Обновлённая программа 2026
Освоите Agile, Scrum и Kanban для управления проектами и командами
Научитесь адаптировать подход под текущие процессы, нюансы отрасли и уровень зрелости команды
Настроите рабочий цикл команды и соберёте кейс с бэклогом, доской, картой рисков и метриками
Когда
Скоро
Длительность
8 месяцев
Бонус
Подготовка к экзамену Professional Scrum Master
Документ
Удостоверение
о повышении квалификации
49% продуктовых команд не хватает времени на стратегию и метрики
80% команд поздно подключают кросс-функциональные команды, из-за чего растёт длительность проработки задачи
Только 18% специалистов показали высокую бизнес-проницательность, достигают бизнес-целей, соблюдают сроки, бюджет и приводят команды к устойчивым результатам
В этих командах на 57% увеличилось использование гибридных подходов управления проектами
Руководителям проектов
Научитесь анализировать рабочий процесс, выбирать подход, управлять сроками, рисками и зависимостями без ручного контроля
Продакт-менеджерам
Свяжете бэклог и цели с бизнес-результатом, расставите приоритеты с учётом ценности и ресурсов и оцените delivery с помощью метрик
Руководителям команд и тимлидам
Настроите роли и рабочие процессы, научитесь проводить результативные встречи, устранять блокеры и развивать самостоятельность команды
Специалистим и руководителям вне IT
Разберётесь, какие Agile-практики подходят вашей отрасли, и адаптируете их под действующие процессы, регламенты и инструменты
Сертификат признается работодателями по всему миру: он станет подтверждением навыков и усилит ваше резюме для трудоустройства в крупные российские и международные корпорации.
ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity — ваши рабочие инструменты
100+ готовых промптов, шаблоны и чек-листы — всегда под рукой
Внедряем ИИ в образование с 2023 года
Победители премии «Лидеры цифровизации» 2026*
Лидеры в ИИ-трансформации 2026*
Формулируйте задачи так, чтобы получать точный результат
Быстро создавайте тексты, письма и рабочие материалы
Анализируйте информацию и выделяйте главное
Отличайте сильные ответы от слабых и дорабатывайте результат
Работайте с данными безопасно и понимайте ограничения
Встраивайте ИИ в ежедневные процессы и экономьте время
Управление по Agile
66 часов теории и 42 часа практики
Вы погрузитесь в философию Agile и узнаете, какие существуют фреймворки. Научитесь работать с инструментами планирования
и приоритизации задач.
Менеджмент и Agile
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с Agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Примите участие в деловой игре по управлению проектом.
16 часов теории
5 часов практики
Введение в Agile и ключевые фреймворки
Деловая игра: Agile VS Проектное управление
Вопросы по Agile. Встреча с ментором курса
Работа с продуктом и продуктовое мышление
Научитесь работать в модели Lean Canvas, формулировать пользовательские истории и взаимодействовать с ними. Узнаете, что такое MVP и Agile-планирование.
13 часов теории
11 часов практики
Продуктовое управление
MVP продукта
Работа с бэклогом и оценкой задач
Пользовательские истории (User Story) и оценки задач
Воркшоп: практики оценки задач
Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
10 часов теории
5 часов практики
Фундамент и ценности Scrum. Масштабируемый Scrum
Планирование cпринта
Работа в итерации и обзор cпринта
Ретроспектива
Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом
Lean и Kanban
Узнаете о бережливом производстве и Kanban-методе как способе управления зрелыми командами.
11 часов теории
7 часов практики
Lean и Agile
Бережливое производство: идеи, принципы, понятия
Основы Kanban-метода
Применение Kanban
Деловая игра «Применение Kanban»
Agile-лидерство и работа с командой
Научитесь проводить встречи в роли фасилитатора, чтобы получать результаты от встреч.
7 часов теории
4 часа практики
Agile-лидерство
Фасилитация и работа с командой
Роль фасилитатора в команде
Комбинирование методологий
Научитесь использовать гибкие методологии в разных вариациях, чтобы брать лучшие практики в свою работу.
9 часов теории
10 часов практики
Проектное управление и работа с продуктом
Бонус: ПО для управления по Agile
Как управлять изменениями
Менторская сессия: гибкое управление проектами и продуктами по Agile
41 час теории и 24 часа практики
Освоите основные функции scrum-мастера и разберётесь, как применять техники гибкого управления на практике. Узнаете, как сдать экзамен Professional Scrum Master I, чтобы стать сертифицированным специалистом.
Роль скрам-мастера
Познакомитесь с ролью Scrum-мастера, его зонами ответственности и необходимыми компетенциями. Научитесь определять и развивать ключевые навыки для эффективной поддержки команды. Узнаете о типичных ошибках и антипаттернах, а также получите практические знания для оценки и повышения своей профессиональной компетентности. В результате вы сможете успешно выполнять роль scrum-мастера и способствовать развитию командной культуры Agile.
3 часа теории
1 час практики
Введение в Agile и Scrum
Компетенции, зоны ответственности и фокусы работы-Scrum мастера
Деятельность Scrum-мастера. Антипаттерны и ошибки
Скрам-мастер и команда
Разберётесь, как запускать и формировать эффективную скрам-команду, разрабатывать планы и карты компетенций для выявления слабых мест и балансировки нагрузки. Вы освоите техники фасилитации. Научитесь проводить ключевые события Scrum — планирования, ежедневные встречи, ретроспективы. Узнаете, как управлять ожиданиями команды и взаимодействовать с руководством.
