуктов

• ясно доносить свою точку зрения и убеждать

• находить понимание с коллегами даже в сложных вопросах и решать конфликты

• определять приоритеты, распределять ресурсы
и соблюдать сроки

• управлять своими эмоциями в сложных ситуациях

Предприниматели и бизнесмены

• презентовать потенциальным инвесторам идеи
и заключать взаимовыгодные соглашения

• лучше понимать потребности клиентов

• брать максимум из посещения отраслевых мероприятий

• понимать, как справляться с нестабильностью

• адаптировать стратегии и подходы под потребности конкретного бизнеса

Директора и топ-менеджеры

• повышать производительность труда на уровне всей компании

• эффективно распределять роли и обязанности

• нанимать высококлассных сотрудников

• управлять рисками

• руководить инициативами по изменению внутри организации

Начинающие руководители и те, кто видит себя в этой роли

• демонстрировать лидерские качества, готовность учиться и принимать новые вызовы

• управлять собой в стрессовых ситуациях

• находить внутренние ресурсы для карьерного роста

• анализировать бизнес-задачи и предлагать инновационные решения

Руководители отделов, тимлиды, менеджеры проектов и продуктов

• ясно доносить свою точку зрения и убеждать

• находить понимание с коллегами даже в сложных вопросах и решать конфликты

• определять приоритеты, распределять ресурсы
и соблюдать сроки

• управлять своими эмоциями в сложных ситуациях

Предприниматели и бизнесмены

• презентовать потенциальным инвесторам идеи
и заключать взаимовыгодные соглашения

• лучше понимать потребности клиентов

• брать максимум из посещения отраслевых мероприятий

• понимать, как справляться с нестабильностью

• адаптировать стратегии и подходы под потребности конкретного бизнеса

Директора и топ-менеджеры

• повышать производительность труда на уровне всей компании

• эффективно распределять роли и обязанности

• нанимать высококлассных сотрудников

• управлять рисками

• руководить инициативами по изменению внутри организации

Начинающие руководители и те, кто видит себя в этой роли

• демонстрировать лидерские качества, готовность учиться и принимать новые вызовы

• управлять собой в стрессовых ситуациях

• находить внутренние ресурсы для карьерного роста

• анализировать бизнес-задачи и предлагать инновационные решения

Акцент на практику

Эмоциональный интеллект и лидерство

Попробуете освоенные практики осознанности на себе — проведёте недельный замер своего состояния и оцените произошедшие изменения

Основы эффективной коммуникации

Подготовите выступление, урегулируете конфликтную ситуацию, сформулируете ответ на манипуляции и примените техники склонения оппонентов к уступкам

Тайм-менеджмент

Выполните 7 самостоятельных заданий по организации рабочего времени и управлению сроками выполнения задач и проектов

Работа в команде и делегирование

Примените делегирование, техники похвалы и критики, определите типологию сотрудника и дадите ему обратную связь по итогам выполненной работы

_______________________

Во время обучения вы также сможете выполнить дополнительные задания на каждую из пройденных тем. Например, оценить лидерские качества персонажа, определить психотипы окружающих людей и внедрить изменения в команду.

Программа обучения —
4 месяца

38 часов теории и 66 часов практики

● Программа повышения квалификации

● Занятия проходят по расписанию не чаще 2 раз в неделю после 19:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 4–6 часов в неделю

● Записи вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Эмоциональный интеллект и лидерство

Освоите практики нетворкинга, познакомитесь с учебной группой и куратором. Разберётесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции. Узнаете, что такое эмоциональный интеллект, освоите практики осознанности, научитесь работать с изменениями и выполните практические задания по пройденному материалу.

11 часов теории

13 часов практики

Нетворкинг

Практическая польза нетворкинга

Лидерство в компании и своей карьере

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Основы эмоционального интеллекта

Осознанность лидера

Онлайн-игра: эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект и лидерство

Адаптивность к изменениям

Эффективные коммуникации и переговоры

Усилите навык нетворкинга и начнёте лучше понимать других людей. Научитесь договариваться с коллегами, защищать свои идеи, убеждать без давления и выстраивать эффективные коммуникации. Выполните три задания с обратной связью от эксперта и посетите практические вебинары.

9 часов теории

12 часов практики

Основы эффективного общения

Решение конфликтных ситуаций

Умение договариваться и решать конфликты

Эффективные встречи и фасилитация

Основы переговоров

Решение переговорных кейсов

Публичные выступления

Закрытие цели через питч, базовые образы оратора, речевые акценты и энергетика речи

Итоговый питчинг

Тайм-менеджмент

Научитесь правильно планировать ресурсы, чтобы реализовывать проекты и обеспечивать бизнес-процессы. Узнаете, как оптимизировать время от старта проекта и до результата. Сможете лучше решать возникающие проблемы и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.

3 часа теории

7 часов практики

Управление временем: с чего начать

Управление временем через календарь, списки задач и приложения

Эффективно прожитый день

Тайм-менеджмент в работе с коллегами

Тайм-менеджмент в работе с исполнителями

Эффективное совещание

Планирование проектов и долгосрочных задач

Работа в команде и делегирование

Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели. Выполните три задания с обратной связью от эксперта и задания для самостоятельных тренировок.

15 часов теории

14 часа практики

Управление командой

Принятие командных решений

Системная работа с сотрудниками

Делегирование

Контроль исполнения задач

Психотипы людей

Как давать обратную связь

Система мотивации и организация контроля результатов

Мотивация сотрудников

Итоговый проект

Итоговая работа — это четыре кейса по темам программы: «Делегирование и контроль», «Принятие управленческих решений», «Умение договариваться и решать конфликты», «Обратная связь». Вы решите кейсы, применив изученные механики и инструменты.

20 часов практики

Как проходит обучение

Структура курса позволяет быстро изучить нужный навык
и закрепить его на практике

Вебинары и видеолекции

На вебинарах и в чате курса вы можете пообщаться
с преподавателем, получить обратную связь и обменяться опытом с одногруппниками. Координаторы курса помогут
с любыми организационными вопросами.

Много практики

Вы будете выполнять практические задания и тренировать навыки под наблюдением эксперта во время вебинаров и встреч по обсуждению кейсов. Такой подход надёжно интегрирует новые знания
в повседневную жизнь.

Отслеживание прогресса

Вы будете выполнять упражнения
на отслеживание изменений в своём поведении, а результаты фиксировать в рабочей тетради. Это поможет понять, насколько хорошо получается использовать новые знания в работе.

Постановка целей

Задания курса связаны с вашими рабочими задачами
и поставленными целями. Это поможет сфокусироваться
на ключевых навыках, а в результате — составить карту компетенций как ориентир для дальнейшего роста.

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

Учитесь, где нравится
Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы
Занимайтесь даже без интернета
Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь
Получайте подсказки по дедлайнам
Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар
Загружайте задания с телефона
Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Удостоверение подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём удостоверение о повышении квалификации, которое можно показать клиенту и работодателю.

Что говорят выпускники о курсе

Борис Очагов

Руководитель отдела бизнес-процессов и аналитики, региональная аптечная сеть

Я планировал сменить должность и сформировать свой план развития. Считаю, что выполнил план на 90% — перешёл на управляющую должность в крупной региональной компании. После этого курса мой путь стал более понятным
и осознанным.

Ульяна Бондаренко

Редактор, Сбер

Благодаря курсу я сменила работу — теперь работаю в образовательном проекте.

Очень полезной оказалась карьерная стратегия — именно благодаря ей я сейчас так заряжена и готова действовать.

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Пробуйте себя в разных направлениях бесплатно

Программу обучения можно поменять 3 раза в течение года. Переход доступен, если вы проучились на курсе не больше 2 месяцев.

Предложение ограничено. Чтобы узнать подробнее, оставьте заявку на консультацию.

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

35%

с 28.12 по 30.12

В преддверии Нового года

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 30 декабря, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

Запись на обучение

Выбор способа оплаты

Оплата

...

4 месяца обучения, старт 10 января

Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

3 126 ₽/месяц

4 810 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 5%

71 300

₽

115 453 ₽

-35%

акция действует

до 30 декабря

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

4 месяца обучения, старт 10 января

Soft skills: ключевые навыки руководителя

Частями без переплат

3 126 ₽/месяц

4 810 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 5%

71 300

₽

115 453 ₽

-35%

акция действует

до 30 декабря

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Запишитесь или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

Что такое оплата частями?

Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

Наведите камеру и скачайте бесплатное приложение Нетологии