Каталог курсов

Направления обучения

Все курсы Маркетинг Бизнес и управление Дизайн и UX Программирование Аналитика Управление командой Высшее образование Творческие профессии Профессии в образовании Корпоративное обучение Новые профессии Финансы и инвестиции Компьютерные игры Саморазвитие и хобби

Бесплатный курс

начало карьеры

IT-профессии

Как выбрать направление и реализовать себя

Курс

Системное управление процессами и командой

Научитесь стратегически мыслить, управлять рисками, настраивать бизнес-процессы, руководить командой и контролировать личное и рабочее время

Когда

25 сентября — 31 января

Стартует через 4 дня

Не подходит дата старта? Запишитесь сейчас, а учитесь со следующим набором

Формат обучения

Видеолекции, вебинары, практические задания с проверкой экспертом

Длительность

3,5 месяца

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

30%

с 21.09 по 22.09

Во время осенних дождей

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 22 сентября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

Задача менеджера — организовать процессы так, чтобы всё работало без него

Когда рабочие процессы налажены, руководитель может спокойно уйти в отпуск и быть уверенным: коллеги справятся со всеми задачами.

Для этого необходимо выстраивать работу системно, учить сотрудников самостоятельно расставлять приоритеты, мотивировать команду и вести её к общей цели.

Курс подойдёт всем, кто работает в команде, управляет процессами и хочет навести порядок в работе, вне зависимости от специализации и отрасли

Что изменится в вашей работе после курса

Начнёте легко вводить новые процессы и инструменты, без сопротивления со стороны коллег. Сэкономите время и ресурсы

Мотивируете сотрудников к росту, повысите самостоятельность и инициативность команды

Перестанете работать в авральном режиме, сократите количество незапланированных задач и освободите время для важных проектов

Приоритизируете задачи и проекты и снимете с себя часть процессов, чтобы не держать в фокусе много задач и не бояться уйти в отпуск

В основе курса — практика

Вы будете применять новые навыки сразу на своих рабочих задачах, получите рекомендации экспертов и начнёте внедрять полезные изменения уже в процессе обучения

Примеры практических заданий

Стратегическое и тактическое управление

Сформулируете цели и приоритизируете задачи вашего подразделения. Составите реестр рисков, оцените их вероятность и влияние ущерба, выберете метод и разработаете план реагирования

Работа в команде и делегирование

Попрактикуетесь делегировать задачи и выбирать исполнителей. Примените техники похвалы и критики. В смоделированной ситуации оцените типологию сотрудника и дадите ему обратную связь

Стратегическое и тактическое управление

Сформулируете цели и приоритизируете задачи вашего подразделения. Составите реестр рисков, оцените их вероятность и влияние ущерба, выберете метод и разработаете план реагирования

Работа в команде и делегирование

Попрактикуетесь делегировать задачи и выбирать исполнителей. Примените техники похвалы и критики. В смоделированной ситуации оцените типологию сотрудника и дадите ему обратную связь

Стратегическое и тактическое управление

Сформулируете цели и приоритизируете задачи вашего подразделения. Составите реестр рисков, оцените их вероятность и влияние ущерба, выберете метод и разработаете план реагирования

Работа в команде и делегирование

Попрактикуетесь делегировать задачи и выбирать исполнителей. Примените техники похвалы и критики. В смоделированной ситуации оцените типологию сотрудника и дадите ему обратную связь

Сразу начнёте применять новые навыки в рабочих задачах и сможете

Оптимизировать бизнес‑процессы

Разберётесь во всех элементах вашей текущей системы, определите загрузку, ресурсы и этапы для успешной оптимизации процессов

Достигать стратегических целей

Научитесь распределять свои ресурсы при операциионном и тактическом управлении — и вовремя переключать внимание на стратегические задачи

Управлять ресурсами и временем команды

Узнаете, как планировать ресурсы и время команды от начала до реализации проекта, чтобы снизить фактор личного вмешательства и всё успеть

Обучать сотрудников и делегировать задачи

Поймете, как анализировать работу команды, развивать сотрудниов и мотивировать на результат. Сможете обучить команду и распределить часть своих задач

Нетологию чаще советуют знакомым

Каждый второй студент готов рекомендовать обучение в Нетологии своим друзьям и знакомым. Мы гордимся таким результатом и постоянно работаем над качеством наших программ.

