Демодоступ
3 недели бесплатного доступа к модулю курса
Попробуете себя в роли project-менеджера
и поймёте, подходит ли вам профессия
В любое время
Формат
Видеолекции, вебинар
в записи, тесты, квизы
Длительность
3 недели
Цена
Бесплатно
Любая задача, в которой есть ограниченные сроки и ресурсы для её выполнения — это проект.
Поэтому project-менеджеры нужны в IT, ритейле, маркетинге, банкинге, строительстве и других сферах
Такие специалисты несут ответственность за весь проект: ставят задачи, контролируют сроки, прогнозируют результаты.
Не обязательно уходить из привычной сферы, чтобы сменить профессию: вы можете продолжить работать в ней, но уже project-менеджером
По данным hh.ru в январе 2022 года
от 100 000 ₽
зарплата специалиста
с опытом 1–3 года
от 250 000 ₽
зарплата специалиста
с опытом больше 3 лет
Тем, кто ещё только интересуется профессией
___________________________
Тем, кто хочет перемен — сменить профессию и найти высокооплачиваемую работу по душе
Начинающим project-менеджерам
___________________________
Тем, кто хочет сделать следующий шаг в карьере: получить повышение или перейти в крупную компанию и увеличить доход
Специалистам диджитал-сферы и других направлений
___________________________
Тем, кто хочет освоить новую специальность, запустить или развить собственный проект
Владельцам малого бизнеса и стартапов
___________________________
Тем, кто хочет разобраться, с чего начать управление проектами и как контролировать процессы
Занятия в удобное время
Видеолекции в личном кабинете доступны в любое время в течение 21 дня
Теория и практика в комплексе
В конце каждого блока упражнения — тесты и квизы
Бонус от Нетологии
Запись вебинара из полного курса Project manager
Полезные материалы
Получите чеклисты, шаблоны, гайды, которые сможете применять в работе
1 час
Узнаете об основах управления проектами: понятийном аппарате и навыках работы с финансами. Поймёте, как управлять рисками и качеством на проекте.
Узнаете о гибких методологиях управления. Оцените свои текущие компетенции и увидите, куда двигаться дальше.
Вводное занятие с координатором
1 час
Содержание и формат полного 7-месячного курса
Домашние задания: условия приёма, дедалайн сдачи, сроки проверки
Поддержка: где происходит общение и как задать вопрос координатору
Условия допуска к диплому
Документы после окончания курса
Вебинар 17 июня в 19:00 МСК
3 часа
Что такое проект
Проектные цели
планирование проектов
Дорожная карта (roadmap)
Методологии управления проектами
Платные модули курса
Доступно на полном курсе Project manager после оплаты
Основы управления проектами
Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями. Сможете учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.
21 час теории
15 часов практики
Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
Мониторинг и контроль хода работ по проекту
Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
Инструментарий управления проектами
Управление финансами. Экономика и монетизация
Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса. Сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.
21 час теории
15 часов практики
Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности
Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков
Анализ рынка и конкурентов
Продуктовый анализ сайта
Управление рисками и качеством
Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, распознавать и решать конфликты.
32 часа теории
15 часов практики
Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6
Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.6
Управление коммуникациями и conflict management в организации
Психологические аспекты коммуникации
Процессное управление
Процессный офис и его деятельность
Юридическая сторона управления проектами
Разберётесь, как работать с офертой и действовать по закону. Узнаете, как легально использовать данные пользователей в соцсетях. Изучите алгоритм правильного хранения пользовательских данных, защиты и регистрации интеллектуальной собственности.
3 часа теории
2 часа практики
Защита интеллектуальной собственности компании
Юридические аспекты работы через сайт
Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков
Soft skills для управления проектами
Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.
3 часа практики
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений и креативные методики
Гибкие методологии управления проектами
Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.
27 часов теории
15 часов практики
Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
Основы scrum
Kanban и lean
Особенности управления проектами в IT
Принципы делегирования
Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта
Основы стратегического планирования
Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.
10 часов теории
15 часов практики
Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
Базовые фреймворки стратегического анализа
Система KPI и планирование через OKR
Идея продукта: аналитика и исследования
Узнаете о создании продукта. Поймёте, как его тестировать и выводить на рынок. Научитесь вносить изменения в продукт и выбирать правильный путь его развития.
24 часа теории
15 часов практики
Управление продуктом на основе финансовых показателей
Поймёте, на какие финансовые метрики смотреть, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Узнаете, как оценить рентабельность продукта и выход на точку окупаемости.
24 часа теории
15 часов практики
Итоговая работа
В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.
8 часов теории
80 часов практики
Программа трудоустройства
После окончания обучения вы сможете начать искать работу. Мы будем вам в этом помогать.
Протестируете формат
Поймёте, как проходят лекции и как пользоваться личным кабинетом. Решите, подходит ли вам обучение в онлайне
Оцените качество обучения
Познакомитесь с преподавателями, увидите уровень их экспертности
Почувствуете себя студентом Нетологии
Познакомитесь с программой курса Project manager и бесплатно пройдёте его вводный модуль
Ася Амарлуи
Я работаю руководителем проектов в компании AWG. Пойти учиться побудило общение с руководителями проектов на прошлой работе — захотелось попробовать себя в этой роли. Выбрала Нетологию, потому что мой коллега уже учился здесь, и результат был заметен. Он стал лучше справляться со сложными задачами, начал отлично координировать и планировать работу команды.
Учиться в Нетологии было интересно. Хоть у меня и был 4-летний опыт работы в IT-сфере, на курсе я узнала много нового, особенно в части финансов. Понравилась система командной работы. Единственное — курс был очень интенсивным, приходилось всё изучать быстрее, чем хотелось бы.
Я получила много полезной информации и на собеседованиях чувствовала себя уверенно. Поменяла сферу деятельности и устроилась работать project-менеджером в хорошую компанию.
Евгения Абрамова
На курс Project manager я пришла после негативного опыта координации проектов, которые велись у меня на работе «на коленке».
Как новичку в IT, для меня был важен вводный блок. За него отдельное спасибо. Каждый модуль был насыщен материалами: эксперты давали шаблоны, дополнительные материалы, рассказывали о своём опыте. Для меня открылись новые возможности: как бизнес-ассистент я выросла в цене, получила знания для руководящей должности, приблизилась к digital и IT. Стала лучше разбираться в софте.
Процесс обучения был организован более чем комфортно. Спасибо экспертам Нетологии — было трудно, но максимально понятно.
