Каталог курсов

Доступен тариф с AI

Начинающий руководитель. Старт карьеры

Знания и навыки для комфортного перехода в управляющую должность

Основные инструменты менеджмента, чтобы разбираться в бизнес-процессах и финансах компании

План карьерного развития как управленца по итогам обучения

Когда

22 декабря — 13 февраля

Формат обучения

3 видеолекции в неделю + вебинары в прямом эфире

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Акция
-40%
Акция
-40%
40%
с 03.12 по 05.12

Из чёрной пятницы в белый декабрь

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 5 декабря, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

Руководить тоже нужно учиться

У всех новых руководителей бывают сложности 

• Недавние коллеги не воспринимают как руководителя

• Многое приходится делать самостоятельно

• Времени не хватает

• Возникает хаос в финансах, документах и процессах

Курс поможет осознать свою роль лидера

Вы освоите инструменты менеджмента, которые помогут усилить ваши управленческие навыки и спланировать дальнейшую карьеру.

Программа подойдёт

Начинающим руководителям

___________________________________

Поймёте, как систематизировать свою работу. Научитесь работать с финансами, данными и принимать решения на их основе. Сможете почувствовать себя увереннее в новой роли

Специалистам, которые хотят стать руководителями

___________________________________

Освоите управленческие навыки, необходимые для карьерного роста. Примерите на себя роль руководителя и подготовите базу для перехода в новую должность

Предпринимателям и стартаперам

___________________________________

Узнаете, как принимать ключевые решения на основе опыта и знаний, а не интуиции

Вы научитесь

Налаживать коммуникацию

Найдёте подход даже к сложным сотрудникам и добьётесь выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки

Отслеживать отраслевые тренды

Поймёте, как мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

Устанавливать цели и метрики

Узнаете, как согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

Управлять финансами

Научитесь проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

Формировать сильную команду

Оцените потребность в новых сотрудниках. Научитесь проводить собеседования, делегировать задачи и правильно расставаться

Планировать развитие в карьере

Составите и скорректируете свой карьерный план

Варианты программ обучения

Вам доступно 2 тарифа на выбор

Начинающий руководитель

Начинающий руководитель + нейросети

● Программа повышения квалификации

● Возможность работать на собственных кейсах в процессе обучения

● Занятия проходят по расписанию не чаще 2 раз в неделю после 19:00 мск

● На лекции и практические задания понадобится 10–12 часов в неделю

● Записи вебинаров и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Основные компетенции современного руководителя

Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.

11 часов теории

10 часов практики

Основы менеджмента и современные типы управления

Роль менеджера и принятие управленческих решений

Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban

Работа над продуктом и его монетизацией

Таск-трекинг и приоритизация задач

Работа с таск-трекерами

Управление рисками

Нетворкинг для успешного руководителя

Построение команды и коммуникация

Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.

5,5 часов теории

10 часов практики

Команда: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие команды

Мотивация команды

Командное планирование: распределение ответственности и роли в команде

Эффективная коммуникация в команде

ИИ для команды: цифровой помощник руководителя в настройке коммуникации и развитии сотрудников

Работа с аналитикой

Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.

4 часа теории

4,5 часа практики

Основы прогнозирования для руководителя

 

Основы юнит-экономики

P&L и критерии учёта статей расходов и доходов

Юнит-экономика и финансовая модель: соотношение инструментов

Когорты и юнит-экономика

Управление финансами

Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.

6 часов теории

8 часов практики

Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов

Системное понимание финансов. Виды отчётности

Финансовая стратегия

Материальная мотивация сотрудников. ФОТ

Итоговый проект

Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании — на базе собственного или учебного кейса.

15 часов практики

● Программа повышения квалификации «Начинающий руководитель» и общеразвивающая программа по нейросетям

● Возможность работать на собственных кейсах в процессе обучения

● Занятия проходят по расписанию не чаще 2 раз в неделю после 19:00 мск

● На лекции и практические задания понадобится 10−12 часов в неделю

● Записи вебинаров и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Основные компетенции современного руководителя

Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.

