Бесплатный вебинар
Совместно с
Разберём, почему ценности на стене не работают и как превратить культуру в управляемый инструмент роста — с измеримым эффектом для бизнеса
Когда
4 августа, 17:00 (Мск)
Формат
Онлайн
8 из 10 внедрений не срабатывают
Компании запускают ценности, но через полгода сотрудники их не разделяют — культура остаётся только фасадом
Управлять культурой — значит сделать так, чтобы они проявлялись в конкретных вещах: рабочих процессах, решениях руководителей, реакции на проблемы.
Разберём, как перевести ценности из лозунгов в реальные действия и как это связано с результатами бизнеса.
Почему трансформации проваливаются
Увидите типичные управленческие ошибки, которые создают культуру демонстрации вместо реальной
Сколько стоит неуправляемая культура
На примере расчётов поймёте, где компания теряет деньги, и свяжете ценности с бизнес-результатами
Как встроить ценности в управление
Заберёте инструменты, чтобы отразить ценности в KPI и процессах, использовать обратную связь и аудиты коммуникаций
С чего начать в вашей компании
Проведёте быструю диагностику и определите, где действовать первым: на уровне топов, миддла или специалистов
Повышают эффективность команд, сотрудников и руководителей с помощью коучинга и наставничества
Реализовали более 120 копроративных проектов, 1 100 индивидуальных коуч-сесси и 5 400 сессий в малых группах
Среди клиентов: АльфаСтрахование, 2ГИС, Магнит
Топ-менеджерам и собственникам
Поймёте, как сделать культуру рычагом роста, а не набором красивых слов
HR-специалистам
Научитесь доказывать ценность HR-инициатив через бизнес-метрики
Руководителям проектов и продуктов
Поймёте, как снять барьеры при внедрении изменений
Миддл-менеджерам
Получите прикладные инструменты для внедрения культуры в рабочие процессы
Чек-лист «Первые шаги: как начать управлять культурой с завтрашнего дня»
Готовые действия, сроки, метрики и ответственные — чтобы запустить работу с культурой сразу после вебинара
СЕО GTH — международного хаба трансфера технологий
CEO «МедиаНовации» — международного биеннале инновационного искусства и технологий
Преподаватель МВА в РАНХиГС, МГТУ им. Баумана, «Сити Бизнес Скул», «Ланит», «еНано»
Эксперт по внедрению проектных практик, более 20 лет опыта
25+ успешных проектов международного уровня, сотрудничала с правительством Москвы, Казначейством России, Сколково
Эксперт корпоративного направления 5Prizm
Организационный психолог, кандидат психологических наук
8 лет в консалтинге, более 12 лет опыта управления
Среди клиентов: Челябинский трубопрокатный завод, фитнес-корпорация World Class, ПАО «Россети», «ЕвроХим», Федеральная служба по аккредитации, Sencis (Латвия), Murs.ai (Калифорния)
Средняя продолжительность — 2 часа, 4 августа, 17:00 (Мск)
Организационная культура: как перестать верить в лозунги и начать управлять поведением
Запишитесь на вебинар
Я зарегистрировался на мероприятие. Что дальше?
Вам придёт письмо с подтверждением регистрации. Занятие пройдёт в личном кабинете Нетологии. Перед его началом мы пришлём на почту напоминание и ссылку для подключения.
Что делать, если я не вижу трансляцию эфира по ссылке из почты?
Под окном вебинара есть поле, в котором указана дополнительная ссылка для подключения и вспомогательная инструкция.
Сколько продлится мероприятие?
Средняя продолжительность — 1–1,5 часа.
Что делать, если не смогу присутствовать на встрече?
Запись появится в личном кабинете в течение суток после окончания встречи. Вы сможете посмотреть её в любое время. Но лучше присутствовать онлайн, чтобы лично задать вопросы экспертам и ведущему.
