Каталог курсов
Избранное

Менеджер проектов: расширенный курс

Сможете вести проекты на всех этапах: от стратегического планирования до управления финансами

Научитесь улучшать производительность проекта с помощью продуктовых метрик

Поможем подобрать обучение
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Когда
6 мая 2024 — 24 апреля 2025

Длительность

12 месяцев

Формат

Вебинары, видеолекции, практические задания, тесты

Документ

Диплом о профессиональной переподготовке

Спрос на менеджеров проектов растёт по всему миру

Согласно исследованию Project Management Institute, до 2027 года будет создаваться по 2,2 миллионов новых рабочих мест ежегодно в области управления проектами.

На курсе вы освоите профессию на продвинутом уровне и сможете успешно вести самые сложные проекты

Научитесь управлять рисками и ресурсными ограничениями, финансами, командой, процессами и стратегией

Это расширенный курс,
он состоит из двух частей

В базовой части

вы погрузитесь в профессию с нуля и освоите ключевые знания для менеджера проектов

В части ПРО

вы усилите навыки за счёт решения кейсов, интенсива, групповой работы, общения с экспертами

Освоите всё необходимое для ведения проектов

Управление проектами
Планирование, выполнение, мониторинг и контроль
Управление финансами
Бюджетирование и контроль расходов

Продуктовая аналитика

Основы аналитических методов и инструменты

Гибкие методологии

Scrum и Kanban для эффективной работы с проектами

HR-аспекты

Подбор, мотивация и удержание персонала

Таск-трекеры

Современные инструменты для управления проектами

Программа обучения —
12 месяцев

171 час теории и 265 часов практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

Вебинары с экспертами в прямом эфире — 2 раза в неделю в 19:00 МСК

На лекции и практические задания понадобится 8 часов в неделю

Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований
Модуль 1. Базовый

Научитесь инициировать все работы по проекту и вести его, укладываться в сроки, бюджет и ресурсы. Сделаете финансовый план проекта и начнёте работать с бюджетом, анализировать и оценивать риски, выстраивать взаимодействие с командой.

Введение в профессию

Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.

Цифровая грамотность

Погружение в профессию

Отличие менеджера проектов от менеджера продуктов

Ключевые навыки проджект-менеджера от junior до senior

Нетворкинг

Основы управления проектами

3 недели

Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.

21 час теории

15 часов практики

Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами

Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта

Мониторинг и контроль хода работ по проекту

Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов

Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки

Инструментарий управления проектами

Основы аналитики и инструментарий

2 недели

Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления.

12 часов теории

10 часов практики

Excel для новичков

Анализ рынка и конкурентов

Продуктовый анализ сайта

Продвинутый Excel

Управление финансами. Экономика и монетизация

3 недели

Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.    

18 часов теории

15 часов практики

Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ

Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров

Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности. Подготовка к защите. Введение в юнит-экономику

Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков

Управление рисками и качеством

4,5 недели

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 

32 часа теории

18 часов практики

Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201

Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.7

Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015

Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.7

Процессное управление

Процессный офис и его деятельность

Soft skills для управления проектами

3 недели

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.

18 часов теории

18 часов практики

Психологические аспекты коммуникации

Коммуникативные техники

Управление коммуникациями и conflict management

Эмоциональный интеллект

Проактивный подход к решению задач

Методы руководства. Управление командой

Управление командой в кризис

Как принимать решения

Адаптивность к изменениям

Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Гибкие методологии управления проектами

4 недели

Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.

27 часов теории

18 часов практики

Управление списком работ в условиях постоянных изменений

Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений

Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей

Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним

Основы scrum

Kanban и lean

Подготовка к презентации своего продукта или проекта

Особенности управления проектами в IT

Принципы делегирования

Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Основы стратегического планирования

2 недели

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.

10 часов теории

15 часов практики

Структурирование проблем и фреймворки поиска решений

Базовые фреймворки стратегического анализа

KPI в большом бизнесе

Система KPI и планирование через OKR

Управление IT-проектами и удалённой командой

Узнаете, как устроен цикл разработки IT-продуктов и погрузитесь в специфику работы IT-команд.

20 часов теории

26 часов практики

Что такое IT-продукт. Специфика работы 

Управление проектами в IT
Практикум

Цикл разработки IT-продукта 

Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникация

Команда разработки

Языки программирования и где они применяются

Карьерное планирование

1 неделя

Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.

Создание резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний

Отработка навыков написания резюме

Карьерное консультирование

Итоговый проект

5 недель

В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.

8 часов теории

80 часов практики

Модуль 2. Расширенный

Углубите свои навыки и будете много практиковаться, чтобы перейти на уровень PRO. Сможете увеличить зарплату и взяться за более масштабные проекты.

Гибкие методологии управления проектами: углубленное изучение

Научитесь использовать модель Кеневина в управлении проектами, управлять спринтами в полном цикле, а также проводить фасилитацию и ретроспективу.

9 часов теории

14 часов практики

Модель Кеневина

Фасилитация

Управление спринтами: полный цикл от груминга бэклога и планирования до выпуска инкремента продукта в продакшн

Ретроспектива

Управление командой и персоналом

Узнаете о ключевых аспектах управления человеческими ресурсами в проектах. Изучите методы подбора, мотивации и удержания персонала, что позволит эффективно формировать и управлять командой проекта.

10 часов теории

4 часа практики

Методы подбора персонала

Методы удержания 

Методы мотивации

Работа с таск-трекерами

Познакомитесь с различными таск-трекерами: Яндекс Трекер, Битрикс24, Naumen Project Ruler и YouGile. Научитесь использовать эти инструменты в управлении проектами, планировании задач и координации работы команды. 

15 часов теории

11 часов практики

Яндекс Трекер

Naumen Project Ruler

Microsoft Project

Битрикс24

YouGile

Управление финансами и рисками

Изучите операционное управление и управление рисками, а также управление ресурсными ограничениями в контексте проектов. Научитесь разбираться в финансовых аспектах управления проектами, включая финансовые потоки и соотношение финансов компании и проекта. 

12 часов теории

18 часов практики

Операционное управление и управление рисками

Финансы компании, финансовые потоки, соотношение финансов компании и финансов проекта

Метод критического пути (СРМ)

Ресурсные ограничения

PRINCE2

Project Management Office (PMO)

Продуктовая аналитика

Научитесь использовать продуктовые метрики для оценки производительности проекта и результатов продукта. Изучите анализ бизнес-процессов и сможете работать с инструментами для сбора анализа данных.

10 часов теории

16 часов практики

Продуктовые метрики

Excel

Аналитика бизнес-процессов

Яндекс Метрика, Google Аналитика в формате лонгрида

Итоговый проект

Под руководством экспертов решите итоговые кейсы проджект-менеджеров и отработаете все полученные на курсе знания. 

30 часов практики


Бонусы

23 часов теории и 7 часов практики

Продуктовая аналитика
при помощи нейросетей

Узнаете, как использовать ChatGPT и Midjourney, чтобы считать объёмы рынка, анализировать конкурентов и целевую аудиторию, генерировать код и SQL-запросы.

Акцент на практику

Выполните 5 заданий, итоговую работу и 4 полноценных проекта

5 групповых домашних заданий

Работа в группах над собственным проектом и проектами однокурсников

Вас поддержат менторы-эксперты

Успешно справиться с дипломным проектом помогут эксперты
на менторских сессиях и в чате курса. Они поделятся полезными материалами, дадут рекомендации и развёрнутую обратную связь.

Как проходит обучение

  • Смотрите лекции и участвуете в вебинарах

    Можете смотреть лекции в удобное для вас время, а на вебинарах — задавать вопросы преподавателю

  • Закрепляете знания на практике

    Выполняете задания и участвуете в групповых занятиях — воркшопах, а эксперты курса дают обратную связь

  • Попадаете в комьюнити

    Вас ждут закрытый чат, группа с вакансиями, мероприятия со студентами и выпускниками курсов по бизнесу и управлению

  • Создаёте итоговый проект и защищаете его

    Работаете над своим проектом или учебным — кейсом реальной компании. Защищаете диплом перед экспертами курса

Спикеры курса — специалисты крупных компаний

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Работы выпускников курса

Студенты выполняют проекты из IT и других сфер.
Можно проработать свою идею в рамках дипломного проекта или выбрать предложенную

Веб-приложение ShowRoom
Татьяна Фомина

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вы получите назад полную сумму, а начиная с четвёртого — стоимость оставшихся занятий. А ещё всегда можно перевестись на другой курс.

Подробные условия

12 месяцев обучения, старт 6 мая
Запишитесь или получите консультацию
Частями без переплат
4 833 ₽/месяц
8 055 на 36 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
165 300
 ₽
290 000
-40%
акция действует
до 26 апреля
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
12 месяцев обучения, старт 6 мая
Менеджер проектов: расширенный курс
Частями без переплат
4 833 ₽/месяц
8 055 на 36 месяцев
Одним платежом
со скидкой 5%
165 300
 ₽
290 000
-40%
акция действует
до 26 апреля
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь или получите консультацию
Международный
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения

Отвечаем на вопросы

  • Можно ли купить курс в рассрочку?

    Мы предоставляем беспроцентный кредит от Сбера, Тинькофф или от Яндекс.Кассы. Вы разделите платёж и ничего не переплатите.

  • Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?

    Курс подходит всем, кто хочет освоить профессию project-менеджера. Вы можете работать над проектом из любой сферы, необязательно в IT. Вы научитесь понимать потребности своего клиента, планировать стратегию развития и разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях. Сможете оценить работу своего специалиста на профессиональном уровне и разработать новую стратегию развития бизнеса.

  • Что нужно уметь для старта обучения?

    Для обучения не требуется никаких базовых знаний, достаточно уметь работать в Excel и Google Docs.

  • Чем отличается профессия менеджера проектов от менеджера продуктов?

    Проджект-менеджер контролирует реализацию внешнего или внутреннего проекта. Продакт-менеджер занимается созданием и улучшением продукта, отвечает за его коммерческий успех. Подробнее — в статье Медиа Нетологии.

  • Будет ли на курсе практика?

    Да. После каждого блока вы будете выполнять практические задания в группах из четырёх человек. Практика организована так, чтобы вы тренировались не только на личном проекте, но и на проектах своих одногруппников. Это поможет вам получить дополнительный опыт.

все вопросы