10,5 часа теории

9 часов практики

Основы менеджмента и современные типы управления

Роль менеджера и принятие управленческих решений

Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban

Работа над продуктом и его монетизацией

Таск-трекинг и приоритизация задач

Работа с таск-трекерами

Управление рисками

Нетворкинг для успешного руководителя

Построение команды и коммуникация

Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.

5,5 часа теории

10 часов практики

Команда: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие команды

Мотивация команды

Командное планирование: распределение ответственности и роли в команде

Эффективная коммуникация в команде

ИИ для команды: цифровой помощник руководителя в настройке коммуникации и развитии сотрудников

Работа с аналитикой

Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.

6 часов теории

4 часа практики

Основы прогнозирования для руководителя

 

Основы юнит-экономики

P&L и критерии учёта статей расходов и доходов

Юнит-экономика и финансовая модель: соотношение инструментов

Когорты и юнит-экономика

Управление финансами

Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.

6,5 часа теории

7 часов практики

Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов

Системное понимание финансов. Виды отчётности

Финансовая стратегия

Материальная мотивация сотрудников. ФОТ

Итоговый проект

Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании — на базе собственного или учебного кейса.

15 часов практики

Управление задачами и планирование с помощью ИИ

Дополнительный модуль

ИИ для планирования и структурирования задач

Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование

Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей

Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ

Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ

Дополнительный модуль

Использование ИИ внутри организации

Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей

Создание системы работы с командой через ИИ

Итоговый проект по нейросетям

Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.

Бонусные модули

Exсel

Разберёте базовые принципы и логику Excel. Научитесь автоматизировать расчёты, визуализировать данные в графики и дашборды, создавать сводные таблицы и находить закономерности.

Тайм-менеджмент

Поймёте, как грамотно выделять время на рабочие и личные дела. Попробуете разные техники тайм-менеджмента. Сможете интегрировать подходящие вам инструменты в разные задачи.

Преподаватели — топ-менеджеры ведущих компаний

Как проходит обучение

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

1/4

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Ваше резюме после обучения

Начинающий руководитель

    Ключевые навыки

  • Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций

  • Поиск и анализ отраслевых трендов

  • Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников

  • Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций

  • Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности

  • Постановка задач и контроль исполнения

  • Проведение совещаний

  • Мотивация сотрудников

  • Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью

  • Создание собственного плана развития

Инструменты и методы

Виды психологического типирования 

Виды психологического типирования 

По Афанасьеву, MTBI, DISC, по Адизесу

Теория ситуационного лидерства 

Теория ситуационного лидерства 

Концепция управления процессами (BPM)

Концепция управления процессами (BPM)

Методологии управления проектами

Методологии управления проектами

Agile, Scrum, Kanban

Методы определения доходов и расходов

Методы определения доходов и расходов

Юнит-экономика

Юнит-экономика

EVP (employment value proposition)

EVP (employment value proposition)

Принцип SMART

Принцип SMART

Индивидуальный план развития (ИПР)

Индивидуальный план развития (ИПР)

Вашу квалификацию подтвердят официальные документы

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём документы установленного образца

Что говорят
выпускники о курсе

Алина Аюпова

Коммерческий директор Gerry Weber Russia&CIS

Я искала базовый курс по менеджменту, который бы укладывал инструменты управления бизнесом и навыки руководителя в понятную структуру. Мне было интересно заново разложить всё по полочкам, чтобы, во-первых, определить у себя навыки, которые требуют развития, а во-вторых, сформировать программу профессионального роста с чётким планом действий, источниками информации, обучения и KPI. Собственно, итоговая работа такие задачи и ставила перед студентами, так что всё сложилось для меня, и время было потрачено эффективно.

Это уже вторая моя программа в Нетологии, так что не было сомнений по поводу формата обучения. Для работающего человека это идеальная система: есть выбор по времени, формату участия в вебинарах и чёткие дедлайны. Результатами я осталась довольна, к презентациям с краткими тезисами курса возвращаюсь постоянно.

Ксения Мухутдинова

Директор благотворительного фонда Антона Шипулина

Учиться было очень комфортно. Адекватный дедлайн позволил учиться в удобное время и в определённом темпе, это помогло довести обучение до конца. Понравилась структура курса и лёгкость подачи без упрощения материала. Эксперты просто и доступно рассказывали об очень важных вещах. Оказывается, даже финансы организации можно объяснить понятно. Это вау! Отдельно хочу отметить подбор экспертов. Каждого было очень интересно слушать, им удавалось вовлекать в свою тему.

