Каталог курсов
Каталог курсов

Обновлённая программа 2026

Управление командой: Agile + ИИ

Освоите Agile, Scrum и Kanban для управления проектами и командами

Научитесь адаптировать подход под текущие процессы, нюансы отрасли и уровень зрелости команды

Настроите рабочий цикл команды и соберёте кейс с бэклогом, доской, картой рисков и метриками

bgRegBlockImage

Поможем подобрать обучение

Когда

В любое время

Длительность

8 месяцев

Бонус

Подготовка к экзамену Professional Scrum Master

Документ

Удостоверение

о повышении квалификации

50%
с 28.10 по 31.10

Тепло уходит, а выгода остаётся

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 31 октября, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

Многие продуктовые команды сталкиваются с похожими проблемами

По данным международного исследования управление приоритетами всё ещё вызывает затруднения у продуктовых команд.


На курсе вы научитесь выбирать подход под контекст, настраивать прозрачную работу команды и улучшать процесс на основе данных.

49% продуктовых команд не хватает времени на стратегию и метрики

Ссылка на исследование

80% команд поздно подключают кросс-функциональные команды, из-за чего растёт длительность проработки задачи

Ссылка на исследование

Только 18% специалистов показали высокую бизнес-проницательность, достигают бизнес-целей, соблюдают сроки, бюджет и приводят команды к устойчивым результатам

Ссылка на исследование

В этих командах на 57% увеличилось использование гибридных подходов управления проектами

Ссылка на исследование

Кому подойдёт курс

Руководителям проектов

Научитесь анализировать рабочий процесс, выбирать подход, управлять сроками, рисками и зависимостями без ручного контроля

Руководителям проектов

Продакт-менеджерам

Свяжете бэклог и цели с бизнес-результатом, расставите приоритеты с учётом ценности и ресурсов и оцените delivery с помощью метрик

Продакт-менеджерам

Руководителям команд и тимлидам

Настроите роли и рабочие процессы, научитесь проводить результативные встречи, устранять блокеры и развивать самостоятельность команды

Руководителям команд и тимлидам

Специалистим и руководителям вне IT

Разберётесь, какие Agile-практики подходят вашей отрасли, и адаптируете их под действующие процессы, регламенты и инструменты

Специалистим и руководителям вне IT

Выполните практические задания

С индивидуальной обратной связью от эксперта

Место продукта в модели Кеневин

Научитесь понимать в какой системе существует ваш продукт и как выбрать верную систему управления

Вы научитесь

Выбирать подход под контекст проекта

Настраивать прозрачный рабочий процесс команды: бэклог, роли, доски

Проводить результативные командные встречи с фиксацией решений и следующих шагов

Находить и устранять риски, блокеры и зависимости до того, как они повлияют на сроки

Принимать решения на основе delivery-метрик

Запускать процессные улучшения и оценивать их эффект по метрикам до и после изменений

Получите знания, необходимые для сдачи международного экзамена от компании Scrum.org*, основанной соавторами фреймворка

Сертификат признается работодателями по всему миру: он станет подтверждением навыков и усилит ваше резюме для трудоустройства в крупные российские и международные корпорации.

Научим использовать ИИ
как помощника

ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity — ваши рабочие инструменты

100+ готовых промптов, шаблоны и чек-листы — всегда под рукой

<p><font color="#ffffff">ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity — ваши рабочие инструменты</font></p>

Внедряем ИИ в образование с 2023 года

Победители премии «Лидеры цифровизации» 2026*

Лидеры в ИИ-трансформации 2026*

<p><font color="#ffffff">Внедряем ИИ в образование с 2023 года</font></p>

Формулируйте задачи так, чтобы получать точный результат

Быстро создавайте тексты, письма и рабочие материалы

Анализируйте информацию и выделяйте главное

Отличайте сильные ответы от слабых и дорабатывайте результат

Работайте с данными безопасно и понимайте ограничения

Встраивайте ИИ в ежедневные процессы и экономьте время

Программа обучения —
8 месяцев

84 часа теории и 63 часа практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

Программа повышения квалификации 

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

Управление по Agile

Вы погрузитесь в философию Agile и узнаете, какие существуют фреймворки. Научитесь работать с инструментами планирования
и приоритизации задач.

Менеджмент и Agile

Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с Agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Примите участие в деловой игре по управлению проектом.

Введение в Agile и ключевые фреймворки

Деловая игра: Agile VS Проектное управление

Вопросы по Agile. Встреча с ментором курса

Работа с продуктом и продуктовое мышление

Научитесь работать в модели Lean Canvas, формулировать пользовательские истории и взаимодействовать с ними. Узнаете, что такое MVP и Agile-планирование.

