Процесс может быть не формализован, но, независимо от размера бизнеса, каждому собственнику и топ-менеджеру приходится принимать множество стратегических решений, которые оказывают серьёзное влияние на бизнес.
Вебинар посвящён современному подходу к стратегическому процессу, который вобрал в себя все достижения теории и практики менеджмента за последние 30 лет: от Клейтона Кристенсена до Германа Грефа.
Обсудим, почему часто вредно полагаться на экспертное мнение и зачем вашему совету директоров нужен scrum-мастер.
Как современный контекст влияет на успех бизнеса
Насколько сократился срок жизни бизнеса, как растёт разрыв между чемпионами и аутсайдерами и в чём причины неудач ранее успешных компаний
Что делать, когда прогнозировать невозможно — ошибаются даже эксперты
Почему бессмысленно строить стратегию на 10, 5 и даже 3 года, и как доверие экспертному прогнозу может привести бизнес к фатальной ошибке
Как построить эффективный стратегический процесс в мире agile
Каково предназначение стратегии и почему стратегию стоит воспринимать как продукт, а не проект
Собственникам малого и среднего бизнеса
Собственникам и CEO крупного бизнеса
Коммерческим и директорам по стратегии, развитию, маркетингу
Партнёр Strategy Partners — экосистема Сбера. Более 10 лет в управленческом консалтинге.
Управлял стратегическими проектами для более чем 200 клиентов в следующих отраслях: финансовый сектор, ритейл, медиа, медицинские услуги, IT-бизнес, образовательные услуги, недвижимость и строительство, FMCG-дистрибуция, консалтинг, агропромышленный сектор
С отличием окончил МГИМО (У) МИД России со степенью магистра международных отношений. Получил степень MBA с отличием в Moscow School of Management SKOLKOVO, а также дипломы о повышении квалификации в HKUST Business School (Гонконг) и Haas School of Business, UC Berkeley (США).
Сегодня от ваших стратегических решений зависит — без преувеличения — выживание вашего бизнеса. Подходы, которые мы будем обсуждать, сэкономили нашим клиентам миллиарды рублей и позволили увеличить стоимость бизнеса даже в кризисные времена. Консультанты сегодня — это не учёные от бизнеса, а полноценные участники вашей команды, готовые делить с вами риски.
Сессия пройдет в формате интерактивной дискуссии в Zoom. Ссылка на подключение к встрече придет на почту, указанную при регистрации