Уже при обучении мне удалось внедрить некоторые знания из курса:

— Сформировать для сотрудников пул задач, которые им действительно подходят, на основе психологического типирования. Потребовались небольшие кадровые перестановки, но работа стала выполняться эффективнее, делегировать задачи стало комфортней. До этого моя личная вовлечённость в задачи была выше. И это было проблемой.

— Скорректировать процесс постановки задач, основываясь на уровне мастерства сотрудников. Выполнение проектов качественно улучшилось.

— Мы начали процедуру внедрения Kanban. Сейчас ведём подготовительную работу с коучем по Agile.

— Благодаря воплощению ИПР, который я составила в рамках выпускной работы, удалось грамотно разделить психологию и управление Фондом, выделить зоны, требующие особого внимания. Вопросы, которые давно требовали внимания с моей стороны, сдвинулись с места.

— В сравнении с январем и февралем 2021 года, мы выросли по привлечённым пожертвованиям на 18%.

Спасибо за классный продукт! Очень рада, что прошла обучение именно у вас!

Общайтесь и развивайтесь в комьюнити лидеров

Наши выпускники становятся частью большого сообщества управленцев

Тысяча участников — продакты, проджекты, бизнес-аналитики, менеджеры бизнес-процессов, бизнес-трекеры и продакт-маркетологи — общаются в Telegram-чате и каждый месяц проводят профессиональные встречи онлайн и офлайн на актуальные темы.

Комьюнити Нетологии — место для обмена опытом и профессионального роста

Вы сможете получить совет, предложить тему или кейс для обсуждения, попробовать себя в роли эксперта, спикера мероприятия или автора материала. А ещё в комьюнити можно найти партнёра или сотрудника, подходящую вакансию, стать ментором или самому выбрать наставника.

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.


Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.

Учиться с Нетологией комфортно

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Вы можете получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, если работаете официально и платите подоходный налог

Поменяем программу обучения

Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

40%
с 03.12 по 05.12

Из чёрной пятницы в белый декабрь

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 5 декабря, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

2 месяца обучения, старт 22 декабря
Оплатите обучение или получите консультацию

Частями без переплат

2 659 ₽/месяц

4 432 на 12 месяцев

Одним платежом

со скидкой 5%

30 300

 ₽

53 188

-40%
акция действует
до 5 декабря
909
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

2 месяца обучения, старт 22 декабря

Начинающий руководитель. Старт карьеры

Частями без переплат

2 659 ₽/месяц

4 432 на 12 месяцев

Одним платежом

со скидкой 5%

30 300

 ₽

53 188

-40%
акция действует
до 5 декабря
909
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

Оплатите обучение или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Какие навыки я получу на курсе «Как стать результативным руководителем»?

    Курс поможет вам освоить ключевые навыки управления командой, научиться эффективному принятию решений и выстраиванию стратегий. Обучение включает базовый тренинг руководителя, что позволит вам стать эффективным руководителем, уверенно почувствовать себя в новой роли и справиться с задачами.

  • Подходит ли курс для начинающих руководителей?

    Да, курс специально разработан для начинающих и тех, кто хочет понять, как стать руководителем. Он также подойдёт для тех, кто планирует повышение квалификации и хочет освоить навыки, необходимые для управления командой.

  • Какие документы я получу по окончании курса?

    После завершения программы вы получите удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее ваши знания, навыки и пройденные модули, а также укрепляющее ваши позиции на рынке труда.

  • Как курс поможет мне научиться управлять финансами компании?

    Мы уделяем особое внимание финансовому управлению, включая анализ P&L и финансовую отчётность, что помогает руководителям принимать обоснованные решения и эффективно распределять ресурсы компании.

  • Какие тренды управления и лидерства рассматриваются на курсе?

    Мы охватываем последние тренды управления и лидерства, включая гибкие методологии, развитие корпоративной культуры и управление персоналом. Обучение помогает руководителям оставаться в курсе новых подходов и стратегий.

все вопросы

Учитесь из любой точки
в любое время

Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате

Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек