Фоновое изображение
Профессия

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Программа Нетологии, разработанная при поддержке Рамблера и факультета коммуникации, медиа и дизайна НИУ ВШЭ
4 месяца интенсивного обучения
Гарантия собеседования и возможность трудоустройства на позицию Project manager
Когда
29 августа — 21 декабря
Формат обучения
Очно или удаленно
ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ
по будням 19:00-22:00
по субботам 10:00-13:00

Оставьте заявку, и наш консультант расскажет вам подробно об обучении и ответит на все вопросы
4 месяца
обучения с ведущими экспертами в Кампусе Нетологии
2 формата
обучения на выбор: можно посещать занятия очно или учиться удалённо
Практика
возможность работы не только над своим проектом, но и над проектами коллег
от 110 000 ₽
зарплата руководителя проекта (по данным hh.ru), по итогам курса — собеседование
Диплом
о профпереподготовке или удостоверение о повышении квалификации по итогу курса

Project Manager

Управляет процессом — владеет искусством укладываться в сроки, бюджет, ресурсы. Умеет управлять своей командой
и выстраивать отношения с внешними силами.
Понимает, как оптимально планировать и, главное, всегда мыслит критически.
~250 вакансий
для Project-менеджера открываются каждую неделю
(по данным hh.ru)

Для кого разработан этот курс

Начинающие проджекты
Специалисты смежных digital-профессий
Руководители и владельцы бизнеса
1
Начинающие проджекты
Прокачайте софт- и хард-скилы, научитесь организовывать процессы эффективнее, а также начните чувствовать себя
как рыба в воде, когда работаете с финансовой и бухгалтерской отчётностью.
2
Специалисты смежных digital-профессий
Вы освоите новую профессию и сможете перейти на позицию руководителя проекта. Научитесь анализировать рынок
и приоритизировать задачи.
3
Руководители и владельцы бизнеса
Вы сможете разработать новую стратегию развития бизнеса
и работы с проектами, а также эффективнее подбирать людей
под свои задачи.

Программа курса

Формат, учебный план и цену курса поможет подобрать индивидуальный консультант.
Скачать полную программу
Менеджмент в IT
Проанализируем развитие IT индустрии, разберём стратегии IT компаний и то, какую роль в них играют руководители проекта.
Проанализируем развитие IT индустрии, разберём стратегии IT компаний и то, какую роль в них играют руководители проекта.
6 часов теории6 часов практики
Основы управления проектами
Рассмотрим все фазы проекта: от пресейла до гарантийной поддержки. Пройдём основные процессы руководителя проекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами — не только в теории, но и на практике. По результатам курса вы получите прикладные навыки по управлению IT-проектами.
Рассмотрим все фазы проекта: от пресейла до гарантийной поддержки. Пройдём основные процессы руководителя проекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами — не только в теории, но и на практике. По результатам курса вы получите прикладные навыки по управлению IT-проектами.
Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
Мониторинг и контроль хода работ по проекту
Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
16 часов теории16 часов практики
Навыки, которые вы получите
систематизация знаний управления проектом с дальнейшей возможностью их применения
комплексное управление бюджетом и сроками проекта
контроль всего жизненного цикла проекта от стадии инициации до стадии завершения
Управление финансами. Экономика и монетизация
Вы научитесь читать финансовую и бухгалтерскую отчётность и строить финансовые модели; узнаете, почему прибыльная компания может разориться, и когда не следует ориентироваться на высокую маржинальность; научитесь полезным приёмам работы в Excel.
Вы научитесь читать финансовую и бухгалтерскую отчётность и строить финансовые модели; узнаете, почему прибыльная компания может разориться, и когда не следует ориентироваться на высокую маржинальность; научитесь полезным приёмам работы в Excel.
Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчетности. Отчёт о движении денежных средств
Отчёт о прибылях и убытках. Основы финансового моделирования
Баланс. Связь трёх форм отчётности
Ключевые метрики финансовой отчётности. Критерии оценки инвестиционной привлекательности. Примеры отчётов
16 часов теории16 часов практики
Навыки, которые вы получите
анализ финансовой отчётности
финансовое планирование
разработка базовых финансовых моделей
оценка инвестиционной привлекательности
Управление рисками и управление качеством
Этот блок предназначен для широкого круга студентов: от специалистов до руководителей. Пройдя этот курс, студенты смогут идентифицировать риски, проводить количественные и качественные оценки рисков, стоимостные оценки рисков, проводить SWOT-анализ, определять метрики управления качеством, научатся применять Six Sigma, кайдзен, диаграмму Иcикавы (рыбья кость) и Lean на практике.
Этот блок предназначен для широкого круга студентов: от специалистов до руководителей. Пройдя этот курс, студенты смогут идентифицировать риски, проводить количественные и качественные оценки рисков, стоимостные оценки рисков, проводить SWOT-анализ, определять метрики управления качеством, научатся применять Six Sigma, кайдзен, диаграмму Иcикавы (рыбья кость) и Lean на практике.
Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201
Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6
Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6
16 часов теории16 часов практики
Навыки, которые вы получите
оценивание рисков стратегии компаний
выбор международных стандартов по управлению рисками для внедрения
декомпозиция стратегических целей
выявление факторов неопределенности и рисков
проведение оценки стратегических целей с учетом рисков
реинжиниринг бизнес-процессов
Гибкие методологии управления проектами
Узнайте о применении гибких методологий в управленческой деятельности. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении продуктом или проектом.
Узнайте о применении гибких методологий в управленческой деятельности. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении продуктом или проектом.
Управление списком работ в условиях постоянных изменений
Создание беклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
16 часов теории16 часов практики
Навыки, которые вы получите
управление


разработкой продукта
построение процесса от появления идеи до поставки её реализации конечному пользователю
оформление задач от заказчиков в хорошо организованный бэклог
настройка коммуникаций в команде и увеличение её продуктивности
Дополнительные модули
Изучаем темы основной программы на углубленном уровне и прокачиваем скиллы, необходимые для профессии. Индивидуальный консультант подберет модули для решения ваших задач.
Изучаем темы основной программы на углубленном уровне и прокачиваем скиллы, необходимые для профессии. Индивидуальный консультант подберет модули для решения ваших задач.
Выстраивание эффективных процессов в организации
Управление проектами на базе PMI PMBoK v.6
Управление коммуникациями и conflict-management
Управление контрактами и удалёнными сотрудниками
Основы применения Kanban и Lean
Основы Scrum
Как создать свое приложение
Продуктовый маркетинг: создание спроса и продвижение спроса
Как составить резюме и пройти собеседование на работу
Навыки, которые вы получите
Управление проектами на базе PMI PMBoK v.6
Планирование проекта
Организация процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
Качественная и количественная оценка рисков
Составление сметы проекта
Умение работать по гибким методологиям
Финансовое планирование
Дипломная работа
Разработаем стратегию управления проектом по срокам, людям и бюджету, просчитаем финансовую модель и определим методологию управления проектом.
Разработаем стратегию управления проектом по срокам, людям и бюджету, просчитаем финансовую модель и определим методологию управления проектом.
38 часов практики
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения

Преподаватели

преподаватель блока программы
Константин Белов
В прошлом занимал должность директора по развитию бизнеса в Совете по товарным рынкам и руководителя бизнес-направления в группе компаний «Баланс-Информ». Эксперт в области управления проектами
Ведущий руководитель проектов АО «Ланит»

Как проходит обучение

Формат, учебный план и цену курса поможет подобрать индивидуальный консультант.
  • Выбор формата
    Учитесь очно или смотрите лекции
    в записи. В любом формате —практические задания с проверкой.
    1
  • Дополнительные курсы
    Наши консультанты помогут подобрать курсы в зависимости от целей и желаемой цены.
    2
  • Сопровождение
    По ходу учебы вас сопровождает координатор курса, чтобы вовремя подсказать и сориентировать.
    3
  • Портфолио
    Защитите дипломный проект перед экспертами индустрии.
    4

Что вы получите в результате обучения

Руководитель проекта
Ключевые навыки
Управление проектами на базе PMI PMBoK v.6
Планирование проекта
Организация процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
Качественная и количественная оценка рисков
Составление сметы проекта
Умение работать по гибким методологиям
Финансовое планирование
Привилегии студентов курса
Курсы и экскурсии Нетологии
Бесплатный доступ к подборке видеокурсов по soft skills и экскурсии к потенциальным компаниям-работодателям
Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца

Трудоустройство

Каждый выпускник получает помощь
и поддержку Центра развития карьеры
Помощь в составлении резюме
Консультация с HR-специалистами
Семинары об особенностях поиска работы
Помощь в трудоустройстве
Мы трудоустроили своих выпускников в компании

Выберите удобный формат обучения

Онлайн, базовый пакет
- Лекции в видео-формате
- Проверка домашних заданий
- Индивидуальный фидбек от экспертов
- Дополнительные модули на выбор
Офлайн, базовый пакет
- Занятия в Кампусе Нетологии
- Работа в команде
- Домашние задания
- Дополнительные модули на выбор
Онлайн, премиум
- Лекции в видео-формате
- Проверка домашних заданий
- Индивидуальный фидбек от экспертов
- 11 дополнительных онлайн-модулей входят в стоимость
Офлайн, премиум
- Занятия в Кампусе Нетологии
- Работа в команде
- Домашние задания
- 11 дополнительных онлайн-модулей входят в стоимость
Регистрация на курс
Офлайн, базовый пакет

- Занятия в кампусе Нетологии

- Удостоверение о повышении квалификации

- Дополнительные модули можно купить во время обучения

80 000 ₽
Онлайн, базовый пакет

- Лекции в онлайн-формате и проверка домашних заданий

- Индивидуальный фидбек от ведущих экспертов

- Удостоверение о повышении квалификации

- Дополнительные модули можно купить во время обучения

70 000 ₽
Онлайн, премиум пакет

- Лекции в онлайн-формате и проверка домашних заданий

- Индивидуальный фидбек от ведущих экспертов

- Диплом о профессиональной подготовке

- В пакет включены 11 дополнительных модулей с углубленным изучением отдельных тем

150 000 ₽
Офлайн, премиум пакет

- Занятия в кампусе Нетологии

- Диплом о профессиональной подготовке

- В пакет включены 11 дополнительных модулей с углубленным изучением

160 000 ₽
Если вам нужен индивидуальный набор учебных модулей, напишите нам — d.kefer@netology.ru
Кампус Нетологии
Ул. Нижняя Красносельская, д. 35, стр. 59. «Гастроферма». Метро «Бауманская»
Даты курса
С 29 августа по 21 декабря
Расписание занятий
2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00 по будням
в первой половине дня по субботам
Мы используем файлы cookie
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.