MBA

На начальном этапе разработки стратегии компании необходимо понимать, какие изменения могут происходить в организации и в мире. 

В этом модуле вы узнаете, как эти изменения предугадывать, адаптироваться к ним и использовать себе на пользу. Это позволит контролировать процесс развития организации и корректировать ход внедрения стратегии.

Модуль ориентирован на классические и инновационные подходы к созданию стратегии компании. На занятиях разберём обоснование стратегии, анализ различных факторов и позиций бизнеса, развитие стратегического мышления управленца, способного прогнозировать, предугадывать и действовать.

Работа с данными играет особую роль в преобразованиях организации. В этом модуле вы научитесь принимать решения не на уровне интуиции, а с помощью выводов, подкреплённых реальными данными.

Вы научитесь лучше понимать своих пользователей, прорабатывать ценностное предложение и доносить эту ценность до клиентов. Вы разработаете маркетинговый план по развитию существующих или созданию новых продуктов и научитесь оценивать его эффективность.

Одним из шагов реализации маркетинговой стратегии может быть создание нового продукта. Ключевое условие его разработки — фокус на пользователе продукта, гибкость проектирования, а также вовлечённость всей команды в процесс разработки. Все эти этапы разберём на занятиях.

Реализация генеральной стратегии компании затрудняется, если компании не учитывают её финансовую составляющую. 

Вы изучите анализ текущего финансового положения компании, пути оптимизации денежных потоков, способы достижения финансовой устойчивости предприятия, минимизации финансовых рисков и увеличения прибыли.

Управление организацией, как и управление её ресурсами невозможно без лидеров, способных привести компанию к намеченным целям. 

Цель модуля — помочь вам выработать свою операционную модель результативного лидерства, учитывающую вашу индивидуальные особенности и специфику рабочего контекста.

Один из самых ценных ресурсов компании — сотрудники. Выстраивание правильной коммуникации, вовлечение и мотивация, подбор и развитие команды — это только некоторые из тех задач, с которыми сталкивается руководитель компании. 

Вы узнаете, как стратегически и логически последовательно подходить к управлению наиболее ценным активом организации — людьми.

Успешная реализация стратегии компании зависит от того, насколько точно управленцу удаётся донести свои идеи.

Вы получите представление о том, как ваши личностные характеристики влияют на ход переговоров. Научитесь использовать различные стратегии и тактики в переговорах разного типа, эффективно вести коммуникацию в команде, а также узнаете об особенностях межгрупповых переговоров.

Вы узнаете, как меняется образ предпринимателя в современном мире и какие его качества выходят на первый план, почему в 21 веке большое значение имеет этика предпринимателя и социальная ответственность бизнеса. 

В этом модуле вы изучите не только психологию предпринимателя, но и вопросы, связанные с финансированием проектов и юридическими аспектами деятельности в цифровом контексте.