Каталог курсов
Избранное

Онлайн-курс

Совместно с 

Mini-MBA:

Управление проектами и командами в IT

Получите вузовские знания и пополните портфолио IT-проектами 

Подтвердите свои навыки документом ведущего института менеджмента России

Поможем подобрать обучение
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Когда

2 апреля 2024 — 28 января 2025

Приём на программу завершён

Длительность

10 месяцев

Формат обучения

Онлайн

Документ

Диплом о профессиональной переподготовке Нетологии и удостоверение о повышении квалификации ИБДА РАНХиГС

Цена
0
Цена
0

Программа обучения на базе MBA

Комплексно изучаете ключевые навыки управления компанией: лидерство, маркетинг, персонал, финансы и проекты, а также soft skills

Применяете знания на практике: разбираете кейсы из реальной жизни, готовите и защищаете проекты

Учитесь 10 месяцев вместо 2–3 лет, совмещаете работу и развитие

Получаете качественное образование по доступной цене

Расширите свои компетенции

Сможете управлять командами и мотивировать на достижение результата, изучите гибкие методологии управления

Поймёте, как формировать проектные команды, оценивать их эффективность, научитесь работать с удалёнными командами

Составите и защитите проектные документы, изучите управление качеством проекта

Освоите финансовое планирование в проекте и управление финансовой отчётностью

Научитесь анализировать маркетинговые показатели, составлять дашборды метрик и принимать решения на основе данных

Усилите навыки самопрезентации, аргументации и переговоров

После обучения вы будете востребованы и ваш доход будет расти

Согласно исследованию портала MBA.SU, средний рост дохода студента РАНХиГС составляет 82%.

Кому подойдёт этот курс

  • Начинающим проджект-менеджерам

    Систематизируете знания в проектном управлении, отработаете навыки на практике, углубитесь в IT-проекты и усилите soft skills

  • Руководителям среднего звена

    Повысите свою квалификацию и сможете решать более сложные задачи, продвинуться в карьере или сменить траекторию

  • Руководителям высшего звена или собственникам бизнеса

    Найдёте новые идеи для улучшения системы управления в компании, повысите эффективность бизнеса с учётом современных тенденций

Программа разработана совместно с ИБДА РАНХиГС. В её основе — фундаментальная база вуза, практический опыт экспертов Нетологии и актуальные тренды рынка

ИБДА РАНХиГС —

ведущая бизнес-школа страны, которая получила международную аккредитацию AACSB 

Нетология — один из лидеров рынка онлайн-образования

12 лет обучает новым профессиям, разработала более 500 программ для развития soft и hard skills

Сотрудничает с крупнейшими компаниями и ведущими вузами России

Четырежды лауреат Премии Рунета (2014, 2016, 2019 и 2021) и победитель премии Rusbase Digital Awards 2021 в сфере образования

Программа обучения —
10 месяцев

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

• На учёбу понадобится 10-15 часов в неделю

• Практические занятия проходят 1 раз в будний день и 1 раз — в субботу

• Видеолекции и другие полезные материалы доступны в любое время в личном кабинете

Управление проектами. Базовый уровень

Познакомитесь с современными методами и системами проектного управления. Научитесь применять эти методы на практике, а также самостоятельно выстраивать системы управления проектами.

Методы управления проектами

Инструменты для управления проектами

Гибкие методы управления проектами

Процессы и домены в проектном управлении

Управление проектами

Управление проектами. Продвинутый уровень

Познакомитесь с основами финансового планирования в проекте, бюджетирования и управления финансовой отчётностью. Изучите ключевые метрики финансового плана и основы системы управления рисками. Научитесь выбирать и корректно применять инструменты для управления проектами, структурировать команды и командные задачи с учётом гибких методик.

Глобальные системы проектного управления

Управление финансами проекта

Управление рисками и управление качеством проекта, контроль изменений

Гибкие методы управления проектами на крупных предприятиях

Стратегическое планирование в системе проектного менеджмента

Защита проекта или идеи

Практика: подготовите проект к защите на проектном комитете

Технологии презентации и переговоров

Познакомитесь с технологиями подготовки и проведения презентаций, а также особенностями проведения переговоров разных типов. Изучите психологические основы ведения переговоров, научитесь аргументированно отстаивать свою позицию и выяснять точку зрения другой стороны. Поймёте, как готовиться к публичному выступлению и вовлекать в него аудиторию.

Презентация: понятие, подготовка и структура

Убеждение аудитории и сторителлинг

Управление вниманием аудитории и ответы на вопросы

Стиль презентации и особенности выступления в онлайн-формате

Переговоры: понятие структура и подготовка

Аргументация, выяснение позиции на переговорах

Завершение переговоров и способы выхода из тупика

Психология переговоров и особенности их ведения по телефону или видеоконференции

Практика: приобретёте опыт публичных выступлений, который будет ценным в любом нетворкинге, а также освоите навыки эффективной аргументации и сможете отстаивать свою позицию в деловых переговорах

Работа с требованиям и техническими заданиями

Научитесь читать и создавать актуальные и понятные технические задания (ТЗ).

