Можно знать как управлять проектом или продуктом, знать как управлять качеством и рисками — и все равно оказаться в кризисной ситуации, как не раз случалось в истории и у крупных, и у небольших компаний. Кризисы бывают у всех — и тут важно умеете ли вы управлять ими, а еще лучше — предвосхищать. Желательно по всем фронтам, от управления финансами до управления людьми и, конечно, собой.
Как работать с кризисными ситуациями, заранее усилить команду и себя — расскажет Алексей Сидорюк, директор проектов в Ростелеком. Ранее реализовывал проекты в компаниях: ЛАНИТ, Альфа-банк, Microsoft, Астерос.