Каталог курсов

Курс

Новая программа 2026

Карьера руководителя: от первых бизнес-решений до ИИ-инструментов

Переходите от роли исполнителя к руководителю и выстраивайте процессы, которые работают без ручного контроля

Осваивайте ИИ-инструменты для управленческих задач: анализа, подготовки материалов, коммуникации и автоматизации рутины

bgRegBlockImage

Поможем подобрать обучение

Когда

29 июля — 30 сентября

Программа

3,5 месяца

Преподаватели

Топ-менеджеры крупных компаний

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

45%
с 24.06 по 26.06

Пусть это лето запомнится

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 26 июня, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

Постройте базу для нового этапа в карьере

Знания и инструменты для комфортного перехода на управляющую должность

<p>Знания и инструменты для комфортного перехода на управляющую должность</p>

Навыки эффективных переговоров и взаимодействия с аудиторией и коллективом

<p>Навыки эффективных переговоров и взаимодействия с аудиторией и коллективом</p>

ИИ-инструменты, чтобы быстрее принимать ключевые решения

<p>ИИ-инструменты, чтобы быстрее принимать ключевые решения</p>

Для роли руководителя недостаточно быть просто хорошим специалистом

Нужно ставить понятные задачи, контролировать результат без микроменеджмента, решать конфликты и предвидеть влияние решений на бизнес.

На курсе вы разберёте ключевые зоны ответственности руководителя: команду, коммуникацию, стратегию и ИИ-инструменты. Это поможет увереннее управлять коллективом, принимать решения и развивать бизнес.

Вы научитесь

Налаживать коммуникацию

Находить подход к любому сотруднику и обеспечивать выполнение задач, проводить планёрки и совещания

Устанавливать цели и планировать результат

Согласовывать свои показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

Отслеживать отраслевые тренды

Мониторить и оценивать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

Управлять финансами

Проводить расчёт прибыли и убытков, денежного потока*, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

Формировать сильную команду

Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, делегировать задачи и правильно расставаться

Использовать ИИ в менеджменте

Внедрять нейросети в процесс подбора сотрудников, тестировать тренды и автоматизировать ручные процессы

Изучите 9 топовых нейросетей

И научитесь применять их специально для бизнеса и управленческих задач

Программа обучения —
3,5 месяца

Программа повышения квалификации

Начинающий руководитель

Перейдёте от управления собственными задачами к управлению людьми, процессами и результатом. Разберётесь, как принимать решения, ставить задачи, выстраивать коммуникацию с командой и использовать данные для управления бизнесом.

Основные компетенции современного руководителя

Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.

11 часов теории

10 часов практики

Основы менеджмента и современные типы управления

Роль менеджера и принятие управленческих решений

Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban

Работа над продуктом и его монетизацией

Таск-трекинг и приоритизация задач

Работа с таск-трекерами

Управление рисками

Нетворкинг для успешного руководителя

Построение команды и коммуникация

Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.

5,5 часов теории

10 часов практики

Команда: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие команды

Мотивация команды

Командное планирование: распределение ответственности и роли в команде

Эффективная коммуникация в команде

ИИ для команды: цифровой помощник руководителя в настройке коммуникации и развитии сотрудников

Работа с аналитикой

Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.

4 часа теории

4,5 часа практики

Основы прогнозирования для руководителя

Основы юнит-экономики

P&L и критерии учёта статей расходов и доходов

Юнит-экономика и финансовая модель: соотношение инструментов

Когорты и юнит-экономика

Управление финансами

Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.

6 часов теории

8 часов практики

Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов

Системное понимание финансов. Виды отчётности

Финансовая стратегия

Материальная мотивация сотрудников. ФОТ

Итоговый проект

Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании на базе собственного или учебного кейса.

15 часов практики

Эффективные коммуникации

Научитесь грамотно разрешать конфликты и находить взаимовыгодные решения в переговорах. Сможете уверенно выступать перед аудиторией и эффективно проводить встречи.

Эффективные коммуникации

Освоите основы и эффективные приёмы взаимодействия с командой и партнёрами.

8 часов теории

9 часов практики

Основы эффективного общения

Решение конфликтных ситуаций

Умение договариваться и решать конфликты: теория и практика

Эффективные встречи и фасилитация

Основы переговоров: теория и практика

Решение переговорных кейсов

Публичные выступления

Питчинг для эффективных переговоров

Освоите навык питчинга, чтобы достигать своих целей в коммуникации. На практике научитесь ёмко и убедительно доносить свои мысли до аудитории.

1,5 часа теории

5,5 часов практики

Основы питчинга и подходы к классификации питчей

Закрытие своей цели через питч, базовые образы оратора, речевые акценты и энергетика речи

Выступление с подготовленным питчем

ИИ для современного руководителя

Научитесь использовать нейросети как полноценный рабочий инструмент: для управления задачами, анализа данных, принятия решений, работы с командой и автоматизации процессов.

