Каталог курсов
Каталог курсов

Курс

Обновлённая программа 2026

Скрам-мастер

Научитесь повышать эффективность и продуктивность вашей команды

Освоите методы оптимизации процессов и времени разработки продукта

Отработаете навыки на практических занятиях с экспертами

Когда

6 августа — 28 октября

Длительность

3,5 месяца

Формат

Видеолекции, вебинары, воркшопы, тесты
и домашние задания 

Документ

Удостоверение о повышении квалификации  

50%
с 13.06 по 16.06

Горящее предложение июня

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 16 июня, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

Scrum позволяет быстро и эффективно достигать бизнес-целей

Скрам-мастер управляет проектами: оптимизирует рабочие процессы, обеспечивает продуктивную работу команды и помогает ей раскрыть свой потенциал.

На курсе вы узнаете, как организовывать команды, управлять событиями и создавать продукты с помощью гибкой методологии Scrum.

Вы освоите основные функции scrum-мастера, научитесь использовать инструменты и техники гибкого управления процессами и коммуникацией внутри команды

Средняя зарплата скрам-мастера

Доход зависит от ваших навыков

160 000 ₽

в месяц

Начинающий

Продвинутый

Эксперт

По данным исследования Нетологии

Кому подойдёт курс

  • Начинающим скрам-мастерам

    Изучите основы фасилитации и правила проведения скрам-событий. Подготовитесь к запуску команды 

  • Руководителям проектов и продуктов

    Узнаете, как создавать продукт в условиях неопределённости и работать с бэклогом, опираясь на стратегию и продуктовое мышление

  • Тимлидам, управленцам и HR

    Научитесь оптимизировать процессы, находить точки роста и решать корневые проблемы с помощью инструментов системного мышления

  • Разработчикам

    Освоите короткие циклы обратной связи. Рассмотрите взаимодействие IT и бизнеса с точки зрения работы скрам-мастера

Чему вы научитесь

Применять принципы Scrum в своей работе

Проводить скрам-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтов

Запускать команду и достигать результата на встречах с помощью техник фасилитации 

Понимать, как Scrum влияет на конечный результат работы

Декомпозировать задачи

Выполните практические задания

С индивидуальной обратной связью от эксперта

Компетенции scrum-мастера

Разберёте 7 кейсов из жизни scrum-команды. Оцените поведение скрам-мастера и поймёте, какие компетенции или антипаттерны он проявил.

Знаний и навыков, полученных на курсе, будет достаточно, чтобы сдать экзамен Professional Scrum Master I

Сейчас все сертифицирующие компании приостановили свою работу в России. Но вы можете пройти сертификацию в других странах.

Программа обучения 

● Программа повышения квалификации

● 2 тарифа на выбор под разные цели

● Занятия проходят по расписанию не чаще 2 раз в неделю после 19:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 8−10 часов в неделю

● Записи вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Скрам-мастер

Руководитель

3,5 месяца: 41 час теории и 24 часа практики

Освоите основные функции scrum-мастера и разберётесь, как применять техники гибкого управления на практике. Разберётесь, как сдать экзамен Professional Scrum Master I, чтобы стать сертифицированным специалистом.

Роль скрам-мастера

Познакомитесь с ролью Scrum-мастера, его зонами ответственности и необходимыми компетенциями. Научитесь определять и развивать ключевые навыки для эффективной поддержки команды. Узнаете о типичных ошибках и антипаттернах, а также получите практические знания для оценки и повышения своей профессиональной компетентности. В результате вы сможете успешно выполнять роль scrum-мастера и способствовать развитию командной культуры Agile.

3 часа теории

1 час практики

Введение в Agile и Scrum

Компетенции, зоны ответственности и фокусы работы-Scrum мастера

Деятельность Scrum-мастера. Антипаттерны и ошибки

Скрам-мастер и команда

Разберётесь, как запускать и формировать эффективную скрам-команду, разрабатывать планы и карты компетенций для выявления слабых мест и балансировки нагрузки. Вы освоите техники фасилитации. Научитесь проводить ключевые события Scrum — планирования, ежедневные встречи, ретроспективы. Узнаете, как управлять ожиданиями команды и взаимодействовать с руководством.

20 часов теории

9 часов практики

Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности

Начало работы с командой

Фасилитация в Scrum: основы и техники

Подготовка к фасилитации и фасилитационный план. Метод ОРИП

Онлайн-игра на отработку навыков фасилитации

События Scrum, форматы и антипаттерны

Ретроспектива: основные антипаттерны и принципы эффективного проведения

Скрам-мастер и владелец продукта

Поймёте, как формировать стратегию, миссию и видение продукта. Узнаете, как взаимодействовать со стейкхолдерами. Научитесь управлять бэклогом с помощью различных методов приоритизации. Сможете формировать пользовательские истории, а также научитесь использовать метрики для оценки работы команды и повышения её эффективности. 

