Гипотезы:

инструмент решения бизнес-задач

Узнаете, почему не получается сделать всё, что задумано, и какие предпосылки влияют на планирование. Поймёте, почему проектный подход неэффективен в решении неопределённых задач и почему проверять идеи на практике — самый правильный путь.

Узнаете, как отличать средство от цели. Научитесь понимать, какую цель можно брать в работу, а над какой работать бессмысленно. Сформулируете чёткие цели для своего проекта.

Разберётесь в теории ограничения систем (ТОС). Узнаете, какие существуют уровни ограничений. Научитесь использовать инструменты для поиска ограничений. Поймёте, что делать, если не ясно, как определить ограничение.

Научитесь определять настоящие причины ограничений, чтобы перестать лечить симптомы. Поймёте, почему нужно генерировать решения проблем, а не их следствий.

Выясните, как и где искать идеи для сильных гипотез. Поймёте, как не скатиться в проверку сотен мелких гипотез. Выявите критерии, по которым можно определить, что гипотеза сильная.

Узнаете, как проверить гипотезу за неделю. Научитесь отделять от гипотезы всё лишнее, чтобы сэкономить ресурсы и упростить проверку. Определите в гипотезе самое главное и найдёте способы быстро это проверить.

Вы научитесь делать выводы на основе данных, находить пользу в неуспешных гипотезах, понимать когда нужно масштабировать гипотезу на всю компанию.

Изучите инструменты проверки гипотез и сможете применить их к своему продукту. Зададите вопросы и получите советы от экспертов курса.

Определите цель, проведёте диагностику и найдёте ограничение гипотезы. Выявите главную причину ограничения, сгенерируете гипотезы и спроектируете эксперимент по их проверке. 

Работа выполняется в командах, чтобы вы могли получить независимый фидбэк и качественно поработали над ключевым ограничением.