Продуктовое управление

MVP продукта

Работа с бэклогом и оценкой задач

Пользовательские истории (User Story) и оценки задач

Воркшоп: практики оценки задач

Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом

Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

Фундамент и ценности Scrum. Масштабируемый Scrum 

Планирование cпринта 

Работа в итерации и обзор cпринта 

Ретроспектива

Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом

Lean и Kanban

Узнаете о бережливом производстве и Kanban-методе как способе управления зрелыми командами.

Lean и Agile

Бережливое производство: идеи, принципы, понятия

Основы Kanban-метода

Применение Kanban

Деловая игра «Применение Kanban»

Agile-лидерство и работа с командой

Научитесь проводить встречи в роли фасилитатора, чтобы получать результаты от встреч.

Agile-лидерство

Фасилитация и работа с командой

Роль фасилитатора в команде

Комбинирование методологий

Научитесь использовать гибкие методологии в разных вариациях, чтобы брать лучшие практики в свою работу.

Проектное управление и работа с продуктом

Бонус: ПО для управления по Agile 

Как управлять изменениями 

Менторская сессия: гибкое управление проектами и продуктами по Agile

Scrum

Освоите основные функции scrum-мастера и разберётесь, как применять техники гибкого управления на практике. Узнаете, как сдать экзамен Professional Scrum Master I, чтобы стать сертифицированным специалистом.

Роль скрам-мастера

Познакомитесь с ролью Scrum-мастера, его зонами ответственности и необходимыми компетенциями. Научитесь определять и развивать ключевые навыки для эффективной поддержки команды. Узнаете о типичных ошибках и антипаттернах, а также получите практические знания для оценки и повышения своей профессиональной компетентности. В результате вы сможете успешно выполнять роль scrum-мастера и способствовать развитию командной культуры Agile.

Введение в Agile и Scrum

Компетенции, зоны ответственности и фокусы работы-Scrum мастера

Деятельность Scrum-мастера. Антипаттерны и ошибки

Скрам-мастер и команда

Разберётесь, как запускать и формировать эффективную скрам-команду, разрабатывать планы и карты компетенций для выявления слабых мест и балансировки нагрузки. Вы освоите техники фасилитации. Научитесь проводить ключевые события Scrum — планирования, ежедневные встречи, ретроспективы. Узнаете, как управлять ожиданиями команды и взаимодействовать с руководством.

Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности

Начало работы с командой

Фасилитация в Scrum: основы и техники

Подготовка к фасилитации и фасилитационный план. Метод ОРИП

Онлайн-игра на отработку навыков фасилитации

События Scrum, форматы и антипаттерны

Ретроспектива: основные антипаттерны и принципы эффективного проведения

Скрам-мастер и владелец продукта

Поймёте, как формировать стратегию, миссию и видение продукта. Узнаете, как взаимодействовать со стейкхолдерами. Научитесь управлять бэклогом с помощью различных методов приоритизации. Сможете формировать пользовательские истории, а также научитесь использовать метрики для оценки работы команды и повышения её эффективности. 

Продуктовое мышление: цель, миссия, видение и стратегия

Управление ожиданиями стейкхолдеров

Формирование бэклога продукта: User Story и Job Story

Управление бэклогом продукта. Product Backlog Item (PBI)*. Product Backlog Refinement*

Способы оценки и декомпозиции задач

Метрики эффективности команды: запуск и отслеживание

Скрам-мастер и организация

Ознакомитесь с концепцией лидерства нового типа и необходимыми качествами лидера. Освоите методы эффективного обсуждения проблем с руководством и принятия управленческих решений. В результате вы сможете обеспечить поддержку Scrum в масштабах организации и способствовать её развитию.

Сервис скрам-мастера на уровне организации

Поиск и решение системных проблем организации. Диагностика команд

Сертификация скрам-мастера

Подготовитесь к сертификации Professional Scrum Master (PSM I): поймёте структуру и процесс сдачи экзамена, стратегию сдачи и лайфхаки. Разберётесь, как проходить тест Open Assessment Scrum Open. В результате вы сможете лучше подготовиться к сертификации scrum-мастера.

Итоговое тестирование

Управление задачами и планирование с помощью ИИ

Знакомство с нейросетями для руководителя

Генеративный ИИ и основы написания грамотных промптов

Искусственный интеллект в менеджменте

Управление задачами и планирование с помощью ИИ

ИИ для планирования и структурирования задач 

Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование

Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей

Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ

Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ

8 часов теории и 15 часов практики 

Управление процессами и принятие решений с помощью ИИ

Аналитика больших объёмов информации с помощью ИИ и принятие решений

Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей

Использование ИИ внутри организации

Работа с системами обезличивания. Внедрение локального ИИ в организации поэтапно: практические кейсы

Работа с командой и клиентами с помощью ИИ

Создание системы работы с командой через ИИ

Делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами

ИИ для создания продающих коммерческих предложений и презентаций

Дипломный модуль

Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.

Правовые аспекты использования нейросетей и ИИ

Бонус

Научитесь применять ИИ правомерно, безопасно и этично, превращая передовые технологии в прозрачный рабочий инструмент.

Распознавание рисков и выбор безопасных действий с данными и ИИ-артефактами (текст, код, изображения, видео)

Отработка запросов с персональными данными и оценка риска утечки

Основы авторского права для ИИ-контента и навыки легального использования

Составление мини-политики ответственного использования ИИ

Шпаргалка «5 красных флагов при работе с ИИ»

Разбор кейса «Утечка ПДн через ИИ»

Чек-лист безопасного внедрения ИИ: черновик политики ответственного использования

Итоговый тест по модулю

Промпт-инжиниринг

Бонус

Научитесь ещё эффективнее работать с нейросетями: формулировать точные запросы, выбирать подходящие ИИ-инструменты и получать качественные результаты для рабочих и учебных задач.

Структура качественного промпта: роль, цель, контекст, формат, критерии

Типичные ошибки при работе с нейросетями и способы их избежать

Техники улучшения ответов ИИ, включая пошаговое рассуждение и уточняющие запросы

Работа с текстовыми нейросетями: создание, адаптация и редактирование текстов

Промпты для визуальных нейросетей: стиль, композиция, свет, примеры

Применение ИИ для анализа данных, обработки длинных текстов и бизнес-задач

Проектирование простых ИИ-ассистентов и сценариев автоматизации без кода

Хотите узнать о программе
больше — получите персональную консультацию

Преподаватели

Учим гибко и эффективно

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции, практические задания, тесты и квизы. Вы всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

1/3

Легко совмещать с работой

Видеолекции можно смотреть в любое время

Гибкая нагрузка

В среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю, но вы можете ускорить или замедлить курс

Можно взять паузу

Если нужно — есть возможность приостановить курс на срок до 6 месяцев на любом этапе курса

Все уроки есть в мобильном приложении

  • Скачивайте лекции и занимайтесь без интернета
  • Получайте напоминания о вебинарах и дедлайнах домашних работ
  • Загружайте задания с телефона
Телефон

Ваше резюме после обучения

Специалист по agile-управлению

    Ключевые навыки

  • Управление разработкой продукта по Agile. Выбор Scrum, Kanban, Lean или комбинированного подхода под задачи проекта и команды

  • Построение процесса от появления идеи до её реализации: создание бэклога, оценка и приоритизация задач, планирование спринтов и масштабирование продукта

  • Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности

  • Фасилитация командных встреч, работа с ролями, коммуникацией и ожиданиями стейкхолдеров

  • Использование принципов бережливого производства для анализа и снижения издержек проекта: Lean Canvas, MVP, продуктовые гипотезы

  • Эффективная оценка задач в условиях неопределённости или малого количества информации

  • Настройка и проведение scrum-событий: planning, daily, review и retrospective

  • Работа с Kanban-доской, визуализация потока задач и управление загрузкой команды

  • Управление изменениями и адаптация Agile-практик под особенности проекта и организации

Инструменты, которые вы освоите

Scrum

Scrum

Фреймворк, предназначенный для решения нестандартных задач и создания продукта с максимально возможной ценностью

Kanban

Kanban

Метод управления разработкой, способствующий равномерному распределению нагрузки между сотрудниками

Lean

Lean

Подход к управлению организацией, направленный
на повышение качества работы за счёт сокращения потерь

Lean Model Canvas

Lean Model Canvas

Способ эффективной записи наиболее важных гипотез относительно развития бизнеса

HADI-циклы

HADI-циклы

Методология улучшения продукта путём быстрой проверки гипотез

Фасилитация

Фасилитация

Метод, позволяющий организовывать и сопровождать людей в процессе достижения заранее оговорённых целей

ОРИП

ОРИП

Техника сфокусированной беседы

Системное мышление

Системное мышление

Подход к анализу и решению проблем, при котором акцент делается на понимании взаимосвязей, динамики и влияния компонентов системы друг на друга

Плавательные дорожки

Плавательные дорожки

Временные рамки спринта, в которых команда разработчиков планирует, выполняет и достигает целей проекта

User Story

User Story

Job Story

Job Story

Бэклог

Бэклог

Ваши навыки подтвердит удостоверение о повышении квалификации

Мы обучаем по государственной лицензии

При успешной защите итогового проекта вы получите документ, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу.