15 часов теории

9 часов практики

Продуктовое мышление: цель, миссия, видение и стратегия

Управление ожиданиями стейкхолдеров

Формирование бэклога продукта: User Story и Job Story

Управление бэклогом продукта. Product Backlog Item (PBI)*. Product Backlog Refinement*

Способы оценки и декомпозиции задач

Метрики эффективности команды: запуск и отслеживание

Скрам-мастер и организация

Ознакомитесь с концепцией лидерства нового типа и необходимыми качествами лидера. Освоите методы эффективного обсуждения проблем с руководством и принятия управленческих решений. В результате вы сможете обеспечить поддержку Scrum в масштабах организации и способствовать её развитию.

3 часа теории

1 час практики

Сервис скрам-мастера на уровне организации

Поиск и решение системных проблем организации. Диагностика команд

Сертификация скрам-мастера

Подготовитесь к сертификации Professional Scrum Master (PSM I): поймёте структуру и процесс сдачи экзамена, стратегию сдачи и лайфхаки. Разберётесь, как проходить тест Open Assessment Scrum Open. В результате вы сможете лучше подготовиться к сертификации scrum-мастера.

4 часа практики

Итоговое тестирование

3,5 месяца: 48 часов теории и 29 часов практики

Разберётесь, для чего бизнесу нужен Scrum и освоите эффективный метод управления проектами. Научитесь применять принципы Scrum в своей работе и сможете выстроить работу в зоне вашей ответственности по этому методу.

Зачем бизнесу Скрам

Узнаете, в каких случаях Scrum может стать максимально эффективным для бизнеса и научитесь анализировать готовность вашей компании к трансформации. Вы изучите роль лидера и команды в Scrum, освоите подходы к постановке целей, оценке эффективности и развитию участников, чтобы успешно реализовать принципы Agile и добиться желаемых результатов. 

7 часов теории

2 часа практики

Введение в Agile и Scrum

Как Scrum может повысить эффективность бизнеса

HR-практики и роль руководителя в Scrum

Менторская сессия «Бизнес и скрам». Как оценить, что использование скрама идет на пользу бизнесу

Скрам-мастер и команда

Разберётесь, как запускать и формировать эффективную скрам-команду, разрабатывать планы и карты компетенций для выявления слабых мест и балансировки нагрузки. Вы освоите техники фасилитации. Научитесь проводить ключевые события Scrum — планирования, ежедневные встречи, ретроспективы. Узнаете, как управлять ожиданиями команды и взаимодействовать с руководством.

20 часов теории

9 часов практики

Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности

Начало работы с командой

Фасилитация в Scrum: основы и техники

Подготовка к фасилитации и фасилитационный план. Метод ОРИП

События Scrum, форматы и антипаттерны

Ретроспектива: основные антипаттерны и принципы эффективного проведения

Скрам-мастер и владелец продукта

Поймёте, как формировать стратегию, миссию и видение продукта. Узнаете, как взаимодействовать со стейкхолдерами. Научитесь управлять бэклогом с помощью различных методов приоритизации. Сможете формировать пользовательские истории, а также научитесь использовать метрики для оценки работы команды и повышения её эффективности. 

15 часов теории

9 часов практики

Продуктовое мышление: цель, миссия, видение и стратегия

Управление ожиданиями стейкхолдеров

Формирование бэклога продукта: User Story и Job Story

Управление бэклогом продукта. Product Backlog Item (PBI)*. Product Backlog Refinement*

Способы оценки и декомпозиции задач

Метрики эффективности команды: запуск и отслеживание

Скрам-мастер и организация

Ознакомитесь с концепцией лидерства нового типа и необходимыми качествами лидера. Освоите методы эффективного обсуждения проблем с руководством и принятия управленческих решений. В результате вы сможете обеспечить поддержку Scrum в масштабах организации и способствовать её развитию.

3 часа теории

1 час практики

Сервис скрам-мастера на уровне организации

Поиск и решение системных проблем организации. Диагностика команд

Переход к Agile-культуре и трансформация бизнеса

Разберётесь, как организовать переход на Scrum и внедрить Agile-культуру в организации, а также справляться с сопротивлением и сложностями при масштабировании. Вы освоите методы поддержки команд и управления изменениями для успешной трансформации.