Forbes Education

Выпускники Нетологии чаще других довольны обучением

У нас самый большой процент выпускников, удовлетворённых своим обучением — 85%. В понятие удовлетворённости студенты включают высокое качество учебных программ, вовлечённость преподавателей и уровень обратной связи.

Forbes Education

Программа обучения —
3,5 месяца

38 часов теории и 50 часов практики

● Вебинары с экспертами в прямом эфире — с 19:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 3–5 часов в неделю

● Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Стратегическое и тактическое управление

Узнаете, как достигать стратегических целей, уделяя внимание правильным тактическим целям и операционным задачам. Научитесь планировать работу команды, учитывая риски и ограничения.

12 часов теории

4,5 часа практики

Нетворкинг и настройка на обучение

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Стратегия. Тактика. Операционка

Системное мышление в работе

Эффективное управление проектами

Оценка ресурсов для реализации проекта

Управление рисками

Бизнес-процессы

Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды. А также снизить количество ошибок и повысить эффективность работы — особенно там, где большая текучка сотрудников. Научитесь анализировать эффективность бизнес-процессов и предлагать на основе этого улучшения.

8 часов теории

4,5 часа практики

Бизнес-процессы в организации

Описание бизнес-процессов в нотации SIPOC

Управление изменениями

Описание бизнес-процессов. Матрица ответственности

Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов. Сессия вопросов-ответов

Тайм-менеджмент

Научитесь правильно планировать ресурсы на реализацию проектов и обеспечение бизнес-процессов, планировать и оптимизировать время от старта проекта до результата, решать проблемы по ходу дела и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.

3 часа теории

7 часов практики

С чего начинается управление временем

Управление временем через календарь, списки задач, приложения

Проживаем день эффективно

Что мешает достигать целей

Мотивация на пути к цели

Как работать со спадом мотивации

Тайм-менеджмент в работе с коллегами

Тайм-менеджмент в работе с исполнителями

Тайм-менеджмент совещания

Планирование проектов и долгосрочных задач

Работа в команде и делегирование

Узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи, мотивировать и вести команду к общей цели. Вас ждут три задания с проверкой экспертом и задания для самостоятельных тренировок.

15 часов теории

14 часов практики

Управление командой

Коллективное принятие решений

Системная работа с сотрудниками

Делегирование

Контроль исполнения задач

Психотипы людей

Обратная связь разным типам сотрудников

Система мотивации и организация контроля результатов

Мотивация сотрудников

Итоговый проект

Вы представите систему для оптимизации работы команды. В формате презентации расскажите, какие практики с занятий, модели, инструменты и подходы внедрили в работу за время обучения. На всех этапах с вами будет дипломный руководитель, который оценит вашу работу и даст рекомендации, как внедрить освоенные вами инструменты.

20 часов практики

Преподаватели — эксперты‑практики

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Ваше резюме после обучения

Управление процессами и командой

Ключевые навыки

Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы

Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку

Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее

Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов

Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты

Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей

Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников

Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь

Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов

Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления

Инструменты и методы

Матрица Эйзенхауэра

Метод тайм-менеджмента для расстановки приоритетов: делать важное и не тратить время на ненужное

Матрица ADL

Инструмент, который помогает определить место бизнеса на рынке и стадию его жизненного цикла

Управление проектами

Планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения поставленных целей в рамках определённого бюджета и сроков

Управление рисками

Процесс идентификации, оценки, управления и контроля возможных негативных событий или ситуаций, которые могут помешать компании достичь цели