Пример документа

Обучение за счёт компании

Для HR и руководителей

Для сотрудников

Запросите курс у работодателя — поможем согласовать оплату

● Подготовим аргументы и шаблон письма для HR или руководителя

● Оформим оплату от компании — договор, счёт и документы на стороне Нетологии

Развивайте сотрудников под задачи вашего бизнеса

● Адаптируем программу, оформим договор и предоставим отчётность
 по обучению

● Предложим выгодные условия для группы сотрудников

Нетология на вашей стороне

Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия

Вернём деньги

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Поменяем программу обучения

Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

Поменяем программу обучения
50%
с 28.10 по 31.10

Тепло уходит, а выгода остаётся

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 31 октября, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

старт
Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

4 586 ₽/месяц

9 172 ₽ на 36 месяцев

Одним платежом

со скидкой 10%

148 600

 ₽

330 222 ₽

-50%
акция действует
до 31 октября
4458
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Этот курс не привязан к датам: все материалы откроются сразу

Управление командой + Нейросети для управленцев

Частями без переплат

4 586 ₽/месяц

9 172 ₽ на 36 месяцев

Одним платежом

со скидкой 10%

148 600

 ₽

330 222 ₽

-50%
акция действует
до 31 октября
4458
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Запишитесь или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Я никогда не работал с гибкими практиками. Подойдёт ли мне курс?

    Да, вы можете начать обучение с нуля. Эксперты помогут вам разобраться в методологии и начать применять agile-фреймворки в своей работе.

  • Как будет построено обучение?

    В программе 3 модуля: в первом вы изучите основы agile-методологии и познакомитесь с различными фреймворками, во втором погрузитесь в Scrum и подготовитесь к сертификации PSM I, в третьем освоите ИИ для менеджмента.

  • Как будет проходить практика на курсе?

    Вас ждут самостоятельные индивидуальные задания. 

  • Входит ли в курс подготовка к PSM I и чему ещё я научусь, кроме Scrum?

    В программе есть отдельный блок подготовки к Professional Scrum Master I: вы разберёте структуру экзамена, стратегию подготовки и Open Assessment Scrum Open. Сам экзамен и получение международного сертификата проходят отдельно. При этом программа значительно шире подготовки Scrum-мастера: в неё входят Agile, Kanban, Lean, продуктовое управление, фасилитация, работа со стейкхолдерами, управление изменениями, метрики команды, а также применение генеративного ИИ для планирования, аналитики, работы с документацией, командой и автоматизации управленческих задач.

  • Какой документ я получу после обучения? 

    Удостоверение о повышении квалификации «Управление командой с помощью Agile и Scrum» + сертификат за прохождение курса «Нейросети для бизнеса и управленцев».

  • Чем Agile отличается от Scrum и Kanban и что именно я изучу на курсе?

    Agile — это набор принципов гибкого управления, а Scrum и Kanban — разные подходы к организации работы команды. На курсе вы изучите Agile, Scrum, Kanban и Lean, научитесь сравнивать их и выбирать подход под задачи проекта. Также разберёте продуктовое мышление, backlog, User Story, Job Story, фасилитацию, управление изменениями и способы комбинирования разные методологии.

  • Подойдёт ли курс, если у меня нет опыта работы с Agile и Scrum?

    Да. Программа начинается с основ Agile и постепенно переходит к практическому применению Scrum, Kanban и других подходов. При этом курс особенно полезен тем, у кого уже есть опыт работы в проекте, продукте или команде: руководителям проектов и команд, продакт-менеджерам и специалистам, которые хотят систематизировать управленческие навыки или перейти к Agile-управлению.

  • Какие практические навыки я получу после курса?

    Вы научитесь выбирать Scrum, Kanban или комбинированный подход, формировать и приоритизировать backlog, планировать спринты, проводить планирование, daily, ревью и ретроспективы, фасилитировать встречи, работать со стейкхолдерами и оценивать работу команды по метрикам. Также освоите Lean Canvas, User Story, Job Story, HADI и другие инструменты управления продуктом и проектом.

  • Можно ли применять Agile и Scrum не только в ИТ?

    Да. Гибкие подходы можно адаптировать для розничной торговли, телекома, финтеха, маркетинга, производства и других сфер, где команды работают с меняющимися приоритетами, большим количеством задач и участниками из разных функций. На курсе вы научитесь не копировать Scrum по шаблону, а выбирать и комбинировать практики с учётом процессов, ограничений и зрелости своей команды.

все вопросы

Учитесь из любой точки
в любое время

Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате

Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек