Каталог курсов
Избранное
Курс

Управление 

по Agile, Scrum, Kanban, Lean

Познакомитесь с практикой применения философии Agile, фреймворком Scrum, методом Kanban, методологией Lean

Получите навыки гибкого управления проектами

Научитесь быстро реагировать на изменения рынка и потребности клиентов

Поможем подобрать обучение
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Когда
5 декабря — 21 марта

Длительность

4 месяца

Формат обучения

Видеолекции, практические задания и вебинары

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Акция
-40%
Акция
-40%
40%
с 23.11 по 26.11

Скидки на Чёрную пятницу

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 26 ноября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

Agile помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям на рынке

Методологии и фреймворки Agile позволяют команде непрерывно улучшать продукт, обеспечивая быструю коммуникацию и прозрачность процессов. Agile также помогает сократить путь от формирования идеи до старта и уменьшить риск неудачного запуска продукта.

Scrum

Фреймворк для эффективного
и творческого решения задач
при разработке продукта

Kanban

Метод управления, способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками

Lean

Философия бережливого мышления. Позволяет экономить ресурсы, сокращая расходы

Кому подойдёт этот курс

Руководителям отделов и подразделений, тимлидам

Узнаете, как повысить производительность команды
и наладить коммуникации между разными отделами

Владельцам компаний
и стартапов

Научитесь оптимизировать процессы, выбирать подходящие подходы к управлению и быстро адаптироваться к изменениям

Проджект- и продакт-менеджерам

Актуализируете знания и освоите новые инструменты. Поймёте,
как оперативно реагировать
на изменения во внешней среде 

Тем, кто ищет работу
в agile-компаниях

Получите полное представление
об agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.

Курс поможет освоить основные принципы и методологии Agile и понять, как применять их в управлении проектами и организации командной работы

Выполните практические задания

С индивидуальной обратной связью от эксперта

Место продукта в модели Кеневин

Научитесь понимать в какой системе существует ваш продукт и как выбрать верную систему управления.

Чему вы научитесь

Применять на практике принципы Agile в рамках управления командой

Использовать kanban-доску, оценивать
и декомпозировать задачи

Запускать scrum-команды, определять роли, фасилитировать события

Формировать видение продукта, стратегию, roadmap, бэклог продукта

Делегировать задачи
и передавать решения команде

Использовать продуктовые практики: user stories, jobs to be done, lean canvas

Программа обучения —
4 месяца

27 часов теории и 59 часов практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

● Программа повышения квалификации

● Занятия проходят по расписанию не чаще 2 раз в неделю после 18:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 8–10 часов в неделю

● Записи вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований
Введение в Agile

Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.

4 часа теории

6 часов практики

История появления agile

Основные ценности agile

Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)

Отличие традиционных подходов к управлению от гибких

Lean

Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости принципов при разработке инновационных продуктов.

3 часа теории

3 часа практики

Бережливое производство

Поток создания ценности

Lean и agile

Работа с продуктом
Научитесь работать в рамках модели Lean startup canvas, формулировать и взаимодействовать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.

7 часов теории

10 часов практики

Lean startup canvas. Быстрая проверка идеи для стартапа

Пользовательские истории и оценки задач

Практики оценок

Вебинар. Практики оценок

Работа с бэклогом

Scrum

Научитесь планировать спринт, узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

4 часа теории

6 часов практики

Планирование спринта

Работа, итерации и обзор спринта

Ретроспектива

Вебинар. Фреймворк scrum

Kanban

Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

3 часа теории

7 часов практики

Основы kanban-метода

Развитие применения kanban-системы

Построение kanban-системы

Вебинар. Вопросы по kanban-системе

Переход к agile-культуре в организации

​​​​​​Узнаете про основные задачи scrum-мастера и его отличия от agile-коуча. Освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Погрузитесь в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.

3 часа теории

4 часа практики

Scrum-мастер

Agile-коучинг

Вебинар. Вопросы по профессии scrum-мастера

Командообразование

Трансформация бизнеса

Разберёте, что такое business agility. Научитесь применять его принципы в бизнесе. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile. Поймёте, как управлять изменениями.

3 часа теории

3 часа практики

Business agility как конкурентное преимущество

Изменения и как ими управлять

Масштабирование agile

Итоговый проект

Под руководством экспертов курса выполните масштабное практическое задание, где сможете на реальном проекте отработать полученные знания и навыки.

20 часов практики

Хотите узнать о программе
больше — получите персональную консультацию

Как проходит обучение
.01

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Что вы получите в результате обучения

Менеджер проекта
    Ключевые навыки
  • Управление разработкой продукта по Agile
  • Построение процесса: от появления идеи до её реализации
    и масштабирования продукта

  • Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
  • Создание и управление kanban-доской

  • Организация scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы

  • Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
  • Использование принципов бережливого производства

  • Измерение Velocity в работе по методологии Scrum

  • Разработка списка правил для описания Definition of Done

  • Эффективная оценка задач по срокам в условиях большой доли неопределённости или малого количества информации

Инструменты, которые вы освоите

Agile

Agile

Философия Agile включает в себя различные гибкие методологии, подходы и фреймворки — Scrum, XP
и другие. Узнать про основные постулаты философии Agile можно в документе Agile Manifesto

Scrum

Scrum

Фреймворк для эффективного и творческого решения задач при работе над продуктом или проектом

Kanban

Kanban

Метод управления разработкой, реализующий принцип «точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками

Lean

Lean

Шаблон для описания бизнес-модели

Lean Model Canvas

Lean Model Canvas

Способ эффективной записи наиболее важных гипотез относительно развития бизнеса

HADI-циклы

HADI-циклы

Инструмент для создания или улучшения продукта путём быстрой проверки гипотез

Удостоверение подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём удостоверение о повышении квалификации, которое можно показать клиенту и работодателю.

Что говорят
выпускники о курсе

Сергей Савоськин

Программист, Game Insight

Это было здорово. Первый раз решился пройти онлайн-курсы и не пожалел. Окунуться в удивительный мир Agile я хотел давно, благодаря Нетологии это свершилось. Были времена, когда без какой-либо теории с коллегой сами дошли
до подобных идей и стали реализовывать в своём отделе. Но теоретической основы не хватало. Поэтому и решил пройти курс. И основу я получил в достаточном объёме, чтобы двигаться дальше.

Евгений Пак

Основатель компании «Мирянг»

Полученные знания имеют огромную ценность для меня. Использовал scrum в своей деятельности, но чувствовал, что есть пробелы, которые не дают пользоваться этим фреймворком на все 100%, поэтому пришёл на курс. 

Всё, что проходили, сразу внедрял в своей компании, и это уже приносит плоды.
Я получил отличный опыт по гибкому управлению и собираюсь сделать лучшее проектное бюро в России. Заполнил очень большие пробелы в этой новой для меня области. Теперь вижу целую картину и знаю, что мне делать. Очень благодарен всей команде Нетологии.

Преимущества Нетологии

Обучение на практике
и подробная обратная связь

Делаем акцент на практику,
чтобы вы сразу смогли закрепить полученные знания

Государственная лицензия
и официальные документы

При успешном окончании курса выдаём название удостоверение, подтверждающее вашу квалификацию

Возможность получить налоговый вычет — 13%

Спросите про налоговый вычет
у менеджера при записи на курс.
Он расскажет, как вернуть часть суммы

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вы получите назад полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

40%
с 23.11 по 26.11

Скидки на Чёрную пятницу

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 26 ноября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции
1
Запись на обучение
2
Выбор способа оплаты
3
Оплата
...
4 месяца обучения, старт 5 декабря
Запишитесь или получите консультацию
Частями без переплат
2 363 ₽/месяц
3 938 на 18 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
40 400
 ₽
70 900
-40%
акция действует
до 26 ноября
2020
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
4 месяца обучения, старт 5 декабря
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
Частями без переплат
2 363 ₽/месяц
3 938 на 18 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
40 400
 ₽
70 900
-40%
акция действует
до 26 ноября
2020
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь или получите консультацию
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения

Отвечаем на вопросы

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.