SIPOC

Инструмент описания бизнес-процессов, который суммирует входные и выходные данные одного или нескольких процессов

Матрица RACI

Способ определения ролей и обязанностей в группе по любой задаче, вехе или ожидаемому результату проекта

Тайм-менеджмент

Технология организации времени и повышения эффективности его использования

Ситуационное лидерство

Стиль руководства, при котором руководители учитывают уровень подготовки сотрудников и уникальность каждой ситуации

OKR

Метод, который используется в современном проектном менеджменте для синхронизации командных и личных целей

KPI

Числовые показатели деятельности, которые помогают измерить результативность и эффективность

Пирамида Дилтса

Иерархическая модель, помогающая выявлять причины проблем и находить нужные решения для их устранения

Модель GROW

Процесс коучинга, который помогает провести рефлексию и определить необходимые для достижения цели действия

Удостоверение подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём удостоверение о повышении квалификации, которое можно показать клиенту и работодателю.

Как проходит обучение

Живые вебинары
Сможете задавать вопросы эксперту, выполнять упражнения и сразу получать обратную связь. Все вебинары также доступны в записи
Много практики
Будете создавать новую систему управления бизнес-процессами и командой, а эксперт даст рекомендации по её улучшению
Сопровождение и поддержка
На протяжении всего курса кураторы и преподаватели будут поддерживать вас, помогать достигать целей
Видеолекции
Изучите теорию в удобное для вас время. Все видеолекции останутся в вашем личном кабинете и вы всегда сможете вернуться к материалу

Учитесь за счёт работодателя

25% студентов курса «Системное управление процессами и командой» учатся за счёт своих работодателей. Если вы тоже хотите пройти курс, чтобы улучшить навыки для текущей работы — мы поможем объяснить руководителю ценность этого обучения.

Отзывы выпускников Нетологии

Ирина Трофимова

Директор, Чердынский краеведческий музей им. А.С. Пушкина

Мне понравился курс: я получила знания, которые нужны сейчас и которые можно применить в другом деле, если решу сменить место работы. Много практики и заданий позволяют закрепить теоретические знания, которые получаешь на курсе. Ещё учебное заведение, где есть домашние задания, дедлайны, тебя организует — это важно, это преимущество перед онлайн-лекциями в интернете. Знания знаниями, но и возможность получить официальный документ о повышении квалификации — это тоже важно для портфолио.

Екатерина Дочкина

Курс мне очень понравился. Материал дан чётко и структурировано. Наполнение курса для меня прикладное и практически применимое. Касательно объема информации: хороший для базового уровня. Для меня каких-то тем достаточно, в каких-то темах, которые более нужны для работы, буду погружаться более детально самостоятельно. Общая оценка курса 10 баллов.

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

30%

с 21.09 по 22.09

Во время осенних дождей

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 22 сентября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

4 месяца обучения, Стартует через 4 дня

Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

3 068 ₽/месяц

4 383 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 5%

70 000

₽

105 200 ₽

-30%

акция действует до 22 сентября

Запишитесь или получите консультацию

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

4 месяца обучения, Стартует через 4 дня

Системное управление процессами и командой

Частями без переплат

3 068 ₽/месяц

4 383 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 5%

70 000

₽

105 200 ₽

-30%

акция действует до 22 сентября

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Запишитесь или получите консультацию

Остались вопросы?

Будет ли поддержка и общение с экспертами во время обучения?

Как будет проходить практика на курсе?

Сколько времени в неделю нужно будет тратить на обучение?

Системное управление процессами и командой

Что изменится в вашей работе после курса

Примеры практических заданий

Сразу начнёте применять новые навыки в рабочих задачах и сможете

Программа обучения — 3,5 месяца

Преподаватели — эксперты‑практики

Ваше резюме после обучения

Как проходит обучение

Отзывы выпускников Нетологии

Остались вопросы?

Программа обучения —
3,5 месяца