Изучите все этапы работы руководителя в интерактивном формате
Получите навыки, которые позволят расти вашей компании или бизнесу
Освоите современные фреймворки, которые помогут систематизировать работу и двигаться к общей цели
Формат
Видеолекции, тренажёры, квизы, домашние задания с обратной связью
Длительность
От 4 месяцев
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Симулятор разработан на основе реальных кейсов
Он поможет стать лидером, который способен направлять команду, предотвращать выгорание и принимать решения в условиях неопределённости.
Курс-симулятор направлен на повышение вашей личной эффективности как руководителя, чтобы вы смогли достичь стратегических целей компании.
Руководителям команд и департаментов
Освоите подходы, фреймворки и инструменты и облегчите рутину. Систематизируете работу в компании. Научитесь управлять продуктами и проектами и принимать решения на основе финансовых показателей
Высшему руководству компании и бизнеса
Получите дорожную карту менеджмента, освоите методики управления и актуализируете процесс работы. Снизите издержки и улучшите финансовые показатели. Повысите эффективность сотрудников и их вовлечённость
Управлять изменениями с помощью современных методов, эффективно внедрять их в работу и использовать для развития команды
Создавать продуктовые стратегии, работать с гипотезами и приоритизировать задачи для достижения бизнес-целей
Предотвращать эмоциональное выгорание, сохранять мотивацию сотрудников и влиять на атмосферу в команде
Различать роль лидера и руководителя, брать ответственность за работу команды и строить продуктивные отношения с коллегами и партнёрами
Изучаете теорию в формате лонгридов
72 часа теории, 58 часов практики
Помимо стандартных теории и практики, курс включает интерактивные форматы:
• 123 теста
• 18 тренажёров
• 16 квизов
• 9 заданий с обратной связью
• 5 подкастов
Эффективность руководителя
Блок 1
Повысите собственную эффективность и научитесь взаимодействовать с командой, предотвращая выгорания.
Эмоциональное лидерство
Вовлечённость и профилактика выгорания
Управление изменениями
Развитие себя и команды
Эффективность команды
Блок 2
Научитесь эффективно управлять командами, использовать современные фреймворки для подбора и адаптации персонала. Сможете влиять на текучесть кадров и вовлечённость сотрудников в процессы компании, адаптируя их под задачи вашего бизнес-юнита.
Business performance management
Подбор и адаптация персонала
Управление кадровыми изменениями в команде
Управление конфликтами
Управление проектами и процессами
Блок 3
Освоите методологии управления проектами и ключевые инструменты работы. Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, планировать и использовать ресурсы проекта, оптимизировать бизнес-процессы и снижать потери.
Управление проектами и процессами
Работа со стейкхолдерами
Управление ресурсами
Оптимизация бизнес-процессов
Управление продуктами
Блок 4
Узнаете, как связать работу продукта с достижением стратегических целей компании, внедрить продуктовое мышление. Научитесь ориентироваться на потребности клиента и пользователя, а также инициировать новые продукты и направления. Освоите этапы создания продукта, приоритизацию и тестирование гипотез, проведёте исследования ЦА, глубинные UX-интервью и анализ конкурентов.
Продуктовое мышление
Продуктовые метрики
Продуктовая стратегия
Эмпатия: исследования (Discovery)
Фокусировка: моделирование пути пользователя
Работа с гипотезами
Экономика продукта
Блок 5
Научитесь предлагать и принимать экономически выгодные решения, использовать унифицированный формат финансовой отчётности для интерпретации финансовых результатов вашего бизнес-юнита.
Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы
Формы финансовой отчётности
Стратегия и ценности
Блок 6
Узнаете как доносить миссию, стратегию и ценности компании до сотрудников. Освоите оценку эффективности решений, важность совместного достижения целей. Сформируете единый образ результата, связывая цели сотрудников с глобальной стратегией компании.
Анализ и принятие решений
Как стратегия поможет бизнес-юнитам достигать больших совместных результатов
Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-юнита
Эксперты курса — лидеры рынка в различных сферах бизнеса
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.
Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?
Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.
Что такое оплата частями?
Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.
Какие работы можно включить в портфолио?
Вы можете собрать портфолио из практических работ, которые будете выполнять на курсе, и показать их работодателю при трудоустройстве. В основном это задания на основе учебных или реальных кейсов.
Какая техника понадобится мне для учёбы и можно ли учиться с телефона?
Вам будут нужны компьютер или ноутбук, камера и скоростной интернет. У Нетологии есть мобильное приложение, с его помощью можно с телефона изучать теорию и выполнять часть практических заданий.
Как вернуть деньги, если мне не понравился курс?
Для этого вам нужно связаться с координатором курса и оформить заявление на возврат.
В течение первых трёх занятий мы вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Подробные условия возврата можно прочитать здесь.
Как оплатить обучение из-за рубежа?
Оплатить курс можно с помощью карты платёжных систем Visa или Mastercard иностранных банков. Деньги на карте должны быть в долларах или евро. Есть ограничения.
Из стран СНГ можно оплатить с помощью электронного кошелька ЮMoney или напрямую по карте Visa и Mastercard в валюте.
Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?
Налоговый вычет предоставляется тем, кто учится платно или оплачивает учёбу ребенка. Вернуть можно до 13% расходов. При этом нужно официально работать и уплачивать подоходный налог.
Льгота распространяется на обучение в заведении с образовательной лицензией. У Нетологии такая лицензия есть.
Получить вычет можно в течение трёх лет после даты оплаты обучения. Например, в 2024 году можно вернуть деньги за 2021, 2022 и 2023 годы.
Подробнее об оформлении налогового вычета читайте в нашей статье.
Как подарить обучение?
Вы можете оформить подарочный сертификат на любой номинал от 1 000 рублей. Узнать подробнее.
Как купить курс через работодателя?
Оформите заявку, нажав на кнопку «Оплата по счёту от юридического лица». После этого с вами свяжется менеджер и расскажет о дальнейших шагах.
Кому можно будет задавать вопросы во время обучения?
На наших программах есть поддержка разного уровня. По организационным вопросам всегда на связи координатор курса: он поможет перенести дедлайн, подскажет по срокам обучения и расписанию.
Вопросы по контенту занятий, домашним заданиям и итоговым работам можно будет задавать в чатах с экспертами в Discord или Telegram. Если вам будет сложно даваться материал, вы сможете обратиться за помощью не только к экспертам, но и нашим аспирантам, они помогут разобраться в теме.
Что представляет собой курс бизнес-симулятор для руководителей?
Это интерактивная программа, которая имитирует реальные управленческие ситуации, помогая участникам принимать эффективные решения. Курсы повышения квалификации для руководителей включают симулятор как один из способов практического обучения, чтобы каждый участник мог стать эффективным руководителем.
Какие навыки я смогу развить, пройдя курс по лидерству и управлению?
Это полноценная программа, которые поможет вам развить эффективное управление командой и навыки стратегического мышления. Вы научитесь принимать взвешенные решения и успешно управлять проектами и коллективами.
Чем отличается курс «Бизнес-симулятор для руководителей» от обычных программ обучения?
В отличие от традиционных программ, этот курс предлагает программу развития руководителей с использованием бизнес-симуляций и интерактивных заданий, что позволяет быстрее и более глубоко осваивать навыки. Это обучение, которое направлено на практическое применение знаний.
Подходит ли курс для начинающих руководителей?
В первую очередь курс разработан для руководителей с опытом, но он подойдёт всем, кто хочет повысить свою квалификацию и приобрести основные навыки управления.