Управление задачами и планирование с помощью ИИ

Генеративный ИИ и основы написания грамотных промптов

Искусственный интеллект в менеджменте

ИИ для планирования и структурирования задач

Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование

Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей

Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ

Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ

Аналитика больших объёмов информации и принятие решений

Ускорение внедрения идей и гипотез в работу

Использование ИИ внутри организации

Работа с системами обезличивания. Внедрение локального ИИ в организации поэтапно: практические кейсы

Создание системы работы с командой через ИИ

Делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами

ИИ для создания продающих коммерческих предложений и презентаций

Дипломный модуль

Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.

Преподаватели — топ-менеджеры и бизнес-тренеры

Что говорят выпускники о курсе

Нина Демьяненко

Могу сказать честно, что до сих пор остаюсь под сильным впечатлением от этого курса и количества новых осознаний. Курс построен очень грамотно, а информация подана очень профессионально, чётко и без лишней воды. Как раз то, что нужно для жизни и развития карьеры. Особенно понравились клубные встречи, на них разбирались и отрабатывались практические задания. Это было очень интересно, полезно и з...

Читать полностью

Учим гибко и эффективно

Изучаете материалы в личном кабинете

В нём хранятся видеолекции, записи вебинаров, практические задания, тесты и квизы.

Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к нужной теме. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

1/3

Легко совмещать с работой

Онлайн-занятия проходят по расписанию до 2 раз в неделю после 19:00 мск

Гибкая нагрузка

В среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю, но вы можете ускорить или замедлить курс

Можно взять паузу

Если нужно — есть возможность приостановить курс на срок до 6 месяцев на любом этапе курса

Все уроки есть в мобильном приложении

  • Скачивайте лекции и занимайтесь без интернета
  • Получайте напоминания о вебинарах и дедлайнах домашних работ
  • Загружайте задания с телефона
Телефон

Ваши навыки подтвердит удостоверение о повышении квалификации

Мы обучаем по государственной лицензии

При успешной защите итогового проекта вы получите документ, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу.

Пример документа

Обучение за счёт компании

Для HR и руководителей

Для сотрудников

Запросите курс у работодателя — поможем согласовать оплату

● Подготовим аргументы и шаблон письма для HR или руководителя

● Оформим оплату от компании — договор, счёт и документы на стороне Нетологии

Развивайте сотрудников под задачи вашего бизнеса

● Адаптируем программу, оформим договор и предоставим отчётность
по обучению

● Предложим выгодные условия для группы сотрудников

Нетология на вашей стороне

Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Читать условия

Вернём деньги

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Поменяем программу обучения

Если вы сомневаетесь или вам не подошла профессия, вы можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

Поменяем программу обучения
45%
с 24.06 по 26.06

Пусть это лето запомнится

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 26 июня, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

2 месяца обучения, старт 29 июля
Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

3 177 ₽/месяц

5 777 на 36 месяцев

Одним платежом

со скидкой 10%

103 000

 ₽

208 000

-45%
акция действует
до 26 июня
3090
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

2 месяца обучения, старт 29 июля

Карьера руководителя: от первых бизнес-решений до ИИ-инструментов

Частями без переплат

3 177 ₽/месяц

5 777 на 36 месяцев

Одним платежом

со скидкой 10%

103 000

 ₽

208 000

-45%
акция действует
до 26 июня
3090
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

Запишитесь или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

Оплата

Обучение

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Какие навыки я получу на курсе?

    Курс поможет вам освоить ключевые навыки управления командой, научиться эффективному принятию решений, выстраиванию стратегий, умению публичных выступлений и работе с ИИ. Обучение включает базовый тренинг руководителя, что позволит вам стать эффективным руководителем, уверенно почувствовать себя в новой роли и справиться с задачами.

  • Подходит ли курс для начинающих руководителей?

    Да, курс специально разработан для начинающих и тех, кто хочет понять, как стать руководителем. Он также подойдёт для тех, кто планирует повышение квалификации и хочет освоить навыки, необходимые для управления командой.

  • Какие документы я получу по окончании курса?

    После завершения программы вы получите удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее ваши знания, навыки и пройденные модули, а также укрепляющее ваши позиции на рынке труда.

  • Как курс поможет мне научиться управлять финансами компании?

    Мы уделяем особое внимание финансовому управлению, включая анализ P&L и финансовую отчётность, что помогает руководителям принимать обоснованные решения и эффективно распределять ресурсы компании.

  • Какие тренды управления и лидерства рассматриваются на курсе?

    Мы охватываем последние тренды управления и лидерства, включая гибкие методологии, развитие корпоративной культуры и управление персоналом. Обучение помогает руководителям оставаться в курсе новых подходов и стратегий.

  • Какие работы можно включить в портфолио?

    Вы можете собрать портфолио из практических работ, которые будете выполнять на курсе, и показать их работодателю при трудоустройстве. В основном это задания на основе учебных или реальных кейсов.

  • Кому можно будет задавать вопросы во время обучения?

    На наших программах есть поддержка разного уровня. По организационным вопросам всегда на связи координатор курса: он поможет перенести дедлайн, подскажет по срокам обучения и расписанию. Вопросы по контенту занятий, домашним заданиям и итоговым работам можно будет задавать в чатах с экспертами в Телеграме. Если вам будет сложно даваться материал, вы сможете обратиться за помощью не только к экспертам, но и нашим аспирантам, они помогут разобраться в теме.

все вопросы

Учитесь из любой точки
в любое время

Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате

Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек