Каталог курсов
Учиться бесплатно
Избранное
Курс

Soft Skills для руководителя

Для управленцев и тех, кто хочет ими стать

Для тех, кто хочет изменить паттерны поведения и достигать высоких результатов

Для тех, кто хочет перейти на новую карьерную ступень

Когда
25 октября — 30 ноября

Формат обучения

Видеолекции, записи вебинаров и задания с самопроверкой

Из чего состоит курс

Лекции и практические задания

Документ 

Удостоверение о повышении квалификации

Soft Skills — это двигатель карьеры

Существуют Hard и Soft Skills

Hard Skills — профессиональные навыки для решения конкретных рабочих задач. Soft Skills — универсальные личностные навыки, позволяющие легче выстраивать рабочий процесс, общаться с людьми и находить эффективные решения даже в кризисных ситуациях.

Soft Skills необходимы в любой профессиональной сфере, независимо от специальности — именно они помогают расти в карьере и повышать авторитет среди коллег и подчиненных.

Курс подойдёт, если вы узнаёте себя в таких ситуациях

Надоело делать рутинные задачи, хочется роста и ответственности, но кажется, что не хватает компетенций

Сложно сохранять баланс между работой руководителя и дружбой с подчинёнными

Сотрудники часто обращаются за помощью и с жалобами, при этом поставленные рабочие цели не достигаются

В календаре добавляются всё новые встречи и совещания — больше ни на что не хватает времени

Часто легче и быстрее сделать задачу самому, чем делегировать её кому-то другому

Стыдно, что сами вы не работаете, а только скидываете задачи на подчинённых

На курсе вы освоите новые навыки

и укрепите уже имеющиеся — для решения управленческих задач

Управлять командой и мотивировать подчинённых

Договариваться со своими подчинёнными и коллегами

Спокойно принимать решения даже в сложных ситуациях

Проводить конструктивные встречи и оптимизировать их количество

Правильно транслировать бизнес-задачи и делегировать

Получать удовлетворение от процесса и результата работы

Мы не обучаем Soft Skills, потому что это модно.

Мы показываем, как применить их на практике, усовершенствовав текущие управленческие процессы прямо в ходе обучения.

Обучение без воды

Программа курса спроектирована на основе ситуаций, с которыми регулярно сталкивается большинство руководителей: принятие решение в условиях стресса, делегирование задач и управление командой, общение и переговоры, распределение времени и необходимость держать баланс между рабочим и личным.

Программа курса

На курсе преподаватели дадут рабочие инструменты по улучшению Soft Skills и научат ими пользоваться. 

Это не шаблонный набор практик, а подходы, которые помогут каждому участнику получить структурированный план работы для себя и прийти к нужным результатам.

Лидерство и осознанность

20 часов

Вы разберётесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции. Осознаете себя как лидера и узнаете, как управлять своими эмоциями. Оцените свои сильные стороны и определите зоны роста. Поставите личную цель на курс и пропишете план её достижения.

15 часов теории

5 часов практики

Отличие лидера от руководителя

Ключевые навыки руководителя

Планирование времени и самоорганизация

Анализ собственных компетенций

Осознанность

Эмоциональный интеллект

Целеполагание

Эффективные коммуникации и переговоры

25 часов

В этом блоке вы усилите навык нетворкинга и станете лучше понимать других людей. Вам будет проще договариваться с коллегами, защищать свои идеи и убеждать без давления. Научитесь выстраивать эффективные коммуникации внутри команды и вовне.

20 часов теории

5 часов практики

Коммуникативные барьеры и искусство убеждения

Тет-а-тет переговоры с коллегами и подчинёнными

Выступление перед коллегами

Выступление с презентацией

Нетворкинг

Переговоры с контрагентами

Работа в команде и делегирование

22 часа

Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели.

16 часов теории

6 часов практики

Эффект синергии в команде, как управлять ресурсами эффективно

Принятие решений в команде

Достижение командных целей

Технологии делегирования

Психологические аспекты в процессе делегирования

Эффективные встречи и фасилитация

Наставничество

22 часа

Научитесь эффективно адаптировать новых сотрудников, определять личную мотивацию каждого и выстраивать траектории развития. В результате выйдете на новый уровень лидерства, который позволит комфортно управлять собой и другими.

16 часов теории

6 часов практики

Роль наставника в развитии сотрудников

Мотивация и развивающая обратная связь

Адаптация новых сотрудников

Индивидуальные траектории развития

Итоговый проект

Регулярная практика во время обучения поможет чётко понимать свои цели, сильные стороны и зоны роста. По итогам самоанализа и обратной связи вы разработаете личную карту Soft Skills и план развития на ближайший год.

5 часов практики

Навыки после прохождения курса

умение применять эмоциональный интеллект в процессах и задачах, требующих эмпатии, активного слушания и понимания человеческих эмоций

умение выстраивать эффективные коммуникации как в команде, так и между горизонталями

понимание принципов командообразования, мотивации сотрудников и решения конфликтов

умение растить команду через наставничество и обучение

умение строить план личного и профессионального развития на год

понимание, как принимать оптимальные решения в заданных обстоятельствах

эффективное делегирование задач: постановка, контроль, приемка результата и обратная связь сотруднику

Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца

Наши преподаватели

Анастасия Высоцкая

Эксперт в области управленческих навыков и геймификации. На курсе преподаёт эмоциональный интеллект, коммуникативные барьеры и искусство убеждения, тет-а-тет переговоры с коллегами и подчиненными

Проводила обучение для Сбера, ВТБ, Ростелекома и Leroy Merlin

В первый год руководители совершают наиболее типичные управленческие ошибки, которых можно было бы избежать, если бы перед повышением, они прошли базовое обучение управленческим навыкам. Мало кто из руководителей поначалу понимает, что их главный управленческий инструмент — это умение грамотно выстраивать коммуникацию с сотрудниками. И именно его стоит прокачивать в первую очередь, ведь чем эффективнее вы общаетесь с сотрудниками, тем эффективнее вы как руководитель.

В первый год руководители совершают наиболее типичные управленческие ошибки, которых можно было бы избежать, если бы перед повышением, они прошли базовое обучение управленческим навыкам. Мало кто из руководителей поначалу понимает, что их главный управленческий инструмент — это умение грамотно выстраивать коммуникацию с сотрудниками. И именно его стоит прокачивать в первую очередь, ведь чем эффективнее вы общаетесь с сотрудниками, тем эффективнее вы как руководитель.

Как проходит обучение

структура курса позволяет быстро изучить нужный навык и закрепить его на практике

Постановка целей

В начале курса вы определяете свои сильные стороны и зону развития, которая станет фокусом обучения.

Задача курса — помочь развить уникальный набор качеств и черт. Поэтому все задания курса будут связаны с вашими рабочими задачами и теми целями, которые вы определили на старте.

Это поможет сконцентрировать усилия на необходимых вам навыках, а в результате — составить собственную карту компетенций как ориентир для дальнейшего роста.

Видеолекции

Мы записали лекции, чтобы вы могли учиться в любое удобное время.

Вы пройдете комплексную программу всего за 5 недель. Кураторы курса помогут со всеми организационными вопросами.

Студенты не остаются одни во время обучения, мы всегда рядом и готовы помочь или подсказать.

Много практики

Soft skills — это не про теорию, это про отработку новых знаний и навыков на практике и формирование новых привычек.

Вы будете выполнять комплексные практические задания, вести дневник рефлексии.

Такой подход надежно интегрирует новые навыки в повседневную жизнь и позволит изменить привычное поведение.

Медиа о нас

«Нетология» запустит направление обучения Soft Skills

Как пройти курс бесплатно

Для того, чтобы приступить к обучению, вам необходимо заполнить анкету на сайте Работа в России.

Мы подготовили для вас подробную инструкцию, которая поможет быстро стать участником проекта.

Отвечаем на вопросы

  • Как подтвердить заявку на участие в проекте?

    ⁃ Перейдите на сайт Работа в России.

    ⁃ Авторизуйтесь через учётную запись Госуслуг, чтобы подтвердить данные и личность при заполнении формы заявки.

    ⁃ Мы подготовили для вас подробную инструкцию.

  • Кто может участвовать в программе?

    Программа разработана для следующих категорий:

    — Граждан, ищущих работу и обратившихся в органы службы занятости, включая безработных.

    — Граждан в возрасте 50-ти лет и старше.

    — Граждан предпенсионного возраста.

    — Женщин в декрете или отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трех лет.

    — Женщин, не состоящих в трудовых отношениях и имеющих детей дошкольного возраста (до 7 лет).

  • Какие документы нужны для участия?

    С подробным списком документов вы можете ознакомиться здесь.

  • Могу ли я участвовать в программе, если трудоустроен, но хотел бы сменить работу?

    Да, можете. Оставаясь после прохождения обучения на прошлом месте работы или переходя на новую работу, вы выполняете условия участия в программе федерального проекта «Содействия занятости».

  • Участие в программе бесплатное?

    Да, участие в программе финансируется за счет федерального проекта «Содействие занятости» в рамках национального проекта «Демография»

Курс создан совместно с