Составление ТЗ

Анализ ТЗ

Чтение ТЗ

Доработка специфичных требований к ТЗ

Технико-экономическое обоснование проекта

Изучите инструменты комплексного технико-экономического обоснования проекта, чтобы уметь его защищать перед руководством.

Структура технико-экономического обоснования проекта

Формирование финансово-инвестиционного бюджета проекта с прогнозированием денежных потоков

Юнит-экономика

Предварительный анализ инноваций и методология оценки инноваций

Подготовка бизнес-плана

Практика: подготовите технико-экономическое обоснование, благодаря которому сможете привлечь инвестиции в свой проект

Управление командой

Изучите методы мотивации и демотивации участников команды и сможете оценить вовлечённость сотрудников. Узнаете, как реализуется групповая динамика в команде проекта. Познакомитесь с методами формирования проектных команд и способами управления удалённой командой. Поймёте, как развивать лидерские качества, вести коммуникацию и управлять конфликтами в команде.

Команда как система. Создание команды

Управление командой в цифровом бизнесе

Управление эффективностью команды

Адаптация команды и система наставничества

Управление проектами по разработке ПО и проектирование ПО

Изучите современные методы проектирования программного обеспечения. Освоите способы оптимизации и контроля процесса разработки цифрового проекта и ресурсов, требуемых для его успешной реализации. Научитесь составлять и обосновывать проектную документацию и ТЗ к разрабатываемому продукту, проводить эксперименты по выбранной методике и анализировать их результаты.

Организационная система IT-компаний и место проектного управления в ней

Системы, инструменты и структуры разработки ПО

Компетенции IT-менеджера проекта

Эффективная система управления проектами по разработке ПО и проектирование ПО

Повышение эффективности ИТ инфраструктуры предприятия. Автоматизация процессов и консалтинг в области ITSM

Практика: освоите основные фреймворки по управлению разработкой ПО, подготовите подробный календарный план проекта по методике, которая используется в разработке ПО

Управление изменениями

Поймёте, как работать в режиме неопределённости и эффективно управлять изменениями в проектах и процессах. Научитесь анализировать необходимые условия изменений и возможности их реализации, оценивать степень рискованности изменений и страховать риски. Освоите методы анализа состояния организации.

Управление организацией: функционирование и развитие

Роль изменений в современном менеджменте

Риски в процессе изменений

Диагностика потребностей и возможностей изменений

Проектирование преобразований в организации

Эффективность организационных изменений

Практика: разработаете проект внедрения изменений в деятельности модельной компании. Определите цели и задачи заинтересованных лиц, план мероприятий и проведёте предварительную оценку влияния изменений на бизнес

Управление рисками проекта

Освоите инструменты управления рисками в проекте, научитесь их выявлять, предупреждать и не допускать.

Выявление и оценка рисков в проекте

Анализ рисков и допущений

Разработка матрицы рисков

Профилактика рисков в проекте

Аналитика и визуализация данных

Научитесь анализировать и визуализировать данные по проекту, маркетингу и продажам, принимать управленческие решения на основе данных, формировать и оформлять аналитические отчёты.

Особенности аналитики данных и аналитическое мышление

Формирование аналитических отчётов

Аналитика больших данных

Аналитика продукта и ключевые продуктовые метрики

Иерархия метрик и работа с гипотезами в сфере аналитики и визуализации данных

Бизнес-аналитика в стратегическом планировании

Практика: начнёте применять инструменты для анализа и визуализации данных на своём проекте

Итоговый проект

Вы суммируете все полученные на курсе знания и навыки. Сможете работать над своим или учебным проектом. В процессе вас поддержит дипломный руководитель — эксперт разберёт работу и даст рекомендации по её улучшению.

Проектная стажировка во время обучения

Вы будете работать в команде над решением реальных задач, а также участвовать в конкурсах по проектному менеджменту от индустриальных партнёров программы.

Ваши навыки подтвердят два официальных документа

Вы получите диплом о профессиональной переподготовке от Нетологии и удостоверение о повышении квалификации установленного образца от ИБДА РАНХиГС. Это выделит вас на фоне других кандидатов на позицию проджект-менеджера.

Сможете получить сертификат PMP
со скидкой до 70% в профильном центре

Льготное подтверждение квалификации доступно после успешного окончания курса. Сертификацию проводит Центр оценки и развития проектного управления. Документ даёт дополнительное конкурентное преимущество на рынке труда.

