Каталог курсов

Бесплатный вебинар

Люди после автоматизации: переобучить, перевести или сократить?

Разберём, как принять решение о сотрудниках после внедрения ИИ. Весь процесс перехода на автоматизацию: от бизнес-анализа до документов при сокращении

ИИ уже меняет команды

Бизнес готовится сокращать

Минтруд оценивает объём сокращения в 7,5% сотрудников — больше всего от ИИ пострадают работники офисов и начинающие специалисты

Но такие увольнения — уже в судах

Прецедент был в Москве: Мосгорсуд восстановил на работе сотрудницу, чьи задачи работодатель решил передать ИИ, не проведя сокращение по закону

Сокращение из-за ИИ — новая процедура

И такая новинка может разрушить команду, дорого обойтись в перспективе или стоить репутации HR-бренду.

Покажем, в каком порядке принимать решение о сокращении: отталкиваясь от задач, незаменимых людских компетенций и юридических процедур.

Разберём процесс на конкретном кейсе

Какая работа останется после автоматизации

Определите, какие задачи исчезают, какие компетенции понадобятся и кого можно переобучить или перевести вместо увольнения

На каком основании можно сокращать

В ТК РФ нет увольнения «из-за ИИ». Разберём законные основания и ошибки, из-за которых компании проигрывают суды

Как провести процедуру без ошибок

Пройдём семь контрольных точек — от решения руководства до выдачи документов

Как сообщить о решении сотрудникам

Обсудим, как согласовать посылы руководителя, HR и юриста, чтобы разговор не стал поводом для иска

Встреча будет полезна

HR-директорам и HRBP

Получите критерии и аргументы, чтобы выполнить решение бизнеса и не потерять нужную экспертизу

Специалистам и руководителям отделов кадров

Разберётесь, как провести сокращение так, чтобы каждый шаг был подтверждён документами

Юристам по трудовому праву

Поймёте, как оформить решение, если бизнес считает ИИ основанием для увольнения

Руководителям подразделений

Поймёте, когда переобучить сотрудника выгоднее, чем нанять нового, и как провести изменения без судов

Бонус для участников

Бесплатный чек-лист для бесконфликтного и грамотного сокращения сотрудников

Этапы, процедуры и контрольные точки, чтобы не пропустить обязательные шаги

Эксперты вебинара

Дарья Завьялова

HRD Нетологии

Более 13 лет в управлении персоналом, руководила HR-функцией в крупных компаниях ритейла и e-commerce

Эксперт по организационным изменениям и оптимизации численности

Опыт трансформации команд, переобучения и перераспределения сотрудников

Сертифицированный эксперт JobEQ (iWAM, VSQ)

Татьяна Шаронова

Руководитель отдела кадров Нетологии

Более 15 лет выстраивает безопасные кадровые процессы в крупном бизнесе, эксперт-практик в трудовом праве и кадровом администрировании

Высшее экономическое образование, степень MBA for HR

Имеет опыт внедрения КЭДО и прохождения проверок ГИТ без штрафов в штате свыше 4 000 сотрудников при команде в 40 человек

Лариса Пекарская

Юрист, эксперт по защите персональных данных

Более 15 лет работает с B2B-компаниями по корпоративным вопросам

Преподаватель ВШБ МГУ, кандидат юридических наук

Медиатор Центра медиации при РСПП

Отвечаем на вопросы

Я зарегистрировался на мероприятие. Что дальше?

Вам придёт письмо с подтверждением регистрации. Занятие пройдёт в личном кабинете Нетологии. Перед его началом мы пришлём на почту напоминание и ссылку для подключения.

Что делать, если я не вижу трансляцию эфира по ссылке из почты?

Под окном вебинара есть поле, в котором указана дополнительная ссылка для подключения и вспомогательная инструкция.

Сколько продлится мероприятие?

Средняя продолжительность — 1–1,5 часа.

Что делать, если не смогу присутствовать на встрече?

Запись появится в личном кабинете в течение суток после окончания встречи. Вы сможете посмотреть её в любое время. Но лучше присутствовать онлайн, чтобы лично задать вопросы экспертам и ведущему.