Научитесь делать работу команды более прозрачной и результативной
Управление проектами и командами по agile
Корпоративное обучение
По данным исследования, после внедрения agile
российских компаний отметили: повысилась производительность и мотивация команд
компаний подтвердили: увеличилась скорость разработки и выхода новых продуктов на рынок
77%
Agile — это гибкий подход к коммуникациям и планированию работы
Главные плюсы подхода — гибкое управление приоритетами и повышение прозрачности работы над проектом.
На корпоративном курсе вы научитесь использовать agile-подходы: scrum, kanban. Поймёте, как с их помощью увеличить производительность труда и вовлечённость сотрудников.
60%
Обучение подойдёт всем, кто хочет повысить продуктивность работы
Небольшим командам
Руководителям
Продакт-менеджерам
Проектным менеджерам
Сможете быстрее закрывать проекты и поддерживать доверительные отношения внутри команды
После корпоративного курса ваши сотрудники смогут
Делать рабочие процессы более гибкими, упорядоченными и прозрачными
Быстрее адаптировать новые продукты под нужды клиентов
Мотивировать команду и повышать её потенциал, измерять и улучшать общие результаты
Создавать комфортную среду для продуктивной работы и коммуникации
Делать работу разных отделов более согласованной и слаженной
Оперативно решать то, что мешает работе: зависшие задачи, долгие согласования
Программа
Пройдёте все этапы спринта — от планирования до ретроспективы. Научитесь работать с agile-командами, фреймворками, методами scrum и kanban. Отработаете навыки на игровых практиках и учебных задачах.
Научитесь планировать спринт, составлять бэклог и ставить задачи команде. Отработаете всё на практике: поиграете в покер планирования, запланируете спринт для учебной задачи.
Узнаете, как проводить демо и ретро в конце спринта. Научитесь выявлять точки роста продукта и измерять результаты команды в точных цифрах. Изучите приёмы повышения производительности труда. Осознаете, какие проблемы могут мешать и как их устранять. Поймёте, как перейти от менеджмента к самоорганизации в управлении командой. Сможете решать конфликты и улучшать взаимодействие среди коллег.
Познакомитесь с kanban и визуализацией процессов. Научитесь правильно работать с задачами, которые выполняются одновременно. Сможете измерять процессы и результаты самоорганизующихся команд.
Познакомитесь с моделью Коттера по внедрению изменений в компании. Узнаете, как проводить синхронизацию по задачам спринта. Научитесь применять в работе индивидуальный и командный коучинг, в том числе по модели достижения целей GROW. Сможете прогнозировать вероятность успешного завершения проектов. Сформируете критерии приёмки работы. Освоите практику по борьбе с зависшими задачами.
Научитесь планировать спринт, составлять бэклог и ставить задачи команде. Отработаете всё на практике: поиграете в покер планирования, запланируете спринт для учебной задачи.
Узнаете, как проводить демо и ретро в конце спринта. Научитесь выявлять точки роста продукта и измерять результаты команды в точных цифрах. Разучите приёмы повышения производительности труда. Осознаете, какие проблемы могут мешать и как их устранять. Поймёте, как перейти от менеджмента к самоорганизации в управлении командой. Сможете решать конфликты и улучшать взаимодействие среди коллег.
Познакомитесь с kanban и визуализацией процессов. Научитесь правильно работать с задачами, которые выполняются одновременно. Сможете измерять процессы и результаты самоорганизующихся команд.
Познакомитесь с моделью Коттера по внедрению изменений в компании. Узнаете, как проводить синхронизацию по задачам спринта. Научитесь применять в работе индивидуальный и командный коучинг, в том числе по модели достижения целей GROW. Сможете прогнозировать вероятность успешного завершения проектов. Сформируете критерии приёмки работы. Освоите практику по борьбе с зависшими задачами.
Вы получите полезные материалы для дальнейшей работы
Шаблон планирования спринта
Чеклист запуска kanban
Шаблон для ретроспективы
Чеклист для менеджера внутри спринта
Чеклист для проведения демо
1
2
3
4
5
Результаты после обучения
Тратят меньше времени на текучку и формальные совещания, правильно расставляют приоритеты
Создают доверительные отношения внутри команды и прозрачность в работе с заказчиком
Освобождаются от микроменеджмента и дают команде больше автономности, что позволяет раскрыть её потенциал
Легче справляются с масштабными и сложными проектами, успевают завершать задачи в срок
Повышается производительность работы, сокращается время вывода новых продуктов на рынок
В компании создаётся здоровая атмосфера, сотрудники мотивированы и работают на результат
Проектные команды становятся более самостоятельными, а процессы — прозрачными
Компания быстрее подстраивается под изменения рынка и требования заказчиков
Для сотрудников
Для бизнеса
Остались вопросы о программе — получите консультацию менеджера
Эксперт
Автор онлайн-курса «Agile Delivery Manager», OTUS
Марина Арефьева
Спикер курса по управлению продуктом в Binary District. Создатель учебной программы для студентов MBA City Business School. Сооснователь консалтинговой компании Digital Transformation
Компании, которые уже обучили своих сотрудников на курсах Нетологии
Заказать обучение
Оставьте заявку — обсудим вашу задачу и возьмём на себя все заботы по подготовке корпоративного обучения
Напишите нам — расскажем подробнее о корпоративном обучении в Нетологии
Остались вопросы?