Каталог курсов
Такого курса сейчас нет
К сожалению, сейчас невозможно записаться на курс. Вы можете посмотреть похожие программы обучения.
Перейти в каталог курсов
К сожалению, курс сейчас недоступен
Избранное

Корпоративный курс

Проектный менеджмент

Поможем освоить практики проектного управления и применить их в работе

Научим системно подходить к решению задач и экономить ресурсы организации

Предложим программу обучения под задачи вашего бизнеса

Кому

Корпоративным клиентам

Формат

Онлайн — в группах от 4 человек

Длительность

6 вебинаров по 2 часа

Гибкое управление проектами помогает снижать издержки и потери при ведении бизнеса

На рынке растёт конкуренция. Для того, чтобы удерживать клиентов и быстро реагировать
на изменения, компания должна оперативно выполнять поставленные задачи и решать проблемы.

Один из эффективных способов оптимизировать процессы — проектный менеджмент. Он помогает достигать целей с меньшими затратами.


Курс построен с акцентом на практику: участники освоят новые навыки через решение бизнес-кейсов своей компании

После обучения сотрудники смогут применять подходы и инструменты проектного управления при выполнении ежедневных задач

Чем отличается проектное управление от традиционного менеджмента  

Ваши сотрудники освоят методики управления проектами и научатся

Формировать проектную документацию согласно жизненному циклу проекта

Применять правила сетевого планирования, бюджетирования и управления командой

Контролировать сроки, бюджет и качество проекта

Работать в команде, выстраивать коммуникацию с партнёрами и коллегами

Оптимизировать рабочие процессы с помощью специальных методик

Разрабатывать систему и регламенты проектного управления

Курс будет полезен всем, кто участвует в управлении проектами

  • Руководителям подразделений

  • Менеджерам проектов

  • Участникам проектных групп

Программа обучения

На каждом вебинаре — обмен опытом между участниками, разбор ошибок и удачных решений из реальной практики.

Обзор современных методик проектного управления: от продукта к проекту в условиях неопределённости

1 день

Выдвижение и проверка гипотез

Аджалити-подход

Управление проектами в BANI-среде

Ретроспектива стандартов по проектному управлению

Модель системы менеджмента проектной деятельности
в организации

Квиз

Организация управления проектом

2 день

Жизненный цикл проекта

Цель проекта по SMART

Управление расписанием и задачами в проекте

Расписание проекта: иерархическая структура работ, бэклог, сетевая диаграмма

Основы сетевого планирования

Решение бизнес-кейса

Организация управления командой проекта

3 день

Командная работа: миссия, применение матрицы RACI

Цикл PDCA 

Делегирование задач

Практическое задание по формулированию миссии проекта

Планирование и управление бюджетом проекта

4 день

Правила расчёта юнит-экономики

Основные задачи учёта денежных средств и расчётов

Инструменты контроля бюджета

Планирование бюджета

Учётная политика и основные финансовые отчёты

Практическое задание

Реагирование на риски

5 день

Управление рисками в проекте

Учёт в BANI-среде 

Риски из категории «Черный лебедь»

Кейс по выбору модели управления рисками

Обмен информацией в проекте

6 день

Организация контроля за результатами проекта

Мотивация и KPI участников команды проектного управления 

Бизнес-игра 

Правило «золотой нити»

Разрешение конфликтов


Запишитесь на консультацию — мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы и помочь с выбором

Международный

Как проходит обучение

  • Теория 

    Вебинары раз в неделю

  • Практика

    Тесты, задания, кейсы

  • Обратная связь

    Фидбэк от эксперта курса

Чтобы закрепить полученные знания на практике, сотрудники примут участие в мозговых штурмах, сюжетных играх, разборах кейсов, просмотрах видеофрагментов, бизнес-игре

Преподаватель курса — эксперт проектного и продуктового менеджмента

Марина Кирилина 

Генеральный директор, международный инвестиционный фонд Global Tech Hub

Автор курсов по обучению навыкам проектного и продуктового менеджмента, управлению качеством и рисками.

Опыт работы в проектом управлении — 23 года. Запустила больше 45 успешных продуктов

Нетология. Помогаем бизнесу развиваться

Более 11 лет обучаем корпоративных клиентов. Выработали уверенную экспертизу в создании корпоративных университетов и подготовке внутренних экспертов.

Компании, которые уже воспользовались курсами Нетологии 

для обучения своих сотрудников

Остались вопросы — свяжитесь с нами. Проконсультируем
по выбору, стоимости и срокам обучения