20 часов теории
9 часов практики
Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности
Начало работы с командой
Фасилитация в Scrum: основы и техники
Подготовка к фасилитации и фасилитационный план. Метод ОРИП
Онлайн-игра на отработку навыков фасилитации
События Scrum, форматы и антипаттерны
Ретроспектива: основные антипаттерны и принципы эффективного проведения
Скрам-мастер и владелец продукта
Поймёте, как формировать стратегию, миссию и видение продукта. Узнаете, как взаимодействовать со стейкхолдерами. Научитесь управлять бэклогом с помощью различных методов приоритизации. Сможете формировать пользовательские истории, а также научитесь использовать метрики для оценки работы команды и повышения её эффективности.
15 часов теории
9 часов практики
Продуктовое мышление: цель, миссия, видение и стратегия
Управление ожиданиями стейкхолдеров
Формирование бэклога продукта: User Story и Job Story
Управление бэклогом продукта. Product Backlog Item (PBI)*. Product Backlog Refinement*
Способы оценки и декомпозиции задач
Метрики эффективности команды: запуск и отслеживание
Скрам-мастер и организация
Ознакомитесь с концепцией лидерства нового типа и необходимыми качествами лидера. Освоите методы эффективного обсуждения проблем с руководством и принятия управленческих решений. В результате вы сможете обеспечить поддержку Scrum в масштабах организации и способствовать её развитию.
3 часа теории
1 час практики
Сервис скрам-мастера на уровне организации
Поиск и решение системных проблем организации. Диагностика команд
Сертификация скрам-мастера
Подготовитесь к сертификации Professional Scrum Master (PSM I): поймёте структуру и процесс сдачи экзамена, стратегию сдачи и лайфхаки. Разберётесь, как проходить тест Open Assessment Scrum Open. В результате вы сможете лучше подготовиться к сертификации scrum-мастера.
4 часа практики
Итоговое тестирование
Управление задачами и планирование с помощью ИИ
6 часов теории и 9 часов практики
Знакомство с нейросетями для руководителя
Генеративный ИИ и основы написания грамотных промптов
Искусственный интеллект в менеджменте
Управление задачами и планирование с помощью ИИ
ИИ для планирования и структурирования задач
Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование
Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей
Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ
Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ
8 часов теории и 15 часов практики
Управление процессами и принятие решений с помощью ИИ
Аналитика больших объёмов информации с помощью ИИ и принятие решений
Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей
Использование ИИ внутри организации
Работа с системами обезличивания. Внедрение локального ИИ в организации поэтапно: практические кейсы
Работа с командой и клиентами с помощью ИИ
Создание системы работы с командой через ИИ
Делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами
ИИ для создания продающих коммерческих предложений и презентаций
Дипломный модуль
Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.
Правовые аспекты использования нейросетей и ИИ
Бонус
Научитесь применять ИИ правомерно, безопасно и этично, превращая передовые технологии в прозрачный рабочий инструмент.
Распознавание рисков и выбор безопасных действий с данными и ИИ-артефактами (текст, код, изображения, видео)
Отработка запросов с персональными данными и оценка риска утечки
Основы авторского права для ИИ-контента и навыки легального использования
Составление мини-политики ответственного использования ИИ
Шпаргалка «5 красных флагов при работе с ИИ»
Разбор кейса «Утечка ПДн через ИИ»
Чек-лист безопасного внедрения ИИ: черновик политики ответственного использования
Итоговый тест по модулю
Промпт-инжиниринг
Бонус
Научитесь ещё эффективнее работать с нейросетями: формулировать точные запросы, выбирать подходящие ИИ-инструменты и получать качественные результаты для рабочих и учебных задач.
Структура качественного промпта: роль, цель, контекст, формат, критерии
Типичные ошибки при работе с нейросетями и способы их избежать
Техники улучшения ответов ИИ, включая пошаговое рассуждение и уточняющие запросы
Работа с текстовыми нейросетями: создание, адаптация и редактирование текстов
Промпты для визуальных нейросетей: стиль, композиция, свет, примеры
Применение ИИ для анализа данных, обработки длинных текстов и бизнес-задач
Проектирование простых ИИ-ассистентов и сценариев автоматизации без кода
Поэтому мы создали гибкую систему поддержки студентов
Вернём деньги
В течение первых трёх занятий вернём вам полную сумму, а начиная с четвёртого —рассчитаем сумму возврата или поможем выбрать другой курс взамен. Читать условия
Поможем оформить налоговый вычет — 13%
Чтобы получить вычет в течение трёх лет после даты оплаты обучения, нужно официально работать и уплачивать подоходный налог
Поменяем программу обучения
Если сомневаетесь или вам не подошла профессия — можете выбрать другую. Сменить курс можно один раз в процессе обучения
1Запись на обучение
2Выбор способа оплаты
3Оплата
...
Частями без переплат
4 586 ₽/месяц
9 173 ₽ на 36 месяцев
Одним платежом
со скидкой 15%
140 344
₽330 222 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Этот курс не привязан к датам: все материалы откроются сразу
Управление командой с помощью Agile и Scrum
Частями без переплат
4 586 ₽/месяц
9 173 ₽ на 36 месяцев
Одним платежом
со скидкой 15%
140 344
₽330 222 ₽
Вернём деньги, если обучение не подойдёт
Возможность получить налоговый вычет — 13%
Запишитесь или получите консультацию
