Каталог курсов

Направления обучения

Все курсы Маркетинг Бизнес и управление Дизайн и UX Программирование Аналитика Управление командой Высшее образование Творческие профессии Профессии в образовании Корпоративное обучение Новые профессии Финансы и инвестиции Компьютерные игры Саморазвитие и хобби

Бесплатный курс

начало карьеры

IT-профессии

Как выбрать направление и реализовать себя

Курс

Agile: от основ
до скрам-мастера

За 5,5 месяцев освоите профессию scrum-мастера с нуля

Изучите принципы методологий Agile, Scrum, Kanban и Lean

Сможете изменить стиль управления бизнесом и донести ценность продукта до клиентов

Когда

28 сентября — 26 марта

Набор вот-вот закончится

Курс стартовал, но еще можно попасть в этот набор

Длительность

5,5 месяца

Формат

Видеолекции, вебинары, воркшопы и практические задания

Документ

Два удостоверения
о повышении квалификации

35%

с 03.10 по 05.10

В самый разгар осени

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 5 октября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

Scrum — один из самых популярных agile-фреймворков

Для разработки своих продуктов его применяют Сбербанк, Альфа-Банк, Avito, X5 Group, Билайн, Tele2, «Ингосстрах» и «Северсталь». В основе scrum — постоянное развитие и быстрая адаптация
к изменениям.

Скрам-мастер создаёт условия для продуктивной работы команды и раскрытия её потенциала — оптимизирует процессы и исследует возможности их улучшения.

На курсе вы освоите принципы Agile, разберётесь в методологиях Kanban, Lean и детально изучите фреймворк Scrum. Это позволит вам использовать agile-подход и выступать в роли скрам-мастера в проектах

Зарплата скрам-мастера
в Москве

По данным исследования Hays

Junior-специалист
опыт до 1 года
Middle-специалист
опыт 1–3 года
Senior-специалист
опыт свыше 3 лет

Кому подойдёт курс

Начинающим скрам-мастерам
Изучите основы фасилитации
и правила проведения scrum-событий. Подготовитесь
к запуску команды
Менеджерам продукта или проекта
Узнаете, как создавать продукт в условиях неопределённости, планировать спринты
и работать с бэклогом
Тимлидам, руководителям и HR
Научитесь оптимизировать процессы, находить точки роста и решать задачи
с помощью инструментов системного мышления
Тем, кто ищет работу в IT-компаниях
Расширите свои представления
об управлении и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование

Выполните практические задания

С индивидуальной обратной связью от эксперта

Фасилитация скрам-команды

Составите вопросы к каждому уровню модели ОРИП и используете её для фасилитации ежедневного скрама.

Чему вы научитесь

Применять на практике принципы Agile и Scrum

Создавать и управлять kanban-доской

Налаживать коммуникацию и повышать продуктивность команды

Проводить scrum-события, работать с бэклогом продукта

Запускать команду, формулировать цели продукта и спринтов

Достигать результата
на встречах с помощью техник фасилитации

Знаний и навыков, полученных на курсе, будет достаточно, чтобы сдать экзамен Professional Scrum Master I

Сейчас все сертифицирующие компании приостановили свою работу в России. Но вы можете пройти сертификацию в других странах.

Нетологию чаще советуют знакомым

Каждый второй студент готов рекомендовать обучение в Нетологии своим друзьям и знакомым. Мы гордимся таким результатом и постоянно работаем над качеством наших программ.

Forbes Education

Выпускники Нетологии чаще других довольны обучением

У нас самый большой процент выпускников, удовлетворённых своим обучением — 85%. В понятие удовлетворённости студенты включают высокое качество учебных программ, вовлечённость преподавателей и уровень обратной связи.

