Понимаете, что нужно совершенствовать стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать больше. Хотите работать в современной компании, где на результат не влияет настроение начальника.

Курс поможет узнать о видах Agile-подходов

Попробовать в работе продуктовый подход, научиться не тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.

Преимущества курса

Охват всех подходов

Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для вашей работы

Много практики

Отработаете знания
на практических заданиях
с самопроверкой, а итоговый тест покажет, насколько хорошо вы усвоили материал

Опытные эксперты

На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться Agile

Кому подойдёт этот курс

Менеджерам продукта или проекта

Руководителям или владельцам бизнеса

Тимлидам

Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях

Менеджерам продукта или проекта

Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду
и работать в общем темпе. Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом.

Руководителям или владельцам бизнеса

Усовершенствуете процессы, уменьшите бюрократию
в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.

Тимлидам

Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по Agile, освоите инструменты для трансформации команды.

Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях

Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Умение использовать разные управленческие навыки и методологии для разных задач характеризует лучших управленцев.

Дмитрий Орлов, руководитель проектов в ООО «Транснефть Финанс». Более десяти лет опыта в области финансового планирования, бюджетирования, формирования и анализа управленческой отчётности крупных российских компаний («РЖД», «Транснефть» и других).

Agile и Scrum шагают по планете не один десяток лет, и вокруг них уже создались легенды и мифы. На курсе вы поймёте, что на самом деле стоит за этими словами, идеи, на которых они основываются, а также как и что нужно сделать, чтобы начать их применять в вашем организационном контексте.

Сергей Лобин, Professional Scrum Trainer, Scrum.org. Cертифицированный Scrum-тренер от Scrum.org по линии PSD. Более трёх лет работает скрам-мастером. Фокус — работа с командами и их инженерными практиками. Тренер курса Professional Scrum Developer и всей линейки инженерных тренингов.

Аджайл применим к людям, отношениям, процессам и инструментам. Он незаменим в обнаружении и упорядочении того, что работает хорошо и того, что нуждается в улучшении.

Ирина Скрыпник, Scrum Master, Agilix Consulting. Первый в России тренер по Responsibility Process. Создала школу фасилитации, запустила самый большой Open Space в России, организовывала конференцию Agile Days Latvia. Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета коучинга. Практикующий скрам-мастер и гештальт-терапевт.

Самый гибкий элемент управляет системой

Егор Ткачев, аgile-коуч, «Азбука Вкуса» и SkyEng. Бизнес-консультант в Electrolux, Hansa, «РамОкна», «РосТех», ЦА Сбербанка. Head of T&D в TBS Group, Dyson, Kokoc, ЦДК и P&G. Бизнес-тренер в «Связной», «Экстра Сервис», Nikon, «Белый Ветер Цифровой», «Электроника», «ТехноШок», «РемБытТехника», «Корпорация Центр», «Линия тока», «Эльдорадо», «ТехноСила», «М.Видео».

Не стоит тратить время на точные оценки. Главное — помнить о цели планирования. Цифры — это только основа для дальнейшего успеха.

Антон Бевзюк, Scrum Master, Райфайзенбанк. В разработке с 1996 года. Десятилетний опыт применения XP, Scrum, Kanban и LeSS при разработке бизнес-приложений в компаниях Intel, SmartStepGroup, «Додо Пицца». Докладчик на конференциях CodeFest, AgileDays, Microsoft Platform, Intel Agile, LeSS Conference NY. Основной стек — .Net и JS.

Agile — это не методология,
не фреймворк, не набор практик
и не Scrum. Agile — это культура.

Дмитрий Павлов, директор по инженерным практикам, «Додо Пицца». За более чем десятилетний творческий путь успел поработать в государственных организациях, в американской аутсорсинговой компании, в Microsoft, Intel и стать сооснователем компании.

Я познакомлю вас с альтернативой традиционному управлению. Вы сможете использовать идеи и приёмы из Agile и Scrum для повышения эффективности своих проектов, даже если ваша компания не идёт по пути Agile-трансформации.

Андрей Павленко, Agile-коуч, Certified Scrum Master. Бизнес-психолог, консультант по организационной культуре. Соавтор и ведущий онлайн-курса «Практический Аджайл-коучинг». Автор программы корпоративных школ скрам-мастеров.
В IT с 2000 года. Работал в России и за рубежом, в малом бизнесе и больших корпорациях.

Самый гибкий элемент управляет системой

Agile — это не методология,
не фреймворк, не набор практик
и не Scrum. Agile — это культура.

Чему вы научитесь на курсе

Применять на практике принципы Agile

Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта

Использовать Kanban-доску

Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды

Запускать Scrum-команды

Узнаете принципы, на которых основан Scrum-фреймворк, и познакомитесь с его элементами: ролями, событиями, артефактами

Проводить эстимейтинг

Научитесь Agile-планированию, освоите инструменты создания и развития продуктов: видение продукта, стратегия, дорожная карта, бэклог продукта

Передавать решения команде

С помощью Agile-подходов передавать решения команде
при поиске узких мест и лишних процессов в работе над продуктом

Освоите продуктовые практики

Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и другие

Программа курса

Введение в Agile

Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с Agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными
и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

2,9 часа теории

8,5 часа практики

История появления

Agile Manifesto

Философия и ценности Agile

Модель Кеневин (Cynefin framework)

Зачем бизнесу становиться Agile

Другие подходы под зонтиком Agile

Работа с бэклогом

Научитесь правильно читать диаграмму сгорания задач и самостоятельно её строить. Поймёте, как оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, в которых можно
на эту скорость повлиять.

4,7 часа теории

10,1 часа практики

Бэклог продукта: что попадает, откуда и как упорядочить

User stories. Jobs-to-be-done

Зачем оценивать

Абсолютные и относительные оценки, шкалы оценок

Основные способы: часы, относительные оценки, #noestimate

Вебинар: практики оценки

Velocity

Lean Startup Canvas, проверка гипотез

Scrum

Соберёте бэклог, приоритизируете его, распланируете спринт, определите роли и поработаете с тезисами для ретроспективы.

5,9 часа теории

14.1 часа практики

Фреймворк

Ценности

Роли: скрам-мастер, владелец продукта, команда разработки

События спринта. Daily Scrum. Планирование cпринта. Ревью cпринта. Ретроспектива

Артефакты. Бэклог продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта

Практики. Уточнение и актуализация бэклога продукта (PBR).
Цель спринта. Критерии готовности

Вебинар. Вопросы по скраму. Активность: 1 день из жизни скрам-команды

Kanban

Создадите Kanban-доску в Trello и настроите работу с процессами и задачами для команды. Научитесь преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

0,7 часа теории

8 часов практики

Основные принципы Kanban

Доска

Классы

Практики. Каденции. Метрики

Теория очередей

Scrum Master

Узнаете про основные задачи скрам-мастера и его отличия от Agile-коуча. Освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнете
в культуру непрерывной обратной связи внутри Agile-команд.

5,8 часа теории

11,3 часа практики

Кто такой скрам-мастер, 7 ипостасей скрам-мастера (команда, окружение, организация)

Фасилитация

Обратная связь

Работа в команде, отладка процессов

Коучинг vs Agile-коучинг

Системное мышление

Освобождающие структуры

Ответственность

Масштабируемый Scrum

Как проходит обучение

Видеолекции
Мы записали лекции, чтобы вы смогли начать учиться в удобное время. Они будут появляться в личном кабинете согласно расписанию
Практика
На курсе вас ждет 5 объёмных практических заданий с самопроверкой, результаты которых вы сможете применить на своём проекте
Сопровождение
Вы сможете задавать вопросы через личный кабинет. Наши координаторы помогут разобраться со сложными моментами
Итоговый тест
В конце курса вас ждёт итоговый тест, результаты которого покажут, насколько хорошо вы усвоили полученные знания

Что вы получите в результате обучения

Менеджер проекта

Достигнутые результаты

Применены на практике принципы Agile

Перестроена коммуникативная система работы в команде для повышения эффективности

Декомпозированы задачи и настроена работа команды в бесперебойном режиме

Организована Scrum-команда

Создан бэклог и проведена результативная ретроспектива

Все задачи спринта оценены и приоритизированы

Ключевые навыки

Управление разработкой продукта по Agile

Построение процесса: от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта

Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов

Создание и управление Kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства

Организация Scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы

Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности

Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта

Измерение Velocity в работе по методологии Scrum

Разработка списка правил для описания Definition of Done

Эффективное оценивание задач по срокам в условиях большой доли неопределённости или малого количества информации

Инструменты, которые вы освоите

Agile

Гибкий подход к разработке, включающий разные методологии (Scrum, Kanban, ХР, Lean и другие)

Scrum

Методология управления проектами, которая построена на принципах тайм-менеджмета

Kanban

Метод управления разработкой, реализующий принцип «точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками

Lean

Подход к управлению организацией, направленный на повышение качества работы за счёт сокращения потерь

Lean Model Canvas

Способ эффективной записи наиболее важных гипотез относительно развития бизнеса

HADI-циклы

Методология улучшения продукта путём быстрой проверки гипотез

Курс создан совместно с

Остались вопросы?

Как подтвердить заявку на участие в проекте?

Перейдите на сайт «Работа России». Авторизуйтесь с помощью учётной записи Госуслуг, чтобы подтвердить данные
при заполнении формы заявки. Если во время заполнения заявки у вас возникли вопросы, вы можете посмотреть нашу инструкцию.

Кто может участвовать в проекте?

Программа разработана для следующих категорий:

— Граждан, ищущих работу и обратившихся в органы службы занятости, включая безработных.

— Граждан в возрасте 50 лет и старше.

— Граждан предпенсионного возраста.

— Женщин, находящихся в декрете или отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трёх лет.

— Женщин, не состоящих в трудовых отношениях и имеющих детей дошкольного возраста (до 7 лет).

Какие документы нужны для участия?

С подробным списком документов вы можете ознакомиться здесь.

Могу ли я участвовать в проекте, если трудоустроен, но хочу сменить работу?

Да, можете. Оставаясь после прохождения обучения на прошлом месте работы или переходя на новую работу, вы выполняете условия участия в программе федерального проекта «Содействия занятости».

Участие в проекте бесплатное?

Да, участие в программе финансируется за счет федерального проекта «Содействие занятости» в рамках национального проекта «Демография».

Наведите камеру и скачайте бесплатное приложение Нетологии