3 часов теории

8 часов практики

Переход на Scrum в организации

Менторская сессия Scrum для бизнеса

Менторская консультация с наставником

Как проходит обучение

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

1/4

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

  • Учитесь, где нравится 

    Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы

  • Занимайтесь даже без интернета

    Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь

  • Получайте подсказки по дедлайнам

    Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар

  • Загружайте задания с телефона

    Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Ваши преподаватели — практикующие эксперты 

Что вы получите
в результате обучения

Скрам-мастер

    Будете уметь

  • Применять принципы scrum в своей работе

  • Проводить scrum-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринта

  • Запускать scrum-команды и проводить установочную встречу

  • Заключать контракт с командой

  • Достигать результат на встречах с помощью техник фасилитации

  • Оценивать и декомпозировать задачи

  • Управлять бэклогом и оценивать его

    Ключевые навыки

  • Формулировка миссии и видения

  • Работа с Product Backlog Item (PBI)

  • Построение системных диаграмм

  • Работа с Product и Sprint Goal

  • Модели оценки задач, No Estimates

Инструменты, которые вы освоите

Фасилитация

Фасилитация

Метод, позволяющий организовывать и активно сопровождать людей в процессе достижения заранее оговорённых целей

ОРИП

ОРИП

Техника сфокусированной беседы

Системное мышление

Системное мышление

Подход к анализу и решению проблем, при котором акцент делается на понимании взаимосвязей, динамики и влияния компонентов системы друг на друга

Плавательные дорожки

Плавательные дорожки

Временные рамки спринта, в которых команда разработчиков планирует, выполняет и достигает целей проекта

Вашу квалификацию подтвердят официальные документы

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём документы установленного образца.

При успешной защите итогового проекта вы получите удостоверение о повышении квалификации — это подтвердит работодателю ваши компетенции.

Обучение за счёт компании

Для HR и руководителей

Для сотрудников

Запросите курс у работодателя — поможем согласовать оплату

● Подготовим аргументы и шаблон письма для HR или руководителя

● Оформим оплату от компании — договор, счёт и документы на стороне Нетологии

Развивайте сотрудников под задачи вашего бизнеса

● Адаптируем программу, оформим договор и предоставим отчётность
 по обучению

● Предложим выгодные условия для группы сотрудников

Учиться с Нетологией комфортно

Вернём деньги

В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия

Поможем оформить налоговый вычет — 13%

Вы можете получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, если работаете официально и платите подоходный налог

Поменяем программу обучения

Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения

50%
с 13.06 по 16.06

Горящее предложение июня

Цена уже со скидкой. Оплатите курс до 16 июня, чтобы сохранить выгоду.

Условия акции

1Запись на обучение

2Выбор способа оплаты

3Оплата

...

3 месяца обучения, старт 6 августа
Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

2 369 ₽/месяц

4 739 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 10%

51 200

 ₽

113 750 ₽

-50%
акция действует
до 16 июня
1536
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

3 месяца обучения, старт 6 августа

Управление по Scrum (тариф Скрам-мастер)

Частями без переплат

2 369 ₽/месяц

4 739 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 10%

51 200

 ₽

113 750 ₽

-50%
акция действует
до 16 июня
1536
баллов Плюса
при оплате Яндекс Пэй

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Запишитесь или получите консультацию

Отвечаем на вопросы

  • Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

    Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

  • Что такое оплата частями?

    Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

  • Я знаком с принципами Agile, но совсем не разбираюсь в Scrum. Мне подойдёт этот курс? 

    Для обучения достаточно базовых знаний. На курсе вы подробно изучите scrum-фреймворк и узнаете всё о работе scrum-мастера.

  • Как будет проходить практика на курсе? 

    Вас ждут самостоятельные и групповые задания. Фреймворк предполагает большое количество командной работы, поэтому на практических занятиях вы будете работать в группах.

  • Зачем нужен сертификат PSM I? 

    Этот документ станет подтверждением ваших знаний и позволит претендовать на более высокую зарплату.

Учитесь из любой точки
в любое время

Развивайте профессиональные навыки в онлайн-формате

Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Екатеринбург
Казань
Нижний Новгород
Красноярск
Челябинск
Самара
Уфа
Ростов-на-Дону
Краснодар
Омск
Воронеж
Пермь
Волгоград
Саратов
Тюмень
Тольятти
Барнаул
Махачкала
Ижевск
Хабаровск
Ульяновск
Иркутск
Владивосток
Ярославль
Томск
Ставрополь
Кемерово
Набережные Челны
Оренбург
Новокузнецк
Балашиха
Рязань
Чебоксары
Пенза
Липецк
Калининград
Ташкент
Баку
Минск
Алматы
Ереван
Бишкек