После обучения по программе у вас будет возможность перезачесть ряд дисциплин при поступлении в магистратуру ИБДА РАНХиГС «Управление проектами в IT и digital»

Как вы будете учиться

Комфортный режим

Записи лекций и вебинаров доступны в личном кабинете. Вам понадобится до 15 часов в неделю на теорию и практику
Семинары как в вузе, только онлайн

Практические занятия проходят 1 раз по будням в вечернее время и 1 раз — в субботу днём

Вебинары с экспертами рынка

Преподаватели поделятся практическим опытом, полезными рекомендациями и ответят на ваши вопросы

Практика онлайн или офлайн

Будете практиковаться на реальных проектах, которые можно добавить в портфолио

Поддержка и общение в студенческих чатах

Сможете задавать вопросы кураторам и преподавателям, обсуждать задачи и делиться идеями с однокурсниками

Помощь с трудоустройством

Центр развития карьеры поможет грамотно составить резюме и подготовиться к собеседованию, чтобы чётко и без волнения презентовать себя

Сообщество создано для общения и сотрудничества выпускников программ института. Ассоциация помогает в расширении связей, профессиональном развитии, организовывает программы обновления знаний и помогает в трудоустройстве.

Ваше резюме после обучения

Проджект-менеджер

    Ключевые навыки

  • Управление проектами с применением методологий PMBoK, IPMI, PRINCE 2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и других

  • Оценка инвестиционной привлекательности проекта, работа с требованими и планирование бюджета

  • Управление рисками проекта по ISO

  • Ээффективная коммуникация с заказчиком

  • Работа с проектной командой, понимание системы контроля качества

  • Работа с большим объёмом данных и составление отчётов

  • Оценка маркетинговых показателей продукта и стратегическое планирование для достижения бизнес-результата

  • Организация и поддержка процесса разработки, интеграция IT-проектов

Инструменты

Notion

Notion

Сервис для создания заметок и текстовых документов, списков дел, баз данных, таблиц, канбан-досок, баз знаний, ведения проектов и совместной работы

GanttPRO

GanttPRO

Сервис для планирования и управления проектами с помощью диаграммы Ганта

Miro

Miro

Платформа для совместной работы распределенных команд, разработанная в России и вышедшая на международный рынок

Jira

Jira

Инструмент управления проектами, который помогает оптимизировать работу команды

Microsoft Office

Microsoft Office

Офисный пакет приложений, в который входит программное обеспечение для работы с различными типами документов: текстами, электронными таблицами, базами данных и др.

Asana

Asana

Универсальный инструмент, который помогает организовывать, отслеживать и управлять командой и проектами

Youtrack

Youtrack

Коммерческая система отслеживания ошибок, программное обеспечение для управления проектами

BI-системы

BI-системы

Работа с данными, изучение показателей компании, чтобы решить проблемы или предложить улучшения

Вас будут обучать

преподаватели ИБДА РАНХиГС и практики рынка

Поможем найти ту самую работу

Вас ждёт бесплатная программа трудоустройства Центра развития карьеры

Оформите резюме и сопроводительное письмо

Научитесь выгодно презентовать свои сильные стороны, чтобы получать больше откликов компаний

Создадите портфолио

Научитесь оформлять портфолио так, чтобы работодателю было удобно изучать ваши работы и у него осталось хорошее впечатление

Узнаете, как найти работу

Познакомитесь с площадками для поиска работы, получите доступ к бирже проектов Нетологии, стажировкам и вакансиям партнёров

Разберётесь, как подбирать вакансии

Научитесь правильно искать и откликаться на вакансии на различных сайтах, сможете выбирать те, что подходят именно вам

Подготовитесь к собеседованию

Научитесь рассказывать о себе последовательно и без стресса, правильно реагировать на вопросы работодателя и завершать беседу

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

10 месяцев обучения, старт 2 апреля
Набор на программу завершён
15 апреля — последний день, когда можно оплатить программу
Частями без переплат
11 202 ₽/месяц
11 202 на 36 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
383 100
 ₽
403 300
15 апреля — последний день, когда можно оплатить программу
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
10 месяцев обучения, старт 2 апреля
Mini-MBA: Управление проектами и командами в IT
Частями без переплат
11 202 ₽/месяц
11 202 на 36 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
383 100
 ₽
403 300
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Набор на программу завершён
15 апреля — последний день, когда можно оплатить программу
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения

Отвечаем на вопросы

  • Я могу купить курс в рассрочку?

    Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбера, Тинькофф и Яндекс Сплит. Вы сможете разделить платёж без переплат.

  • Что нужно уметь для старта обучения?

    Для начала обучения не нужны знания в области проектного менеджмента — вы всему научитесь в процессе.

  • Сколько часов в неделю будет занимать обучение? Я смогу совмещать с работой?

    Да, сможете. На обучение вам потребуется 10–15 часов в неделю. Смотрите лекции в удобное для вас время в личном кабинете и участвуете в вебинарах или смотрите их в записи.

  • Могу ли я получить налоговый вычет за обучение?

    Да, подробнее об этом можете почитать здесь.

  • Какие документы нужны для получения диплома по окончании курса?

    Для получения документов необходим диплом о высшем образовании или о среднем профессиональном.

все вопросы