Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами

Познакомитесь с основами гибкого управления проектами и продуктами, включая историю, ценности и философию Agile, отличия от традиционных подходов к управлению проектами. Научитесь применять Agile-методы в бизнесе, понимать принципы самоорганизации и стадии развития организаций, а также оценивать их готовность к переходу на гибкие практики. Определите подходящие стратегии управления для различных типов компаний и узнаете как реализовать принципы Business Agility.

Познакомитесь с основами управления продуктом, включая этапы развития, ключевые параметры и работу с бэклогом. Научитесь создавать и проверять гипотезы с помощью канвасов и HADI-циклов, а также формулировать пользовательские истории и оценивать задачи проекта. В результате вы научитесь эффективно расставлять приоритеты в потоке задач, управлять продуктом и выстраивать планирование в соответствии с принципами Agile.

Познакомитесь с основами фреймворка Scrum, его ролями, артефактами и ключевыми событиями, а также научитесь запускать и управлять Scrum-командами на практике. Вы освоите проведение спринтов, обзорных встреч и ретроспектив, а также узнаете о масштабировании Scrum для различных организаций. В результате вы сможете эффективно применять Scrum для организации работы команд и достижения целей проекта в рамках Agile-подходов.

Познакомитесь с концепцией Lean и её развитием от промышленного производства до цифровых проектов, а также научитесь применять принципы минимизации потерь и максимизации ценности в управлении продуктами и проектами. Вы освоите инструменты и методики бережливого производства, такие как Kanban и поток создания ценности. Научитесь визуализировать процессы, измерять метрики и принимать обоснованные решения для повышения эффективности командной работы. В результате вы сможете внедрять Lean-принципы в различные сферы деятельности, улучшая процессы и достигая желаемых результатов.

Изучите принципы Agile-лидерства, модели ситуационного управления и практики работы с командой по Management 3.0, а также научитесь проводить эффективные встречи в формате «1:1» и давать конструктивную обратную связь. Узнаете, как создавать, развивать и управлять командами различного типа и их стадии развития, включая удалённые команды. Изучите основы фасилитации для проведения продуктивных встреч. В результате вы сможете стать гибким лидером, умеющим мотивировать команду, обеспечивать её развитие и достигать целей в рамках Agile-процессов.

Научитесь сочетать разные Agile-методологии и масштабировать их для управления проектами в разных сферах деятельности: IT, маркетинге, производстве. Вы узнаете, как выбрать подходящий фреймворк в зависимости от цели, внедрять Agile в разные типы проектов и управлять изменениями.

В рамках итоговой работы вы проанализируете реальные кейсы и разработаете план внедрения Scrum или Kanban для конкретного продукта. Вы определите роли и распределите ответственность между участниками команды, сформируете бэклог и выделите приоритетные задача, а также спланируете первый спринт.