Каталог курсов

Направления обучения

Все курсы Маркетинг Бизнес и управление Дизайн и UX Программирование Аналитика Управление командой Высшее образование Творческие профессии Профессии в образовании Корпоративное обучение Новые профессии Финансы и инвестиции Компьютерные игры Саморазвитие и хобби Медицина и здоровье

Бесплатный курс

начало карьеры

IT-профессии

Как выбрать направление и реализовать себя

Избранное

Курс

Системное управление процессами и командой

Настроите и оптимизируете бизнес-процессы для достижения стратегических целей

Поймёте, как управлять командой и распределять ресурсы для роста эффективности работы

Попрактикуетесь на собственных кейсах из вашей компании

Поможем подобрать обучение

Когда

7 октября — 27 декабря

Набор вот-вот закончится

Курс стартовал, но еще можно попасть в этот набор

Формат обучения

Видеолекции, вебинары, практические задания с проверкой экспертом

Длительность

3,5 месяца

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Акция

-30%

Акция

-30%

30%

с 05.10 по 08.10

В сезон шарфов и пальто

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 8 октября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

В основе успешного управления лежит системный подход

Углубленные знания о бизнес-процессах

Помогут построить архитектуру работы, чтобы исключить лишние действия и достичь стратегических целей компании

Навыки управления командой

Позволят замотивировать сотрудников, повысить их самостоятельность и вернуть фокус на достижение целей

Курс подойдёт руководителям и предпринимателям

которые хотят наладить бизнес-процессы и управление командой в процессе обучения за счёт практики и работы с наставником

После обучения на курсе вы

Наладите процессы в компании

Научитесь организовывать работу так, чтобы все задачи выполнялись по плану без вашего контроля. Перестанете работать в авральном режиме и сократите количество незапланированных задач

Вы будете применять новые навыки сразу на своих рабочих задачах

Получите рекомендации экспертов и начнёте внедрять полезные изменения уже в процессе обучения

Примеры практических заданий

Стратегическое и тактическое управление

Сформулируете цели и приоритизируете задачи вашего подразделения. Составите реестр рисков, оцените их вероятность и влияние ущерба, выберете метод и разработаете план реагирования

Работа в команде и делегирование

Попрактикуетесь делегировать задачи и выбирать исполнителей. Примените техники похвалы и критики. В смоделированной ситуации оцените типологию сотрудника и дадите ему обратную связь

Стратегическое и тактическое управление

Сформулируете цели и приоритизируете задачи вашего подразделения. Составите реестр рисков, оцените их вероятность и влияние ущерба, выберете метод и разработаете план реагирования

Работа в команде и делегирование

Попрактикуетесь делегировать задачи и выбирать исполнителей. Примените техники похвалы и критики. В смоделированной ситуации оцените типологию сотрудника и дадите ему обратную связь

Стратегическое и тактическое управление

Сформулируете цели и приоритизируете задачи вашего подразделения. Составите реестр рисков, оцените их вероятность и влияние ущерба, выберете метод и разработаете план реагирования

Работа в команде и делегирование

Попрактикуетесь делегировать задачи и выбирать исполнителей. Примените техники похвалы и критики. В смоделированной ситуации оцените типологию сотрудника и дадите ему обратную связь

Программа обучения —
3,5 месяца

40 часов теории и 52 часа практики

● Вебинары с экспертами в прямом эфире — с 19:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 3–5 часов в неделю

● Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Стратегическое и тактическое управление

Узнаете, как достигать стратегических целей, уделяя внимание правильным тактическим целям и операционным задачам. Научитесь планировать работу команды, учитывая риски и ограничения.

13,5 часов теории

6,5 часов практики

Нетворкинг и настройка на обучение

Роль лидера и управленца. Стили менеджмента

Стратегия. Тактика. Операционка

Системное мышление в работе

Эффективное управление проектами

Оценка ресурсов для реализации проекта

Управление рисками

Бизнес-процессы

Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды. А также снизить количество ошибок и повысить эффективность работы — особенно там, где большая текучка сотрудников. Научитесь анализировать эффективность бизнес-процессов и предлагать на основе этого улучшения.

8 часов теории

4,5 часа практики

Бизнес-процессы в организации

Описание бизнес процессов по методике SIPOC

Управление изменениями

Описание бизнес-процессов. Матрица ответственности

Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов. Сессия вопросов-ответов

Работа в команде и делегирование

Узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи, мотивировать и вести команду к общей цели. Вас ждут три задания с проверкой экспертом и задания для самостоятельных тренировок.

15 часов теории

14 часов практики

Управление командой

Коллективное принятие решений

Системная работа с сотрудниками

Делегирование

Контроль исполнения задач

Психотипы людей

Обратная связь разным типам сотрудников

Система мотивации и организация контроля результатов

Мотивация сотрудников

Итоговый проект

Вы представите систему для оптимизации работы команды. В формате презентации расскажите, какие практики с занятий, модели, инструменты и подходы внедрили в работу за время обучения. На всех этапах с вами будет дипломный руководитель, который оценит вашу работу и даст рекомендации, как внедрить освоенные вами инструменты.

20 часов практики

Тайм-менеджмент

Бонус

Научитесь правильно планировать ресурсы на реализацию проектов и обеспечение бизнес-процессов, планировать и оптимизировать время от старта проекта до результата, решать проблемы по ходу дела и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.

3 часа теории

7 часов практики

С чего начинается управление временем

Управление временем через календарь, списки задач, приложения

Проживаем день эффективно

Что мешает достигать целей

Мотивация на пути к цели

Как работать со спадом мотивации

Тайм-менеджмент в работе с коллегами

Тайм-менеджмент в работе с исполнителями

Тайм-менеджмент совещания

Планирование проектов и долгосрочных задач

Преподаватели — эксперты‑практики

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить персональное предложение.

Как проходит обучение

.01

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

.02

Решаете много практических заданий и участвуете в нетворкинге

По итогам эксперты дают развёрнутую обратную связь: записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах. А вы обмениваетесь опытом с одногруппниками в чате и становитесь частью комьюнити.

.03

Получаете поддержку от наставников

Наставники помогут разобраться в сложной теме, получить ответы и выполнить задания. Координаторы отвечают на организационные вопросы, напоминают о дедлайнах и мотивируют двигаться к цели.

.01

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

.02

Решаете много практических заданий и участвуете в нетворкинге

По итогам эксперты дают развёрнутую обратную связь: записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах. А вы обмениваетесь опытом с одногруппниками в чате и становитесь частью комьюнити.

.03

Получаете поддержку от наставников

Наставники помогут разобраться в сложной теме, получить ответы и выполнить задания. Координаторы отвечают на организационные вопросы, напоминают о дедлайнах и мотивируют двигаться к цели.

Ваше резюме после обучения

Управление процессами и командой

Ключевые навыки

Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы

Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку

Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее

Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов

Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты

Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей

Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников

Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь

Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов

Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления

Инструменты и методы

Матрица Эйзенхауэра

Метод тайм-менеджмента для расстановки приоритетов: делать важное и не тратить время на ненужное

Матрица ADL

Инструмент, который помогает определить место бизнеса на рынке и стадию его жизненного цикла

Управление проектами

Планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения поставленных целей в рамках определённого бюджета и сроков

Управление рисками

Процесс идентификации, оценки, управления и контроля возможных негативных событий или ситуаций, которые могут помешать компании достичь цели

SIPOC

Инструмент описания бизнес-процессов, который суммирует входные и выходные данные одного или нескольких процессов

Матрица RACI

Способ определения ролей и обязанностей в группе по любой задаче, вехе или ожидаемому результату проекта

Тайм-менеджмент

Технология организации времени и повышения эффективности его использования

Ситуационное лидерство

Стиль руководства, при котором руководители учитывают уровень подготовки сотрудников и уникальность каждой ситуации

OKR

Метод, который используется в современном проектном менеджменте для синхронизации командных и личных целей

KPI

Числовые показатели деятельности, которые помогают измерить результативность и эффективность

Пирамида Дилтса

Иерархическая модель, помогающая выявлять причины проблем и находить нужные решения для их устранения

Модель GROW

Процесс коучинга, который помогает провести рефлексию и определить необходимые для достижения цели действия

Удостоверение подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём удостоверение о повышении квалификации, которое можно показать клиенту и работодателю.

Все уроки теперь и в мобильном приложении

Мы разработали платформу для смартфонов, чтобы вы могли учиться в спортзале, самолёте, на даче или в пути.

Учитесь, где нравится
Доступ к учебным материалам всегда под рукой: это экономит ваши ресурсы
Занимайтесь даже без интернета
Можно скачать материалы на телефон и учиться даже там, где плохая связь
Получайте подсказки по дедлайнам
Приложение работает как помощник: напомнит про домашнюю работу или вебинар
Загружайте задания с телефона
Удобно отслеживать статус практических работ и отвечать на комментарии преподавателя

Отзывы выпускников Нетологии

Ирина Трофимова

Директор, Чердынский краеведческий музей им. А.С. Пушкина

Мне понравился курс: я получила знания, которые нужны сейчас и которые можно применить в другом деле, если решу сменить место работы. Много практики и заданий позволяют закрепить теоретические знания, которые получаешь на курсе. Ещё учебное заведение, где есть домашние задания, дедлайны, тебя организует — это важно, это преимущество перед онлайн-лекциями в интернете. Знания знаниями, но и возможность получить официальный документ о повышении квалификации — это тоже важно для портфолио.

Екатерина Дочкина

Курс мне очень понравился. Материал дан чётко и структурировано. Наполнение курса для меня прикладное и практически применимое. Касательно объема информации: хороший для базового уровня. Для меня каких-то тем достаточно, в каких-то темах, которые более нужны для работы, буду погружаться более детально самостоятельно. Общая оценка курса 10 баллов.

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Деньги можно вернуть в любой момент. В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого — рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен.

Подробные условия

30%

с 05.10 по 08.10

В сезон шарфов и пальто

Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 8 октября, чтобы скидка не сгорела.

Условия акции

1

Запись на обучение

2

Выбор способа оплаты

3

Оплата

...

3 месяца обучения, старт 7 октября

Запишитесь или получите консультацию

Частями без переплат

3 068 ₽/месяц

4 383 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 5%

70 000

₽

105 200 ₽

-30%

акция действует

до 8 октября

Кешбэк 5%

бонусами Спасибо
при оплате картой Сбера

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

3 месяца обучения, старт 7 октября

Системное управление процессами и командой

Частями без переплат

3 068 ₽/месяц

4 383 ₽ на 24 месяца

Одним платежом

со скидкой 5%

70 000

₽

105 200 ₽

-30%

акция действует

до 8 октября

Кешбэк 5%

бонусами Спасибо
при оплате картой Сбера

Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Возможность получить налоговый вычет — 13%

По всем вопросам 8 (800) 301-39-69 по будням с 10 до 19 по МСК. Бесплатно по России

Запишитесь или получите консультацию

Остались вопросы?

Как оформить рассрочку, какие условия предоставления рассрочки?

Рассрочку без переплат можно оформить через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев. Решение о предоставлении рассрочки принимает банк.

Что такое оплата частями?

Оплата частями — сервис, который помогает разбить стоимость покупки на равные части и выплачивать их в течение нескольких месяцев (от 2 до 24). Покупателю не нужно заключать кредитный договор. При использовании этого сервиса возможна переплата.

Будет ли поддержка и общение с экспертами во время обучения?

В программе предусмотрены онлайн-занятия с экспертами, на которых вы сможете общаться, решать кейсы и задавать вопросы по пройденным материалам. Также вы сможете задавать интересующие вас вопросы в личном кабинете.

Как будет проходить практика на курсе?

В программе предусмотрено несколько форматов практики. Задания с проверкой, где эксперты комментируют вашу работу и дают рекомендации и обратную связь. Задания для самостоятельного выполнения. Тесты и квизы. Рекомендуем выполнять все задания, чтобы на практике закрепить каждый новый навык.

Сколько времени в неделю нужно будет тратить на обучение?

Занятия будут появляться на платформе два раза в неделю. Чтобы успеть изучить все материалы, вам понадобится около пяти часов в неделю.

Системное управление процессами и командой

В основе успешного управления лежит системный подход

После обучения на курсе вы

Примеры практических заданий

Программа обучения — 3,5 месяца

Преподаватели — эксперты‑практики

Ваше резюме после обучения

Отзывы выпускников Нетологии

Остались вопросы?

Программа обучения —
3,5 месяца