Доступен тариф с ИИ
Обновлённая программа 2026
Знания и навыки для комфортного перехода в управляющую должность
Основные инструменты менеджмента, чтобы разбираться в бизнес-процессах и финансах компании
План карьерного развития как управленца по итогам обучения
Когда
В любое время
Формат обучения
Видеолекции, практические задания с проверкой, дипломный проект
Длительность
1,5 месяца
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Недавние коллеги не воспринимают как руководителя
Многое приходится делать самостоятельно
Времени не хватает
Возникает хаос в финансах, документах и процессах
Курс поможет осознать свою роль лидера
Вы освоите инструменты менеджмента, которые помогут усилить ваши управленческие навыки и спланировать дальнейшую карьеру.
Начинающим руководителям
Поймёте, как систематизировать свою работу. Научитесь работать с финансами, данными и принимать решения на их основе. Сможете почувствовать себя увереннее в новой роли
Специалистам, которые хотят стать руководителями
Освоите управленческие навыки, необходимые для карьерного роста. Примерите на себя роль руководителя и подготовите базу для перехода в новую должность
Предпринимателям и стартаперам
Узнаете, как принимать ключевые решения на основе опыта и знаний, а не интуиции
Налаживать коммуникацию
Найдёте подход даже к сложным сотрудникам и добьётесь выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
Отслеживать отраслевые тренды
Поймёте, как мониторить и оценивать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
Устанавливать цели и метрики
Узнаете, как согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
Управлять финансами
Научитесь проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
Формировать сильную команду
Оцените потребность в новых сотрудниках. Научитесь проводить собеседования, делегировать задачи и правильно расставаться
Планировать развитие в карьере
Составите и скорректируете свой карьерный план
Варианты программ обучения
Вам доступно 2 тарифа на выбор
Начинающий руководитель
Начинающий руководитель + нейросети
1,5 месяца обучения: 34 часа теории и 50 часов практики
● Программа повышения квалификации
● Возможность работать на собственных кейсах в процессе обучения
● На лекции и практические задания понадобится 10−12 часов в неделю
● Видеолекции и полезные материалы хранятся в личном кабинете
Основные компетенции современного руководителя
Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.
Как стать эффективным руководителем
Основы менеджмента и современные типы управления
Роль менеджера и принятие управленческих решений
Гибкие методологии управления и монетизация
Таск-трекинг и приоритизация задач
Работа с таск-трекерами
Управление рисками
Нетворкинг для успешного руководителя
Воркшоп «Управление проектами и процессами»
Построение команды и коммуникация
Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.
Команда
Мотивация команды
Командное планирование. Роли в команде
Эффективная коммуникация в команде
ИИ для команды: цифровой помощник руководителя
Самостоятельное задание по блоку «Построение команды и коммуникация»
Аналитика и финансы
Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.
Основы прогнозирования для руководителя
Основы юнит-экономики
P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
Когорты и юнит-экономика
Управление финансами
Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.
Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов
Особенности бизнес-процессов в различных сферах
Системное понимание финансов. Виды отчётности
Финансовая стратегия
Фонд оплаты труда и система бонусов: методы расчета, планирования и оптимизации
Финансовое моделирование
Самостоятельная работа по модулю «Аналитика и финансы»
Итоговый проект
Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании — на базе собственного или учебного кейса.
3 месяца: 34 часа теории и 50 часов практики + 2 дополнительных модуля
● Программа повышения квалификации «Начинающий руководитель» и общеразвивающая программа по нейросетям
● Возможность работать на собственных кейсах в процессе обучения
● Занятия проходят по расписанию после 19:00 мск
● На лекции и практические задания понадобится 10−12 часов в неделю
● Записи вебинаров и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете
● Работа с наставником
Основные компетенции современного руководителя
Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.
Как стать эффективным руководителем
Основы менеджмента и современные типы управления
Роль менеджера и принятие управленческих решений
Гибкие методологии управления и монетизация
Таск-трекинг и приоритизация задач
Работа с таск-трекерами
Управление рисками
Нетворкинг для успешного руководителя
Воркшоп «Управление проектами и процессами»
Построение команды и коммуникация
Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.
Команда
Мотивация команды
Командное планирование. Роли в команде
Эффективная коммуникация в команде
ИИ для команды: цифровой помощник руководителя
Самостоятельное задание по блоку «Построение команды и коммуникация»
Работа с аналитикой
Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.
Основы прогнозирования для руководителя
Основы юнит-экономики
P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
Когорты и юнит-экономика
Управление финансами
Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.
Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов
Особенности бизнес-процессов в различных сферах
Системное понимание финансов. Виды отчётности
Финансовая стратегия
Фонд оплаты труда и система бонусов: методы расчета, планирования и оптимизации
Финансовое моделирование
Самостоятельная работа по модулю «Аналитика и финансы»
Итоговый проект
Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании — на базе собственного или учебного кейса.
Управление задачами и планирование с помощью ИИ
Дополнительный модуль
ИИ для планирования и структурирования задач
Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование
Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей
Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ
Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ
Дополнительный модуль
Использование ИИ внутри организации
Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей
Создание системы работы с командой через ИИ
Итоговый проект по нейросетям
Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.
Exсel
Разберёте базовые принципы и логику Excel. Научитесь автоматизировать расчёты, визуализировать данные в графики и дашборды, создавать сводные таблицы и находить закономерности.
Тайм-менеджмент
Поймёте, как грамотно выделять время на рабочие и личные дела. Попробуете разные техники тайм-менеджмента. Сможете интегрировать подходящие вам инструменты в разные задачи.
Начинающий руководитель
С нуля освоите ключевые навыки, необходимые для работы руководителем
1,5 месяца, 74 часа теории и практики
Удостоверение о повышении квалификации
Рекомендуем
Начинающий руководитель + нейросети
Получите 2 курса в одном тарифе: «Начинающий руководитель» и «Нейросети для бизнеса и управленцев»
3 месяца
Удостоверение о повышении квалификации
Свидетельство о прохождении курса «Нейросети для бизнеса и управленцев»
Для HR и руководителей
Для сотрудников
● Подготовим аргументы и шаблон письма для HR или руководителя
● Оформим оплату от компании — договор, счёт и документы на стороне Нетологии
● Адаптируем программу, оформим договор и предоставим отчётность
по обучению
● Предложим выгодные условия для группы сотрудников
Легко совмещать с работой
Видеолекции можно смотреть в любое время
Гибкая нагрузка
В среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю, но вы можете ускорить или замедлить курс
Можно взять паузу
Если нужно — есть возможность приостановить курс на срок до 6 месяцев на любом этапе курса
Начинающий руководитель
Ключевые навыки
Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
Поиск и анализ отраслевых трендов
Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
Постановка задач и контроль исполнения
Проведение совещаний
Мотивация сотрудников
Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
Создание собственного плана развития
Инструменты и методы
Виды психологического типирования
Виды психологического типирования
По Афанасьеву, MTBI, DISC, по Адизесу
Теория ситуационного лидерства
Теория ситуационного лидерства
Концепция управления процессами (BPM)
Концепция управления процессами (BPM)
Методологии управления проектами
Методологии управления проектами
Agile, Scrum, Kanban
Методы определения доходов и расходов
Методы определения доходов и расходов
Юнит-экономика
Юнит-экономика
EVP (employment value proposition)
EVP (employment value proposition)
Принцип SMART
Принцип SMART
Индивидуальный план развития (ИПР)
Индивидуальный план развития (ИПР)
Мы обучаем по государственной лицензии
При успешной защите итогового проекта вы получите документ, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу.
Что говорят
выпускники о курсе
Наши выпускники становятся частью большого сообщества управленцев
Тысяча участников — продакты, проджекты, бизнес-аналитики, менеджеры бизнес-процессов, бизнес-трекеры и продакт-маркетологи — общаются в Telegram-чате и каждый месяц проводят профессиональные встречи онлайн и офлайн на актуальные темы.
Комьюнити Нетологии — место для обмена опытом и профессионального роста
Вы сможете получить совет, предложить тему или кейс для обсуждения, попробовать себя в роли эксперта, спикера мероприятия или автора материала. А ещё в комьюнити можно найти партнёра или сотрудника, подходящую вакансию, стать ментором или самому выбрать наставника.
Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов
Вернём деньги
В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия
Поможем оформить налоговый вычет — 13%
Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог
Поменяем программу обучения
Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения
1Запись на обучение
2Выбор способа оплаты
3Оплата
...
Частями без переплат
3 800 ₽/месяц
3 800 ₽ на 24 месяца
Одним платежом
со скидкой 10%
82 100
₽91 201 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
старт
Начинающий руководитель. Старт карьеры
Частями без переплат
3 800 ₽/месяц
3 800 ₽ на 24 месяца
Одним платежом
со скидкой 10%
82 100
₽91 201 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Оплатите обучение или получите консультацию
Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?
Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.
Что такое оплата частями?
Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.
Какие навыки я получу на курсе «Как стать результативным руководителем»?
Курс поможет вам освоить ключевые навыки управления командой, научиться эффективному принятию решений и выстраиванию стратегий. Обучение включает базовый тренинг руководителя, что позволит вам стать эффективным руководителем, уверенно почувствовать себя в новой роли и справиться с задачами.
Подходит ли курс для начинающих руководителей?
Да, курс специально разработан для начинающих и тех, кто хочет понять, как стать руководителем. Он также подойдёт для тех, кто планирует повышение квалификации и хочет освоить навыки, необходимые для управления командой.
Какие документы я получу по окончании курса?
После завершения программы вы получите удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее ваши знания, навыки и пройденные модули, а также укрепляющее ваши позиции на рынке труда.
Как курс поможет мне научиться управлять финансами компании?
Мы уделяем особое внимание финансовому управлению, включая анализ P&L и финансовую отчётность, что помогает руководителям принимать обоснованные решения и эффективно распределять ресурсы компании.
Какие тренды управления и лидерства рассматриваются на курсе?
Мы охватываем последние тренды управления и лидерства, включая гибкие методологии, развитие корпоративной культуры и управление персоналом. Обучение помогает руководителям оставаться в курсе новых подходов и стратегий.
все вопросы
Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате