Каталог курсов
Избранное
Курс

Начинающий руководитель. Старт карьеры

Получите знания и навыки для комфортного перехода в управляющую должность

Освоите основные инструменты менеджмента, научитесь направлять команду, разбираться в бизнес-процессах и финансах компании

В конце обучения сформируете свой план карьерного развития как управленца

Поможем подобрать обучение
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Когда
11 декабря — 31 января

Формат обучения

3 видеолекции в неделю + онлайн-вебинары

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Акция
-30%
Акция
-30%
30%
с 15.11 по 22.11

Чёрная пятница здесь

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 22 ноября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

Хороший руководитель нужен любому бизнесу


Чтобы зарабатывать, необязательно быть предпринимателем. На рынке высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией или корпорацией. 

Курс поможет освоить базовые менеджерские навыки, необходимые для управленческой работы. Вы сможете работать практически в любой сфере: от ритейла и производства до IT и образования.

Кому подойдёт этот курс

Начинающим руководителям

___________________________________

Поймёте, как систематизировать свою работу. Научитесь работать с финансами, данными и принимать решения на их основе. Сможете почувствовать себя увереннее в своей новой роли

Специалистам, которые хотят стать руководителями

___________________________________

Освоите управленческие навыки, необходимые для карьерного роста. Примерите на себя роль руководителя и подготовите базу для перехода в новую должность

Предпринимателям и стартаперам

___________________________________

Узнаете, как принимать ключевые решения на основе опыта и знаний, а не интуиции

Чему вы научитесь на курсе

Налаживать коммуникацию

Найдёте подход даже к сложным сотрудникам и добьётесь выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки

Отслеживать отраслевые тренды

Поймёте, как мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

Устанавливать цели и метрики

Узнаете, как согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

Управлять финансами

Научитесь проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

Формировать сильную команду

Оцените потребность в новых сотрудниках. Научитесь проводить собеседования, делегировать задачи и правильно расставаться

Планировать развитие в карьере

Составите и скорректируете свой карьерный план

Руководить тоже нужно учиться

Сегодня большинство руководителей — сотрудники компании. Им, как хорошим специалистам, дали в подчинение несколько других людей, но не научили правильно использовать этот ресурс. 

У всех новых руководителей бывают сложности: 

• недавние коллеги не воспринимают как руководителя

• многое приходится делать самостоятельно

• времени не хватает

• возникает хаос в финансах, документах и процессах

Курс поможет понять роль руководителя и спланировать свою управленческую карьеру. С помощью инструментов менеджмента вы научитесь определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.

Программа обучения —
1 месяц

42,5 часа теории и 41,5 час практики

● Программа повышения квалификации

● Занятия проходят по расписанию не чаще 1 раза в неделю после 19:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 3–4 часа в неделю

● Записи вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Лидерство в компании и жизни

Научитесь определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберётесь в важности понимания себя и рассмотрите варианты и примеры типирования. Узнаете, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие компетенции будут нужны.

2 часа теории

3 часа практики

Лидерство в компании и своей карьере

Типология: DISC, MBTI, Адизес, Афанасьев

Анализ трендов в менеджменте

Управление проектами и процессами

Разберёте основные ошибки в менеджменте и поймёте, в чём суть функционального, проектного и продуктового менеджмента. Изучите концепцию управления процессами и основные методологии управления проектами. Сможете оценить зону ответственности руководителя продуктов и разберётесь, какими ключевыми компетенциями он должен обладать. 

3 часа теории

3 часа практики

Менеджмент для управленца

Управление проектами и процессами

Гибкие методологии управления проектами

Работа над продуктом и его монетизацией

Подходы к продажам

Управление финансами

Узнаете, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомитесь с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберётесь, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. 

4 часа теории

3 часа практики

Системное понимание финансов

Виды отчётности

Финансовая стратегия

Коммуникации для руководителя

Изучите основные стили управления и поймёте, как подобрать подходящий вам. Разберётесь в основных видах коммуникации, актуальных для управленца. Поймёте, как качественно давать обратную связь, разрешать конфликты и заводить полезные знакомства.

