Каталог курсов
Такого курса сейчас нет
К сожалению, сейчас невозможно записаться на курс. Вы можете посмотреть похожие программы обучения.
Перейти в каталог курсов
Похожие программы
Юнит-экономика: базовый курс
Подробнее о программе
3 месяца
онлайн
удостоверение
Нео
Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии
Подробнее о программе
онлайн
Нео
IT-профессии: как выбрать направление и реализовать себя
Подробнее о программе
онлайн
Нео
Бухгалтер: первые шаги в профессии
Подробнее о программе
онлайн
Нео
Как стать продакт- или проджект-менеджером
Подробнее о программе
онлайн
Управление рисками: базовый курс
Подробнее о программе
3 месяца
онлайн
удостоверение
К сожалению, курс сейчас недоступен
Избранное
Курс

Трекер для бизнеса

Вы научитесь диагностировать бизнес и помогать компаниям расти

Узнаете, какими инструментами определять ошибки в текущей системе, как выбирать решения и вдохновлять руководителей на перемены

Когда

В любое время

Формат обучения

Видеолекции и записи вебинаров

Результат

Готовая стратегия развития бизнеса

Документ

Удостоверение о повышении квалификации


  • Выгодно

    Учитесь самостоятельно без живых вебинаров и промежуточной практики, тогда курс будет дешевле

  • Удобно

    Изучайте лекции и выполняйте задания в любое время — курс не привязан к датам

  • Качественно

    Учитесь у ведущих экспертов и практиков рынка

  • Практично

    Получите экспертную оценку собственного проекта

Что входит в курс

Самостоятельное изучение теории

Смотрите видеолекции и записи вебинаров с практикующими экспертами.

Практические домашние задания

Выполняйте задания для закрепления знаний.

Сопровождение и консультации

Задавайте вопросы и уточняйте сложные моменты у координаторов и менторов. Несмотря на то, что курс самостоятельный — мы всегда на связи.

Диплом

Подготовьте свой первый проект под руководством ментора. Дипломный руководитель поможет улучшить стратегию и избежать ошибок.

Трекер — эксперт в развитии бизнеса

 
Если в компании бесконечно тратят ресурсы, а желаемого результата всё нет — идут к трекеру. Задача трекера — помочь бизнесу выйти из зоны комфорта и задействовать все силы команды, чтобы выйти на путь развития.

На этом курсе вы научитесь использовать lean-технологии, data-driven подход, HADI–циклы. Поймёте, как создать ценностное предложение и продуктовую стратегию.

Этот курс подойдёт, если вы

Разбираетесь в бизнесе, хотите делиться опытом и сделать трекерство профессией

Узнаете, как упаковать свой опыт в методологию и начать помогать развивать бизнес другим компаниям как эксперт.

Уже работаете как трекер, но ещё не готовы взяться за сложные продукты

Разберётесь, как работать с крупным бизнесом: будете использовать не только  интуитивное мышление, но и чёткие алгоритмы.

Управляете бизнесом и хотите самостоятельно влиять на рост компании

Научитесь анализировать бизнес итерациями: вовремя выявлять ошибки и ставить чёткие цели для роста прибыли компании.

Преподаватели курса

Программа курса

У вас есть 3 месяца, чтобы в своем темпе освоить программу и перейти к написанию итоговой работы.

Вас ждут видеолекции, записи вебинаров и примеры практических заданий основного курса (без проверки). В заключении — итоговая работа с проверкой и фидбеком от главного эксперта курса.

Поддержка предпринимателя и компании

Изучим, с чего начать работу трекеру. Как определить проблемы бизнеса и какие инструменты для этого использовать. Рассмотрим, какие бывают схемы решения проблем и как сопровождать внедрение изменений.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Как трекер помогает предпринимателю в бизнесе и в жизни.

Что такое предпринимательское поведение. 

С чего начать анализ слабых и сильных сторон всей системы.

Как выстраивать процесс сопровождения клиента.

Предпринимательское поведение

Изучим особенности предпринимательского поведения: как психологическое состояние руководителя влияет на развитие бизнеса, как выявить внутренние барьеры и сформировать полезные привычки, чтобы вовремя с ними справляться. 

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Коммуникация с первыми лицами компании: формирование доверия, знакомство с ролевыми моделями. Принцип безоценочного принятия.

Инструменты для диагностики поведения предпринимателя: интервью, рефлексия, работа с прошлым и ценностями, наблюдение. Прояснение и формирование образа желаемого результата.

Предпринимательское планирование. Осознание причин сопротивления новому и совместная работа с ограничениями. Инструменты работы со страхами.

Законы кратного роста прибыли

Как выявить потенциальные точки роста и барьеры для развития компании и помогать предпринимателю правильно формулировать цели. Как бизнесу выстраивать систему, чтобы успевать за изменениями на рынке и работать на опережение.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Диагностика организации через ключевые метрики. Как опыт предпринимателя и размер рынка позволяют определить драйверы роста. На основании каких данных принимать решения.

Целеполагание и стратегия: как правильная постановка целей влияет на результат.

Управление изменениями: что делать для правильного движения к поставленным целям.

Работа с командой

Обсудим, почему важно доверять команде, прислушиваться к каждому участнику и разбираться в том, что он делает. Рассмотрим техники, которые помогают найти проблемные места, урегулировать конфликт и определить опорные силы для развития команды. 

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Работа с продуктом

С чего начать диагностику продукта: слабые места, зоны развития и ключевые метрики. Как оценить реальные размеры рынка и экономику продукта. Рассмотрим, как проектировать продуктовую линейку, чтобы удовлетворять потребности клиента.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Стратегия трекинга и стадии развития бизнеса

Как выстроить стратегию работы с клиентом и его компанией: какой стиль общения выбрать и как обеспечить благоприятные условия для коммуникации. Каких подключать экспертов и дополнительных специалистов, чтобы поддерживать клиента в процессе построения бизнеса.

1,5 часа теории 

4,5 часа практики

Шаблоны и модули стратегии трекинга: общие правила и рекомендации.

Стадии развития предпринимателей и компаний: инструменты трекера для продуктивной работы на каждом этапе.

Экономика предприятия и рынок: исследование и анализ 

Изучим основные финансовые показатели и метрики, необходимые трекеру, чтобы посчитать стоимость бизнеса. Разберём типы затрат — и как правильно их учесть в финансовой модели. Узнаем, как размывается доля основателей, с кем приходится делиться и почему этого не стоит бояться.

1,5 часа теории

4,5 часа практики

Экономика предприятия и жизненный цикл компании с точки зрения финансов.

Взаимодействие с инвесторами: размытие доли, управление, механизмы защиты интересов.

Методы оценки бизнеса и их особенности: DCF, сравнительный анализ, мультипликаторы. 

Дипломный проект

Задача

Нужно подготовить полноценную стратегию по развитию бизнеса. Определить точки кратного роста и составить пошаговый план на периоды: один год, три года и 10 лет.

Сроки

У вас будет три месяца с начала обучения, чтобы подать заявку на написание дипломной работы. И еще месяц, чтобы подготовить проект.

Поддержка

В курс входит поддержка дипломного руководителя. Он поможет поработать ваш кейс и посоветует правки в проекте.

Если вы хотите учиться в потоке с другими трекерами, участвовать в живых трансляциях занятий и задавать вопросы преподавателям онлайн, выбирайте основной курс «Трекер для бизнеса»