Forbes Education

Программа обучения —
6 месяцев

45,5 часов теории и 87,5 часов практики

● На лекции и практические задания понадобится 8-10 часов в неделю

● Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Модуль 1. Управление по Agile

Вы погрузитесь в философию Agile и узнаете, какие существуют фреймворки. Научитесь работать с инструментами планирования
и приоритизации задач.

Введение в Agile

Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами.

4 часа теории

6 часов практики

История появления Agile

Основные ценности Agile

Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)

Отличие традиционных подходов к управлению от гибких

Lean

Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.

3 часа теории

3 часа практики

Бережливое производство

Поток создания ценности

Lean и agile

Работа с продуктом

Вебинар

Научитесь работать в модели Lean Startup Canvas, формулировать
и взаимодействовать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое
MVP и agile-планирование.

7 часов теории

10 часов практики

Lean Startup Canvas. Быстрая проверка идеи стартапа

Пользовательские истории и оценки задач

Практики оценок

Вебинар. Вопросы по практикам оценок

Работа с бэклогом

Scrum

Вебинар

Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

4 часа теории

6 часов практики

Планирование спринта

Работа и итерации. Обзор спринта

Ретроспектива

Вебинар. Вопросы по scrum

Kanban

Вебинар

Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.

3 часа теории

7 часов практики

Основы kanban-метода

Развитие применения kanban-системы

Построение kanban-системы

Вебинар. Вопросы по kanban

Переход к agile-культуре в организации

Вебинар

Узнаете про основные задачи scrum-мастера и его отличия от agile-коуча. Рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Погрузитесь в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.

3 часа теории

4 часа практики

Scrum-мастер

Agile-коучинг

Вебинар. Вопросы по scrum-мастеру

Командообразование

Трансформация бизнеса

Поймёте, что такое business agility и научитесь применять его принципы. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile и научитесь управлять изменениями.

3 часа теории

3 часа практики

Business agility как конкурентное преимущество

Изменения и как ими управлять

Масштабируем agile

Работа над проектом

По результатам модуля вы выполните итоговый проект — подготовите MVP продукта, портреты целевой аудитории и user story map, сформируете бэклог продукта, спринты и карту потока создания ценности.

20 часов практики

Модуль 2. Скрам-мастер

Узнаете, как запускать scrum-команды, фасилитировать scrum-события
и развивать продуктовое мышление команды.

Скрам-мастер

Вебинар

Разберётесь, кто такой скрам-мастер, какие задачи стоят перед ним в работе и какими компетенциями он должен обладать.

2 часа теории

3,5 часа практики

Компетенции скрам-мастера

Антипаттерны и ошибки начинающего скрам-мастера

Фокусы в работе скрам-мастера

Скрам-мастер и команда

Узнаете, что такое фасилитация, кто такой фасилитатор и когда он нужен. Освоите ключевые техники фасилитации. Научитесь строить фасилитационный план встречи и проводить скрам-события.

8 часов теории

11 часов практики

Сервис для скрам-команды. Основы фасилитации

5 этапов любой встречи

Техники фасилитации

Фасилитационный план

Sprint planning

Daily scrum

Product backlog refinement

Sprint review

Фасилитация ретроспективы

Антипаттерны ретроспективы

Погружение в контекст

Выравнивание в ожиданиях и заключение контракта

Подготовка и запуск команды

Скрам-мастер и владелец продукта

Научитесь формулировать миссию и видение, управлять бэклогом и эффективно работать с PBI. Узнаете, как продуктовое мышление способствует достижению целей команды и как скрам-мастер может на это повлиять.

3,5 часа теории

7 часов практики

Цель, миссия, видение, стратегия

Продуктовое мышление

Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров

Управление бэклогом

Product backlog item: критерии, user story и job story

Способы оценки задач

Декомпозиция

Скрам-мастер и организация

Изучите основные принципы системного мышления и технику построения системных диаграмм.

2,5 часа теории

6 часов практики

Сервис для организации

6 принципов системного мышления

Go&See и Gemba

Интерактивное обучение. Принцип C1-C4

Подготовка к сертификации PSM I

Вебинар

Узнаете, какими бывают профессиональные сертификации для скрам-мастеров и как подготовиться к сертификации PSM I.

2,5 часа теории

Путь скрам-мастера: куда и как развиваться

Ответы на вопросы по подготовке к PSM I

Хотите узнать о программе
больше — получите персональную консультацию

Преподаватели

Как проходит обучение

Видеолекции
Смотрите лекции в любое время в любом месте. Записи лекций будут доступны даже после окончания курса
Вебинары и воркшопы
Принимаете участие в онлайн-играх и воркшопах. Общаетесь с однокурсниками и преподавателями на вебинарах
Практика
Выполняете индивидуальные
и групповые задания на основе реальных проектов
и получаете обратную связь
Нетворкинг
Обмениваетесь опытом, впечатлениями и идеями
с однокурсниками в Telegram

Ваше резюме после обучения

Скрам-мастер

Ключевые навыки

Управление разработкой продукта по Agile

Построение процесса: от появления идеи до её реализации
и масштабирования продукта

Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности

Использование принципов бережливого производства
для анализа и снижения издержек проекта

Эффективная оценка задач в условиях неопределённости или малого количества информации

Применение принципов scrum в своей работе

Проведение scrum-событий, работа с бэклогом продукта, формулирование цели продукта и спринта

Запуск scrum-команды и проведение установочной встречи

Заключение контракта с командой

Достижение результата на встречах с помощью техник фасилитации

Инструменты, которые вы освоите

Scrum

Фреймворк, предназначенный для решения нестандартных задач и создания продукта с максимально возможной ценностью

Kanban

Метод управления разработкой, способствующий равномерному распределению нагрузки между сотрудниками

Lean

Подход к управлению организацией, направленный
на повышение качества работы за счёт сокращения потерь

Lean Model Canvas

Способ эффективной записи наиболее важных гипотез относительно развития бизнеса

HADI-циклы

Методология улучшения продукта путём быстрой проверки гипотез

Фасилитация

Метод, позволяющий организовывать и сопровождать людей в процессе достижения заранее оговорённых целей

ОРИП

Техника сфокусированной беседы

Системное мышление

Подход к анализу и решению проблем, при котором акцент делается на понимании взаимосвязей, динамики и влияния компонентов системы друг на друга

Плавательные дорожки

Временные рамки спринта, в которых команда разработчиков планирует, выполняет и достигает целей проекта

Удостоверения подтвердят вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии
и выдаём удостоверения о повышении квалификации, которые можно показать клиенту и работодателю.

Поможем найти работу после обучения

Вас ждёт бесплатная программа трудоустройства Центра развития карьеры

Оформите резюме, чтобы оно заинтересовало работодателя

Вместе соберём портфолио, чтобы не было сомнений в ваших навыках

Научитесь проходить  собеседование

Передадим ваше резюме партнёрам Нетологии

Поможем получить работу по новой специальности

Преимущества Нетологии

Обучение на практике

Делаем акцент на практику,
чтобы вы смогли сразу
применить полученные знания

Опыт работы в команде

Фреймворк предполагает командную работу, поэтому
на практических занятиях вы будете работать в группах

Подготовка к сдаче экзамена PSM I

Изучите теоретическую часть
и отработаете на практике навыки, необходимые для сдачи экзамена

Государственная лицензия
и официальные документы

При успешном окончании курса выдаём два удостоверения, подтверждающие вашу квалификацию

Возможность получить налоговый вычет — 13%

Спросите про налоговый вычет
у менеджера при записи на курс. Он расскажет, как вернуть часть суммы

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

35%

с 03.10 по 05.10

В самый разгар осени

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 5 октября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

6 месяцев обучения, Набор вот-вот закончится

Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

5 070 ₽/месяц

7 800 ₽ на 24 месяца

Одним платежом