Каталог курсов
Избранное
Курс

Как стать результативным руководителем

Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами

Получите знания, необходимые для эффективного руководства и расширьте круг общения

Составьте план развития собственной карьеры управленца

Поможем подобрать обучение
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Когда
26 июля — 3 сентября
Стартует через 6 дней
Не подходит дата старта? Запишитесь сейчас, а учитесь со следующим набором

Формат обучения

3 видеолекции в неделю + онлайн-вебинары

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Акция
-30%
Акция
-30%
30%
с 20.07 по 23.07

Пока жара бьёт рекорды

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 23 июля, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции
  • Нетворкинг

    обмен опытом с коллегами и экспертами 

  • Опытные эксперты

    из ведущих компаний помогут получить необходимые навыки

  • План развития

    вашей карьеры по результатам обучения

  • Набор инструментов

    и дополнительных материалов для глубокого погружения

Курс разработан совместно с Клубом управленцев новой экономики — закрытого сообщества, которое помогает участникам в построении значимой и результативной карьеры 

Хороший руководитель нужен любому бизнесу


Чтобы зарабатывать, необязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. 

Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.

Чему вы научитесь на курсе

Налаживать коммуникацию

Находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Проводить совещания и планёрки

Отслеживать отраслевые тренды

Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

Устанавливать цели и метрики

Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

Управлять финансами

Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

Формировать сильную команду

Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, делегировать задачи, правильно расставаться. 

Планировать развитие в карьере

Составлять и корректировать карьерный план

Руководить тоже нужно учиться

Сегодня большинство руководителей — сотрудники компании, которым, как хорошим специалистам, дали в подчинение несколько других людей, но не научили правильно использовать этот ресурс. 

У всех новых руководителей бывают сложности: недавние коллеги не воспринимают как руководителя, многое приходится делать самостоятельно, времени не хватает, возникает хаос в финансах, документах и процессах.

Курс поможет понять роль руководителя и спланировать свою управленческую карьеру. С помощью инструментов менеджмента вы научитесь определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.

Программа обучения —
2 месяца

42,5 часа теории и 41,5 час практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

● Вебинары с экспертами проходят 1 раз в неделю с 18:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 3–4 часа в неделю

● Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

Лидерство в компании и жизни

Научитесь определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберётесь в важности понимания себя и рассмотрите варианты и примеры типирования . Узнаете, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие компетенции будут нужны.

2 часа теории

3 часа практики

Лидерство в компании и своей карьере

Типология: DISC, MBTI, Адизес, Афанасьев

Визионерство

Управление проектами и процессами

Узнаете, как построить систему операционного менеджмента, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберётесь в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймёте, как правильно выстроить работу с отделом продаж.

3 часа теории

3 часа практики

Менеджмент для управленца

Управление проектами и процессами

Гибкие методологии управления проектами

Работа над продуктом и его монетизацией

Подходы к продажам

Управление финансами

Узнаете, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомитесь с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберётесь, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймёте, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами.

4 часа теории

3 часа практики

Системное понимание финансов

Виды отчётности

Финансовая стратегия

Коммуникации для руководителя

Рассмотрите правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомитесь с принципами проведения совещаний. Узнаете, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества.

3 часа теории

3 часа практики

Постановка задач и контроль исполнений

Эффективное совещание

Инструменты вовлечения и развития сотрудников

Команда

Научитесь создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберётесь, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать условия для достижения результата или грамотно расстаться с работником.

2 часа теории

2 часа практики

Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников

Оптимизация работы компании

Разработка индивидуального плана развития

Запишитесь на курс и сделайте первый шаг к освоению новой профессиональной сферы

29 70044 600
Полная стоимость курса
от 2 601 ₽ / месяц
Оплата частями

Кому подойдёт этот курс

Недавно назначенным руководителям middle-уровня

___________________________________

• Научитесь находить подход к подчинённым и формировать команду.

• Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI.

Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях

___________________________________

• Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции.

• Начнёте использовать тайм-менеджмент, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.

Начинающим предпринимателям и стартаперам

___________________________________

• Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи.

• Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.

Эксперты о курсе

Становясь настоящими руководителями, вы получаете возможность совершать «невозможное».

Ольга Еремеева, Ex-CEO Pandora

Вам будут преподавать топ-менеджеры ведущих компаний

Как проходит обучение
.01

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Что вы получите в результате обучения

Ключевые навыки

Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций

Поиск и анализ отраслевых трендов

Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников

Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций

Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности

Постановка задач и контроль исполнения

Проведение совещаний

Мотивация сотрудников

Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью

Создание собственного плана развития

Вашу квалификацию подтвердят официальные документы

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём документы установленного образца

Что говорят
выпускники о курсе

Алина Аюпова

Коммерческий директор Gerry Weber Russia&CIS

Я искала базовый курс по менеджменту, который бы укладывал инструменты управления бизнесом и навыки руководителя в понятную структуру. Мне было интересно заново разложить всё по полочкам, чтобы, во-первых, определить у себя навыки, которые требуют развития, а во-вторых, сформировать программу профессионального роста с чётким планом действий, источниками информации, обучения и KPI. Собственно, итоговая работа такие задачи и ставила перед студентами, так что всё сложилось для меня, и время было потрачено эффективно.

Это уже вторая моя программа в Нетологии, так что не было сомнений по поводу формата обучения. Для работающего человека это идеальная система: есть выбор по времени, формату участия в вебинарах и чёткие дедлайны. Результатами я осталась довольна, к презентациям с краткими тезисами курса возвращаюсь постоянно.

Ксения Мухутдинова

Директор Благотворительного Фонда Антона Шипулина

Учиться было очень комфортно. Адекватный дедлайн позволил учиться в удобное время и в определённом темпе, это помогло довести обучение до конца. Понравилась структура курса и лёгкость подачи без упрощения материала. Эксперты просто и доступно рассказывали об очень важных вещах. Оказывается, даже финансы организации можно объяснить понятно. Это вау! Отдельно хочу отметить подбор экспертов. Каждого было очень интересно слушать, им удавалось вовлекать в свою тему.

Уже при обучении мне удалось внедрить некоторые знания из курса:

— Сформировать для сотрудников пул задач, которые им действительно подходят, на основе психологического типирования. Потребовались небольшие кадровые перестановки, но работа стала выполняться эффективнее, делегировать задачи стало комфортней. До этого моя личная вовлечённость в задачи была выше. И это было проблемой.

— Скорректировать процесс постановки задач, основываясь на уровне мастерства сотрудников. Выполнение проектов качественно улучшилось.

— Мы начали процедуру внедрения Kanban. Сейчас ведём подготовительную работу с коучем по Agile.

— Благодаря воплощению ИПР, который я составила в рамках выпускной работы, удалось грамотно разделить психологию и управление Фондом, выделить зоны, требующие особого внимания. Вопросы, которые давно требовали внимания с моей стороны, сдвинулись с места.

— В сравнении с январем и февралем 2021 года, мы выросли по привлечённым пожертвованиям на 18%.

Спасибо за классный продукт! Очень рада, что прошла обучение именно у вас!

Бонус для выпускников курса от Клуба управленцев новой экономики

2 месяца бесплатного членства в клубе, которое включает в себя:

Мастермайнды участников

Офлайн-встречи для групп из 4-7 человек по городам и онлайн для остальных

Трекшн-встречи

Созвоны три раза в месяц с партнёром для проработки ИПР, на одном из них будет присутствовать трекер

Реализация ИПР

Методические материалы для реализации индивидуального плана развития, проработанного в ходе обучения

Вебинар с опытными управленцами

Общедоступные трансляции с разбором вопросов участников

Общая закрытая группа участников

В Telegram — где все могут задавать вопросы, общаться, обмениваться полезной информацией

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.


Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

30%
с 20.07 по 23.07

Пока жара бьёт рекорды

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 23 июля, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции
1 месяц обучения, старт 26 июля
Запишитесь на курс или получите консультацию
Частями без переплат
2 601 ₽/месяц
3 716 на 12 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
29 700
 ₽
44 600
-30%
акция действует
до 23 июля
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
1 месяц обучения, старт 26 июля
Как стать результативным руководителем — эффективное управление
Частями без переплат
2 601 ₽/месяц
3 716 на 12 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
29 700
 ₽
44 600
-30%
акция действует
до 23 июля
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь на курс или получите консультацию
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Учитесь из любой точки
в любое время
Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате
Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек