Корпоративный курс
Освоите современные подходы к управлению продуктом — от идеи до реализации и развития
Повысите результативность команды
Закрепите теорию решением реальных кейсов
Кому
Корпоративным клиентам
Формат
Онлайн — в группах от 10 человек
Длительность
6 вебинаров по 2 часа
7 из 10 запущенных продуктов закрываются ещё на этапе тестирования
При этом вывод продукта на рынок обходится компаниям в 60–75 млн рублей. На это могут повлиять разные факторы: бизнес-процессы, организационная модель
или уровень компетенций сотрудников.
Продуктовое мышление предполагает комплексный подход к планированию и запуску продукта. В его основе — актуальные методики и фреймворки, которые используют мировые лидеры рынка в своей практике.
Курс поможет увеличить шанс успешного
запуска продукта, максимизировать ресурсы и сфокусироваться на том, что приносит результат
Вы освоите методики управления продуктом
и научитесь
Выявлять потребности заказчика и рынка
Грамотно и ёмко описывать продукт с помощью Lean Canvas
Использовать механики Growth Hacking и создавать уникальные связки инструментов
Формулировать и согласовывать требования к IT-продуктам
Применять принципы Customer Development и проводить JTBD-интервью
Работать в команде и выстраивать коммуникацию во время разработки продукта
Руководителям IT-дирекций
и смежных подразделений
Действующим продакт-менеджерам
Проджект-менеджерам, аналитикам, маркетологам и другим участникам продуктовых команд
На каждом вебинаре — обмен опытом между участниками, разбор ошибок и удачных решений из реальной практики.
Введение в Lean Startup и Customer Development
Научитесь определять запросы потребителя. Поймёте, что нужно учитывать при работе со стейкхолдерами. Получите чеклист с вопросами для проведения интервью.
Customer Development: инструменты для анализа продукта и рынка
Lean Canvas: описание продукта
Работа с шаблоном Jobs-Pains-Gains
Работа со стейкхолдерами
Решение кейса «Продукт — боль»
От идеи к гипотезе. Создание MVP продукта
Научитесь продумывать и тестировать гипотезы. Поймёте, как создать ценность продукта для клиента. Освоите подход к созданию MVP.
Метод JTBD: этапы проведения исследования
Цикл проверки гипотез HADI
CJM: ценностное предложение
Создание MVP продукта
Практика по работе с гипотезами с помощью HADI
Основы управления проектами: Scrum, Kanban
Освоите гибкие методологии управления и научитесь оценивать риски. Получите чеклист по работе в Kanban-доске.
Гибкие методологии управления
Kanban как инструмент
Прототипы и их тестирование
Продуктовые риски
Групповая работа с Kanban-доской и проведение анализа продуктовых рисков
Разработка продукта
Поймёте, что из себя представляет жизненный цикл продукта. Научитесь подбирать методику управления под свои задачи. Разберётесь, как работать с дизайном пользовательского опыта.
От проекта к продукту
Методики разработки продукта
No-code инструменты
Интерфейсы и продуктовый дизайн
Практика по созданию продукта с помощью No-code инструментов
Управление продуктом на основе финансовых показателей
Познакомитесь с основными финансовыми показателями и моделями на примере реальных кейсов. Поймёте, как рассчитывается юнит-экономика продукта.
Расчёт основных финансовых показателей
Юнит-экономика
KPI и метрики
Пирамида метрик
Практика по составлению финансовой модели
Стратегия управления продуктом
Научитесь искать потенциал и строить roadmap продукта. Познакомитесь с основами венчурного инвестирования.
Создание бэклога и управление списком работ в нестабильных условиях
Построение roadmap продукта и стратегическое планирование
Поиск потенциала: карта потока ценности и модель спагетти
Growth hacking: кратный рост продукта
Поиск инвестиций в свой продукт
Практика по построению roadmap
Запишитесь на консультацию — мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и помочь с выбором
Теория
Смотрите вебинары раз в неделю
Практика
Выполняете тесты, задания, кейсы
Обратная связь
Получаете фидбек от эксперта курса
Преподаватель курса — действующий практик рынка
Генеральный директор, международный инвестиционный фонд Global Tech Hub
Автор курсов по обучению навыкам проектного и продуктового менеджмента, управлению качеством и рисками.
Опыт работы в проектом управлении — 23 года. Запустила больше 45 успешных продуктов.
Компании, которые уже воспользовались курсами Нетологии для обучения своих сотрудников
Остались вопросы — свяжитесь с нами. Проконсультируем
по выбору, стоимости и срокам обучения