Бесплатный вебинар
Разберёте, почему решения встречают сопротивление, сотрудники нарушают договорённости, а конфликты повторяются — на примере из вашего бизнеса
Когда
17 декабря, 16:00 (Мск)
Формат обучения
Онлайн
Суровая реальность — 19% сотрудников конфликтуют с руководством
Особенно часто — из-за профессиональных разногласий и личных антипатий. Данные по опросу hh.ru среди 2 500 соискателей
Решение конфликтов зависит от причины
Разберём, как отличить причины друг от друга и выбрать решение: поддержать, передоговориться, изменить роль, пересмотреть правила или расстаться
Собственникам и руководителям подразделений
Увидите, где теряется управляемость и почему решения тормозят: сотрудники не могут их выполнить или не хотят
Руководителям, работающим с ключевыми специалистами
Поймёте, готов ли сильный сотрудник меняться, и выберете решение вместо вынужденного терпения
Руководителям взаимодействующих подразделений
Руководителям взаимодействующих подразделений
HR, HRD и HR-бизнес-партнёрам
Научитесь отличать проблемы человека, взаимодействия и системы и поможете руководителю выбрать вмешательство
Находить причину срыва договорённостей
Отделить факты от догадок и проверить: может ли сотрудник, понимает ли, согласен ли, готов ли
Выбирать вмешательство
Подготовить сложный разговор, поддержать сотрудника, договориться заново, изменить его роль или расстаться
Находить системные причины конфликтов
Проверить цели, роли, полномочия и правила эскалации и наметить действия на ближайшие 7 дней
Компактный рабочий шаблон, который поможет разобрать сложную ситуацию в команде и подготовить план действий на ближайшее время
СЕО GTH — международного хаба трансфера технологий
CEO «МедиаНовации» — международного биеннале инновационного искусства и технологий
Преподаватель МВА в РАНХиГС, МГТУ им. Баумана, «Сити Бизнес Скул», «Ланит», «еНано»
Эксперт по внедрению проектных практик — более 20 лет опыта
25+ успешных проектов международного уровня, сотрудничала с правительством Москвы, Казначейством России, Сколково
Средняя продолжительность — 1 час, 17 декабря, 16:00 (Мск)
Когда команда начинает работать против руководителя: инструменты управления саботажем и конфликтами
Запишитесь на вебинар
Я зарегистрировался на мероприятие. Что дальше?
Вам придёт письмо с подтверждением регистрации. Занятие пройдёт в личном кабинете Нетологии. Перед его началом мы пришлём на почту напоминание и ссылку для подключения.
Что делать, если я не вижу трансляцию эфира по ссылке из почты?
Под окном вебинара есть поле, в котором указана дополнительная ссылка для подключения и вспомогательная инструкция.
Сколько продлится мероприятие?
Средняя продолжительность — 1–1,5 часа.
Что делать, если не смогу присутствовать на встрече?
Запись появится в личном кабинете в течение суток после окончания встречи. Вы сможете посмотреть её в любое время. Но лучше присутствовать онлайн, чтобы лично задать вопросы экспертам и ведущему.