3 часа теории

3 часа практики

Классификация стилей управления. Как выбрать свой

Коммуникации для руководителя: горизонтальная и вертикальная, корпоративная и кросс-командная коммуникация

Обратная связь

Решение конфликтных ситуаций

Нетворкинг

Команда

Научитесь создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберётесь, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать условия для достижения результата или грамотно расстаться с работником.

2 часа теории

2 часа практики

Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников

Оптимизация работы компании

Разработка индивидуального плана развития

Дополнительные модули

Exсel

Разберёте базовые принципы и логику работы Excel. Научитесь автоматизировать большинство расчётов, чтобы выполнять работу быстрее и эффективнее. Сможете визуализировать данные в графики и дашборды, создавать сводные таблицы и находить закономерности.

Тайм-менеджмент

Поймёте, как грамотно управлять своим временем и выделять время и на рабочие, и на личные дела. Попробуете разные техники тайм-менеджмента. Сможете интегрировать подходящие вам инструменты в рабочие и личные задачи. Увидите, что поглощает ваше время, и научитесь отказываться от неэффективных дел.

Вам будут преподавать топ-менеджеры ведущих компаний

Как проходит обучение
.01

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Ваше резюме после обучения

Начинающий руководитель

    Ключевые навыки

  • Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций

  • Поиск и анализ отраслевых трендов

  • Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников

  • Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций

  • Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности

  • Постановка задач и контроль исполнения

  • Проведение совещаний

  • Мотивация сотрудников

  • Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью

  • Создание собственного плана развития

Инструменты и методы

Виды психологического типирования 

Виды психологического типирования 

По Афанасьеву, MTBI, DISC, по Адизесу

Теория ситуационного лидерства Херси-Бланшара

Теория ситуационного лидерства Херси-Бланшара

Концепция управления процессами (BPM)

Концепция управления процессами (BPM)

Методологии управления проектами Agile, Scrum, Kanban

Методологии управления проектами Agile, Scrum, Kanban

Методы определения доходов и расходов

Методы определения доходов и расходов

Юнит-экономика

Юнит-экономика

EVP (employment value proposition)

EVP (employment value proposition)

Принцип SMART

Принцип SMART

Индивидуальный план развития (ИПР)

Индивидуальный план развития (ИПР)

Вашу квалификацию подтвердят официальные документы

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём документы установленного образца

Что говорят
выпускники о курсе

Алина Аюпова

Коммерческий директор Gerry Weber Russia&CIS

Я искала базовый курс по менеджменту, который бы укладывал инструменты управления бизнесом и навыки руководителя в понятную структуру. Мне было интересно заново разложить всё по полочкам, чтобы, во-первых, определить у себя навыки, которые требуют развития, а во-вторых, сформировать программу профессионального роста с чётким планом действий, источниками информации, обучения и KPI. Собственно, итоговая работа такие задачи и ставила перед студентами, так что всё сложилось для меня, и время было потрачено эффективно.

Это уже вторая моя программа в Нетологии, так что не было сомнений по поводу формата обучения. Для работающего человека это идеальная система: есть выбор по времени, формату участия в вебинарах и чёткие дедлайны. Результатами я осталась довольна, к презентациям с краткими тезисами курса возвращаюсь постоянно.

Ксения Мухутдинова

Директор Благотворительного Фонда Антона Шипулина

Учиться было очень комфортно. Адекватный дедлайн позволил учиться в удобное время и в определённом темпе, это помогло довести обучение до конца. Понравилась структура курса и лёгкость подачи без упрощения материала. Эксперты просто и доступно рассказывали об очень важных вещах. Оказывается, даже финансы организации можно объяснить понятно. Это вау! Отдельно хочу отметить подбор экспертов. Каждого было очень интересно слушать, им удавалось вовлекать в свою тему.

