Открытая онлайн-дискуссия
Обсудим, как формировать кадровый резерв без найма с рынка и выстроить системное развитие руководителей
Разберём реальные кейсы: почему руководители не выдерживают нагрузку и как это влияет на бизнес
Дадим готовые решения по оценке и развитию управленческих навыков
Когда
23 апреля, 18:00 (Мск)
Кому подойдёт
Специалистам по работе с персоналом и обучению
Создание кадрового резерва и непрерывное обучение менеджеров становится необходимостью для устойчивого бизнеса.
Компании, которые продолжают инвестировать в развитие лидеров даже в кризис, выходят из него с более сильной командой и конкурентным преимуществом.
Низкая эффективность и вовлечённость команд
Команды не выполняют задачи в срок, результат нестабильный, сотрудники не хотят брать ответственность и проявлять инициативу
Высокая текучесть персонала
Сотрудники уходят не из-за зарплаты, а из-за качества управления: отсутствия обратной связи, хаоса в задачах, токсичной среды
Дефицит сильных руководителей
Сложно находить готовых лидеров на рынке, а внутренние сотрудники не готовы к управленческим ролям
Перекос в сторону найма вместо развития
Бизнес тратит ресурсы на поиск новых людей, вместо того чтобы развивать кадровый резерв
Отсутствие системы обучения руководителей
Обучение носит точечный характер, нет единого подхода к развитию управленцев и оценке компетенций
Нет понимания, как управление влияет на бизнес
Сложно связать уровень руководителей с метриками бизнеса, обучение назначается интуитивно
Какие частые ошибки совершают руководители при найме
Как обучение менеджеров влияет на удержание и продуктивность
Какие навыки и инструменты управления дают быстрый эффект
Как измерять эффективность обучения лидеров
Сможете задать им свои вопросы в чате и включиться в открытое финальное обсуждение
Мини-диагностика кадрового резерва компании
Короткий тест, который покажет,
есть ли у вас системный подход к развитию руководителей или всё держится на точечных решениях
Скидки на программы корпоративного обучения
В честь 15-летия Нетологии мы подготовили специальные предложения для наших партнёров до конца апреля
Средняя продолжительность — 1 час, 23 апреля, 18:00 (Мск)
Развивать нельзя откладывать: нестандартные подходы к обучению управленцев
Запишитесь на онлайн-дискуссию
Я зарегистрировался на мероприятие. Что дальше?
Вам придёт письмо с подтверждением регистрации. Занятие пройдёт в личном кабинете Нетологии. Перед его началом мы пришлём на почту напоминание и ссылку для подключения.
Что делать, если я не вижу трансляцию эфира по ссылке из почты?
Под окном вебинара есть поле, в котором указана дополнительная ссылка для подключения и вспомогательная инструкция.
Сколько продлится мероприятие?
Средняя продолжительность — 1–1,5 часа.
Что делать, если не смогу присутствовать на встрече?
Запись появится в личном кабинете в течение суток после окончания встречи. Вы сможете посмотреть её в любое время. Но лучше присутствовать онлайн, чтобы лично задать вопросы экспертам и ведущему.