Понимаете, что нужно совершенствовать стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать больше. Хотите работать в современной компании, где на результат не влияет настроение начальника.

Курс поможет узнать о видах Agile-подходов

Попробовать в работе продуктовый подход, научиться не тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.

Преимущества курса

Охват всех подходов

Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для вашей работы.

Много практики

Отработаете знания
на практических заданиях
с самопроверкой, а итоговый тест покажет, насколько хорошо вы усвоили материал.

Опытные эксперты

На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться Agile.

Кому подойдёт этот курс

Менеджерам продукта или проекта

Руководителям или владельцам бизнеса

Тимлидам

Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях

1

Менеджерам продукта или проекта

Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе. Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом.

2

Руководителям или владельцам бизнеса

Усовершенствуете процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.

3

Тимлидам

Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по Agile, освоите инструменты для трансформации команды.

4

Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях

Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Умение использовать разные управленческие навыки и методологии для разных задач характеризует лучших управленцев.

Дмитрий Орлов, руководитель проектов в ООО «Транснефть Финанс». Более десяти лет опыта в области финансового планирования, бюджетирования, формирования и анализа управленческой отчётности крупных российских компаний («РЖД», «Транснефть» и других).

Agile и Scrum шагают по планете не один десяток лет, и вокруг них уже создались легенды и мифы. На курсе вы поймёте, что на самом деле стоит за этими словами, идеи, на которых они основываются, а также как и что нужно сделать, чтобы начать их применять в вашем организационном контексте.

Сергей Лобин, Professional Scrum Trainer в Scrum.org. Cертифицированный Scrum-тренер от Scrum.org по линии PSD. Более трёх лет работает скрам-мастером. Фокус — работа с командами и их инженерными практиками. Тренер курса Professional Scrum Developer и всей линейки инженерных тренингов.

Аджайл применим к людям, отношениям, процессам и инструментам. Он незаменим в обнаружении и упорядочении того, что работает хорошо и того, что нуждается в улучшении.

Ирина Скрыпник, Scrum Master в Agilix Consulting. Первый в России тренер по Responsibility Process. Создала школу фасилитации, запустила самый большой Open Space в России, организовывала конференцию Agile Days Latvia. Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета коучинга. Практикующий скрам-мастер и гештальт-терапевт.

Самый гибкий элемент управляет системой

Егор Ткачев, аgile-коуч в «Азбуке Вкуса» и SkyEng. Бизнес-консультант в Electrolux, Hansa, «РамОкна», «РосТех», ЦА Сбербанка. Head of T&D в TBS Group, Dyson, Kokoc, ЦДК и P&G. Бизнес-тренер в «Связной», «Экстра Сервис», Nikon, «Белый Ветер Цифровой», «Электроника», «ТехноШок», «РемБытТехника», «Корпорация Центр», «Линия тока», «Эльдорадо», «ТехноСила», «М.Видео».

Не стоит тратить время на точные оценки. Главное — помнить о цели планирования. Цифры — это только основа для дальнейшего успеха.

Антон Бевзюк, Scrum Master в Райфайзенбанк. В разработке с 1996 года. Десятилетний опыт применения XP, Scrum, Kanban и LeSS при разработке бизнес-приложений в компаниях Intel, SmartStepGroup, «Додо Пицца». Докладчик на конференциях CodeFest, AgileDays, Microsoft Platform, Intel Agile, LeSS Conference NY. Основной стек — .Net и JS.

Agile — это не методология, не фреймворк, не набор практик и не Scrum. Agile — это культура.

Дмитрий Павлов, директор по инженерным практикам в «Додо Пицца». За более чем десятилетний творческий путь успел поработать в государственных организациях, в американской аутсорсинговой компании, в Microsoft, Intel и стать сооснователем компании.

Я познакомлю вас с альтернативой традиционному управлению. Вы сможете использовать идеи и приёмы из Agile и Scrum для повышения эффективности своих проектов, даже если ваша компания не идёт по пути Agile-трансформации.

Андрей Павленко, Agile-коуч, Certified Scrum Master. Бизнес-психолог, консультант по организационной культуре. Соавтор и ведущий онлайн-курса «Практический Аджайл-коучинг». Автор программы корпоративных школ скрам-мастеров. В IT с 2000 года. Работал в России и за рубежом, в малом бизнесе и больших корпорациях.