Уже при обучении мне удалось внедрить некоторые знания из курса:

— Сформировать для сотрудников пул задач, которые им действительно подходят, на основе психологического типирования. Потребовались небольшие кадровые перестановки, но работа стала выполняться эффективнее, делегировать задачи стало комфортней. До этого моя личная вовлечённость в задачи была выше. И это было проблемой.

— Скорректировать процесс постановки задач, основываясь на уровне мастерства сотрудников. Выполнение проектов качественно улучшилось.

— Мы начали процедуру внедрения Kanban. Сейчас ведём подготовительную работу с коучем по Agile.

— Благодаря воплощению ИПР, который я составила в рамках выпускной работы, удалось грамотно разделить психологию и управление Фондом, выделить зоны, требующие особого внимания. Вопросы, которые давно требовали внимания с моей стороны, сдвинулись с места.

— В сравнении с январем и февралем 2021 года, мы выросли по привлечённым пожертвованиям на 18%.

Спасибо за классный продукт! Очень рада, что прошла обучение именно у вас!

Общайтесь и развивайтесь в комьюнити лидеров

Наши выпускники становятся частью большого сообщества управленцев

Тысяча участников — продакты, проджекты, бизнес-аналитики, менеджеры бизнес-процессов, бизнес-трекеры и продакт-маркетологи — общаются в Telegram-чате и каждый месяц проводят профессиональные встречи онлайн и офлайн на актуальные темы.

Комьюнити Нетологии — место для обмена опытом и профессионального роста

Вы сможете получить совет, предложить тему или кейс для обсуждения, попробовать себя в роли эксперта, спикера мероприятия или автора материала. А ещё в комьюнити можно найти партнёра или сотрудника, подходящую вакансию, стать ментором или самому выбрать наставника.

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

30%
с 15.11 по 22.11

Чёрная пятница здесь

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 22 ноября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции
1
Запись на обучение
2
Выбор способа оплаты
3
Оплата
...
2 месяца обучения, старт 11 декабря
Запишитесь на курс или получите консультацию
Частями без переплат
2 601 ₽/месяц
3 716 на 12 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
29 700
 ₽
44 600
-30%
акция действует
до 22 ноября
1485
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
2 месяца обучения, старт 11 декабря
Начинающий руководитель. Старт карьеры
Частями без переплат
2 601 ₽/месяц
3 716 на 12 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
29 700
 ₽
44 600
-30%
акция действует
до 22 ноября
1485
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь на курс или получите консультацию
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения

Отвечаем на вопросы

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Какие навыки я получу на курсе «Как стать результативным руководителем»?

    Курс поможет вам освоить ключевые навыки управления командой, научиться эффективному принятию решений и выстраиванию стратегий. Обучение включает базовый тренинг руководителя, что позволит вам стать эффективным руководителем, уверенно почувствовать себя в новой роли и справиться с задачами.

  • Подходит ли курс для начинающих руководителей?

    Да, курс специально разработан для начинающих и тех, кто хочет понять, как стать руководителем. Он также подойдёт для тех, кто планирует повышение квалификации и хочет освоить навыки, необходимые для управления командой.

  • Какие документы я получу по окончании курса?

    После завершения программы вы получите удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее ваши знания, навыки и пройденные модули, а также укрепляющее ваши позиции на рынке труда.

  • Как курс поможет мне научиться управлять финансами компании?

    Мы уделяем особое внимание финансовому управлению, включая анализ P&L и финансовую отчётность, что помогает руководителям принимать обоснованные решения и эффективно распределять ресурсы компании.

  • Какие тренды управления и лидерства рассматриваются на курсе?

    Мы охватываем последние тренды управления и лидерства, включая гибкие методологии, развитие корпоративной культуры и управление персоналом. Обучение помогает руководителям оставаться в курсе новых подходов и стратегий.

все вопросы
Учитесь из любой точки
в любое время
Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате
Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек