Каталог курсов
Учиться бесплатно
Избранное

Бесплатный курс

Проджект-менеджер: старт в профессии

Попробуете себя в роли менеджера проекта и поймёте, подходит ли вам эта профессия

Познакомитесь с методологиями управления проектами на примере кейсов

Поймёте, какие навыки нужны для успешного развития карьеры

Когда
5 июня — 5 июня

Формат

Видеолекции и вебинар

Стоимость

Бесплатно

Документ

Сертификат Нетологии

Цена
0
Цена
0

Любая задача, в которой есть ограниченные сроки и ресурсы для её выполнения — это проект

Проджект-менеджеры несут ответственность за весь проект: ставят задачи, контролируют сроки, прогнозируют результаты.

Не обязательно уходить из привычной сферы, чтобы сменить профессию: вы можете продолжить работать в ней, но уже проджект-менеджером

Бесплатный курс
будет полезен

Тем, кто ещё только интересуется профессией

Примерите на себя роль проджекта и получите инструменты для старта в профессии

Начинающим проджект-менеджерам

Поймёте, как сделать следующий шаг в карьере: получить повышение или увеличить доход

Специалистам смежных специальностей

Получите дополнительные навыки для развития в своей сфере и повысите свою ценность как специалиста

Владельцам малого бизнеса и стартапов

Разберётесь, с чего начать управление проектами и как контролировать процессы

Что узнаете на курсе

Разберётесь в ежедневных задачах проджект-менеджера

Поймёте, какие навыки и инструменты нужны проджекту

Определите свои сильные стороны и поймёте, как развиваться дальше

Познакомитесь с подходами к управлению проектами: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban

Разберёте на примере реальных кейсов, какие подходы применять для разных проектов

Узнаете, какими soft skills должен обладать проджект-менеджер и почему они важны

Программа курса

Курс состоит из 3 видеолекций и вебинара. Видеолекции доступны в личном кабинете в любое время. Вебинар пройдёт 14 февраля в 18:30 МСК

Видеолекции

Преподаватель: Илья Кананыкин

Основы управления проектами

В любое время        6 минут

Поймёте, что такое проект и чем он отличается от продукта. Узнаете, какие существуют ограничения у проекта. Поймёте, для чего руководителю проекта нужно уметь ставить цели по SMART.

Что такое проект

Что такое треугольник руководителя проекта

Как ставить цели по SMART

Инструменты управления проектами

В любое время        6 минут

Разберётесь, что такое дорожная карта и иерархическая структура работ. Узнаете о ключевых составляющих плана. Поймёте, для чего отслеживать ход исполнения работ.

Залог успеха дорожной карты проекта

Для чего нужна иерархическая структура работ

Ключевые составляющие плана работ

Зачем мониторить ход исполнения работ

Soft skills для управления проектами

В любое время        12 минут

Узнаете, какими soft skills должен обладать менеджер проектов уровня junior, middle, senior. Разберётесь в основных привычках руководителя проектов. Поймёте, кто такой T-shaped специалист. Оцените свои текущие компетенции и поймёте, куда двигаться дальше.

Какими soft skills должен обладать менеджер проектов и почему они важны

Как проактивный подход помогает в решении задач

Кто такой Т-shaped специалист и почему он всем нужен

Ежедневные рабочие привычки менеджера проектов

Почему умение управлением конфликтами важны для руководителя проекта

Компетенции проджект-менеджера от junior до senior

Вебинар

Преподаватель: Дмитрий Орлов

Методологии управления проектами

14 февраля 18:30 мск      1,5 часа

Узнаете об основных методологиях управления проектами: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban. Кратко познакомитесь с фреймворками XP, Crystal, Lean и Six sigma. Сможете получить ответы на вопросы от практикующего эксперта. Поймёте, как выбирать подходящую методологию.

Обзор популярных методологий и фреймворков управления проектами

Waterfall — каскадная модель

Гибкие методологии Agile, Kanban и Scrum

Выбор подходящий методологии на примере кейсов

Преподаватели — практикующие специалисты

Илья Кананыкин

Директор по развитию, EKF

Опыт в проектном управлении с 2012 года, в IT — с 2007

Реализовал более 30 проектов, один из самых крупных — с бюджетом более $12 млн

Работал в AT-Сonsulting, Альфа-Банке, Microsoft, ЛАНИТ, Центральном банке Российской Федерации, АНО «Цифровая экономика», Группа РЭЦ

Дмитрий Орлов

Руководитель направления гибких практик в «МТС Диджитал»

Более 10 лет опыта работы в продуктовый и проектной деятельности

Работал бизнес-аналитиком в крупных российских компаниях (РЖД, Транснефть)

Выступал в роли эксперта и руководителя проектов в IT и управленческом консалтинге (Glowbyte, IBS)

Работает в сфере развития компетенций по управлению продуктами и проведению продуктовых исследований в финтехе и телекоме

Преподаватель и эксперт в Нетологии

Дарим мини-курс по лидерству от сооснователя Нетологии Максима Спиридонова
Получите полезные материалы от известного предпринимателя и инвестора.

Нетология. Здесь учатся

Мы убеждены, что в каждом есть сила и талант, чтобы добиваться больших целей. Помогаем найти путь развития и реализовать себя через профессию.

Запишитесь на курс
Стоимость курса
Бесплатно
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Доступ к лекциям и учебным материалам неограниченное время
Поддержка и общение в комьюнити студентов и экспертов
Закрепление навыков на практике и план развития в профессии
Проджект-менеджер: старт в профессии
Стоимость курса
Бесплатно
Доступ к лекциям и учебным материалам неограниченное время
Поддержка и общение в комьюнити студентов и экспертов
Закрепление навыков на практике и план развития в профессии
Запишитесь на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения