Каталог курсов
Избранное
Курс

Agile, Scrum, Kanban

Научитесь применять на практике принципы Agile
Изучите и освоите методики Scrum и Kanban
Сможете самостоятельно выстраивать процесс работы внутри команды
Когда
null — null
Формат обучения
видеозаписи живых лекций + домашние задания
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
30 000
Полная стоимость курса
от 2 500 ₽ / месяц
Оплата частями
2 недели
вы будете общаться и получать опыт с ведущими экспертами и практиками
3 технологии
управления проектами вы изучите, чтобы применять
в своей работе
Диплом
установленного образца
от онлайн-университета, признанного лидерами отрасли
От 100 000 ₽
средняя зарплата руководителя проекта
(по данным hh.ru на 2019 год)
Трудоустройство
или стажировка в ведущих компаниях после обучения, помощь в составлении резюме
Гибкие методологии управления проектами —
это организация работы в команде, когда продукт и общение становятся важнее, чем документы и регламенты. С помощью принципов гибких методологий в свое время лидерами стали Toyota и Zara, а сейчас их применяют у себя почти все ведущие IT-компании. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.

~1600 вакансий
для менеджера проектов появляется каждую неделю (по данным hh.ru)

Чему вы научитесь на курсе

Применять на практике принципы Agile
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить ее для продуктивной разработки продукта
Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
Организовывать Scrum-команды
Узнаете, как перейти на режим спринтов, создавать бэклог и проводить результативную ретроспективу
Взаимодействовать с заказчиком
Сможете заменять бизнес-аналитика, управлять поступающими задачами и правильно адаптировать их под процесс разработки
Оценивать потребности проекта
Научитесь находить узкие места и лишние процессы, делать прогноз по росту команды, сокращать издержки производства

Программа курса

Гибкие методологии управления проектами
Научим правильно расставлять приоритеты в работе, оценивать сроки выполнения и работать с рисками при создании продукта и управлении проектом.
6 часов теории
2 часа практики
Управление списком работ в условиях постоянных изменений
Создание бэклога продукта
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
Основы Scrum
Разберёмся в том, как методология Scrum может повысить эффективность и производительность разработки продукта, с каким основными проблемами можно столкнуться при переходе на Scrum и как их избежать.
6 часов теории
2 часа практики
Роль Product Owner в Scrum и переход в неё с позиции менеджера проектов
Роль Scrum-master и переход в неё с позиции менеджера проекта
Основы применения Kanban и Lean
Научим применять на практике концепции бережливого производства, а также организовать бесперебойную работу команды с помощью Kanban-доски.
6 часов теории
2 часа практики
Концепция бережливого производства, отличие от Agile
Использование Lean Kanban для визуализации процессов и внедрения изменений
Работа над проектом
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
undefined
16 часов практики
Запишитесь на курс и получите консультацию по программе обучения
30 000
Полная стоимость курса
от 2 500 ₽ / месяц
Оплата частями

Кому идеально подойдет этот курс

Менеджер
Руководитель или владелец бизнеса
Тимлид
1
Менеджер
Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, сможете встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе
2
Руководитель или владелец бизнеса
Сможете внедрять методологию гибкого производства в свою компанию и быстрее подстраиваться под требования рынка
3
Тимлид
Получите полноценные знания по методологии, освоите инструменты для трансформации команды, научитесь избегать ошибок при работе с Agile

Преподаватель курса

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Егор Ткачев
Agile-коуч команд «Азбуки вкуса» и SkyEng. Бизнес-консультант Electrolux, Hansa, «РамОкна», РосТех, ЦА Сбербанка. Head of T&D в TBS Group, Dyson, Kokoc, ЦДК и P&G. Бизнес-тренер в компаниях «Связной», «Экстра Сервис», Nikon, «Белый Ветер Цифровой», «Электроника», «Техно Шок», «РемБытТехника», «Корпорация Центр», «Линия тока», «Эльдорадо», «ТехноСила», «М-Видео».

Как проходит обучение

  • Занятия
    Видеозаписи живых лекций. Вы получаете полноценное занятие
    с преподавателем, а смотрите
    в удобное для вас время.
  • Практика
    После первого блока занятий — практическое домашнее задание
    с проверкой и обратной связью.
  • Сопровождение
    Каждый студент может пообщаться напрямую с экспертами курса, получить помощь координатора
    и наставников, обсудить и обменяться опытом с однокурсниками.
  • Карьера
    Центр развития карьеры поможет составить резюме, подготовиться
    к собеседованию, а также сообщит
    о новых вакансиях и стажировках.

Что вы получите в результате обучения

Менеджер проекта
    Ключевые навыки
  • Управление разработкой продукта по Agile
  • Построение процесса от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта
  • Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
  • Создание и управление Kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства
  • Организация Scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы
  • Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
  • Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта
Инструменты, которые вы освоите
Agile
Agile
Гибкий подход к разработке, включающий разные методологии (Scrum, Kanban, ХР, Lean и другие).
Scrum
Scrum
Методология управления проектами, которая построена на принципах тайм-менеджмета.
Kanban
Kanban
Метод управления разработкой, реализующий принцип «точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками.

Стажировки и трудоустройство

Каждый выпускник получает помощь

и поддержку Центра развития карьеры

Помощь в подготовке резюме и прохождении собеседования
Консультация с HR-специалистом по поиску работы и развитию карьеры
Возможность прохождения стажировки в проектах «Нетологии-групп»: «Фоксфорде», «Нетологии», EdMarket
Информирование об открытых вакансиях в компаниях-партнерах
Бесплатный доступ к подборке видеокурсов по поиску работы и soft skills
Мы трудоустроили своих выпускников в компании
старт
Запишитесь или получите консультацию
Частями без переплат
2 500 ₽/месяц
на 12 месяцев
Стоимость курса
30 000
 ₽
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Этот курс не привязан к датам: все материалы откроются сразу
Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban
Частями без переплат
2 500 ₽/месяц
на 12 месяцев
Стоимость курса
30 000
 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь или получите консультацию
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения