Нанимать, развивать, удерживать: как управлять эффективностью команды
Круглый стол для руководителей, HR и T&D специалистов
Круглый стол для руководителей, HR и T&D специалистов
Повышается уровень тревожности сотрудников, а их эффективность снижается. Релокации и увольнения разрушают налаженные процессы. Нужны новые специалисты, но доступных квот для расширения команды нет.
Спрос на обучение сотрудников в 2022 году вырос на 56% — по данным исследования Forbes Education и Академии бизнеса Б1.
Сейчас особенно важно удерживать в компании ценных специалистов и растить новых лидеров. Тому, как это сделать, посвящена наша встреча
Сделать офер привлекательным при помощи нематериального бонуса, чтобы сократить время принятия решения кандидатом
Оптимизировать процесс онбординга
Помочь новому сотруднику быстрее войти в полноценный рабочий ритм, познакомиться с культурой компании и завершить испытательный срок
Вырастить руководителей внутри компании
Выделить лидеров внутри команды и дать им возможности для роста, и почему это выгоднее, чем нанять senior-специалистов с рынка
Оценить эффективность обучения сотрудников
Собрать, обосновать, презентовать результаты обучения на языке бизнеса и оптимизировать процесс обучения в компании
HR и HRD
Рассмотрите инструменты для оптимизации найма и онбординга сотрудников, а также снижения текучести кадров
T&D и L&D специалистам
Узнаете, как выстроить систему развития сотрудников и презентовать результаты своей работы бизнесу
Руководителям
Поймёте, как растить руководителей внутри своего подразделения и повышать эффективность работы команды
Более 750 компаний обучили у нас сотрудников
• Формируем у сотрудников ценные для бизнеса навыки, которые сразу можно применять в работе
• Проводим обучение в удобных для компании форматах
• Создаём программы с нуля или адаптируем готовые курсы под запрос бизнеса
Книги получите на email сразу после регистрации, а шаблон — на вебинаре в прямом эфире
Шаблон индивидуального плана развития
Шаблон для оценки личных зон роста, который используется в Нетологии, а также подробный гайд по его заполнению
«Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле»
Книга о бизнес-стратегии, которая помогла кардинально изменить ситуацию в Procter&Gamble
«Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования»
Универсальный алгоритм внедрения изменений, разработанный на основе исследования опыта тысяч компаний