Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов Agile
Сможете поменять стиль управления в бизнесе, увеличить скорость работы и больше зарабатывать
Формат обучения
видеолекции + домашние задания и вебинары
Применять Agile на практике
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта
Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
Организовывать Scrum-команды
Узнаете, как переходить на режим спринтов, создавать бэклог и проводить результативную ретроспективу
Проводить эстимейтинг
Сможете планировать спринты и оценивать результаты работы по спринтам
Оценивать потребности проекта
Находить узкие места и лишние процессы, делать прогноз по росту команды, сокращать издержки производства
Строить бизнес-модели
Составлять User Stories и Jobs-To-Be-Done, пользовательские истории, Lean Canvas и проверять гипотезы о продукте
Если вы
- понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать
- хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников
Курс поможет
- узнать о видах гибких методологий
- примерить этот стиль работы на себя и свой проект, выбрать подходящую методологию
- перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания
- сделать так, чтобы заказчик всегда был доволен продуктом
- избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу
Охват всех подходов
Познакомитесь со всеми существующими подходами и сможете выбрать подходящий для работы и углубленного изучения.
Много практики
Отработаете знания: в группах — для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; выполняя домашние задания.
Работа над своим проектом
Во время проработки диплома решите сложные задачи своего рабочего проекта. Дипломный руководитель поможет в индивидуальном порядке.
Крутые эксперты
На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с проектами в разных сферах и внедряли Agile на разных стадиях работы — они поделятся своим уникальным опытом.
Удобный формат
Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время, а к вебинару подключаться с любого девайса.
Сопровождение
Помощь куратора и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны и после окончания курса, а комьюнити устраивает интересные митапы.
Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
2 часа теории
2 часа практики
История появления
Agile Manifesto
Философия и ценности Agile
Модель Кеневин (Cynefin framework)
Scrum
3 часа теории
2 часа практики
Обзор методологии
Ценности. Понятие спринта
Роли. Скрам-мастер. Product owner. Команда разработки
Ритуалы. Дейли Стендап. Планирование спринта. Ревью спринта. Ретроспектива. Груминг бэклога
Артефакты. User stories. Jobs-To-Be-Done. Критерии приемки. DOD. DOR. Бэклог продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта
2 часа теории
2 часа практики
Основные принципы Канбана
Доска
Классы
Практики. Каденции. Метрики
Эстимейтинг
Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.
2 часа теории
2 часа практики
Основные техники
Velocity
Работа в Agile
Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.
2 часа теории
2 часа практики
Фасилитация
Обратная связь
Работа в команде, отладка процессов
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
Менеджерам продукта или проекта
Руководителям или владельцам бизнеса
Тимлидам
Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях
Менеджерам продукта или проекта
Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.
Руководителям или владельцам бизнеса
Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Внедрите методологию гибкого производства и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка.
Тимлидам
Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по методологии, освоите инструменты для трансформации команды, научитесь избегать ошибок при работе с Agile.
Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях
Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.
Итоговая работа
Применены на практике принципы Agile
Перестроена коммуникативная система работы в команде для повышения эффективности
Декомпозированы задачи и настроена работа команды в бесперебойном режиме
Организована Scrum-команда
Создан бэклог и проведена результативная ретроспектива
Все задачи спринта оценены и приоритизированы
Построение процесса: от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта
Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
Измерение Velocity в работе по методологии Scrum
Разработка списка правил для описания Definition of Done
Эффективное оценивание задач по срокам в условиях большой доли неопределенности или малого количества информации
Lean
Lean
Подход к управлению организацией, направленный на повышение качества работы за счёт сокращения потерь.
Lean Model Canvas
Lean Model Canvas
Способ эффективной записи наиболее важных гипотез относительно развития бизнеса.
HADI-циклы
HADI-циклы
Методология улучшения продукта путем быстрой проверки гипотез.
Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?
Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.
Что такое оплата частями?
Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.
