Поможем настроить удалённую работу команды без потери эффективности
Формат обучения
Видеолекции, вебинары и практические задания
Результат
Готовая стратегия бизнес-коммуникаций в онлайне
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Чтобы бизнес приносил прибыль, уже необязательно держать всю команду в офисе. Можно перевести все процессы в онлайн и от этого только выиграть. Сфокусироваться на самых важных ресурсах компании, сократить издержки и найти новые точки роста.
Цель этого курса — дать знания, которые помогут настроить дистанционное управление задачами и людьми. Мы сформировали программу так, чтобы вы понимали, как действовать на каждом этапе: от поиска удалённых сотрудников до юридических нюансов в трудовых отношениях.
Вы сможете применить знания на пользу бизнеса уже во время обучения
Привыкли общаться с клиентами и партнёрами на очных встречах и хотите научиться выстраивать коммуникацию не менее эффективно на онлайн-конференциях и в переписке.
Хотите нанять сотрудников онлайн, но не знаете, как всё организовать так, чтобы не встречаться с кандидатами лично и при этом сделать правильный выбор. Не понимаете, как оформлять таких исполнителей и оплачивать их работу.
В удалённой работе испытываете сложности в том, чтобы точно и подробно ставить задачи, моделировать процесс и уделять на это оптимальное время. Не владеете нужными инструментами и методиками, но хотите освоить.
Пробовали работать с исполнителями удалённо, но получили неудачный опыт. Не знаете, как правильно выстроить процессы, чтобы больше контролировать результат, а не только режим работы и уровень загруженности.
Вам нужно прямо сейчас перевести весь бизнес в онлайн и вы переживаете, что потеряете контроль над текущими задачами. Хотите избежать ошибок и пройти этот путь максимально безболезненно для бизнеса и команды.
Управлять удалённой командой
Выбирать правильный подход для управления проектами, выстраивать коммуникацию, ставить задачи, обучать сотрудников и планировать расходы так, чтобы не приходилось тратить ресурсы на то, что не влияет на результат.
Искать и оформлять сотрудников онлайн
Оценивать заранее, с какими исполнителями получится добиться нужных результатов, а с какими будет сложно работать. Правильно заключать и расторгать договор с сотрудниками, в том числе с иностранными гражданами.
Защищать права на служебные произведения
Разбираться в основах информационной безопасности и передавать эти знания команде. Понимать, какие методы использовать, чтобы сохранить права на произведения и дизайнерские решения исполнителей при удалённой работе.
Вы освоите необходимые навыки, чтобы управлять командой и проектами из любой точки мира
Партнёр курса
Solar Staff — сервис автоматизации документооборота и выплат распределенным командам и фрилансерам. Более 500 компаний в России и Европе выбрали Solar Staff для работы с исполнителями.
Cервис помогает отправлять вознаграждения на карты и электронные кошельки. По каждой выплате клиенты Solar Staff получают прозрачные и понятные закрывающие акты и исключительные права на результаты работ. Всё это — без бумажной волокиты и в один клик.
Базовые знания — в теории
Самое главное из теории разбираем в видеолекциях. Записи хранятся в личном кабинете: вы сможете посмотреть занятия в любое удобное время.
Максимум пользы — в практике
Вы будете выполнять упражнения по своим рабочим задачам, а также поучаствуете в разборе кейсов на вебинарах и сможете задать вопросы эксперту.
Поддержка на каждом этапе
Чтобы учиться было комфортно и интересно, в течение всей программы будет обратная связь. Кураторы курса ответят на волнующие вопросы по теме лекций и учебному процессу.
Делимся актуальными знаниями
Мы структурировали всю ценную информацию и упаковывали её в понятные и компактные инструкции. Эксперты курса расскажут о лайфхаках, которые используют в своей практике.
Этот курс поможет не только освоить новые навыки, но и отработать их на реальных задачах прямо во время обучения
Сооснователь и директор по развитию бизнеса в Solar Staff. 10 лет международной юридической практики, интернет-предприниматель
«Карантин закончился, а вот желание использовать удалённые команды осталось, как и востребованность навыков дистанционного управления».
Коммерческий директор в Rush Agency. Преподаватель по маркетингу, спикер и участник конференций и выставок: Ecomondo, RIW, CyberMarketing
«Чтобы добиться успеха с удалённой командой, каждый её участник должен знать, что делать, и главное — чувствовать себя частью команды».
Product Manager в b2c.by. Эксперт в сфере удалённой разработки и тестирования, управлении проектами, автоматизации внутренних бизнес-процессов компании
«На курсе расскажу, как начать работать с удалёнными сотрудниками. Разберём, где найти кандидатов и как выбрать нужных людей. А также — как эффективно встроить новых сотрудников в рабочие процессы и добиваться успешного выполнения задач».
Леонид Бугаев
Владелец digital-агенства Nordic Agency AB
«Правильно построенная коммуникация может сделать удалённую команду близкой по языку, смыслам и целям.»
Занятия проходят два раза в неделю. Вас ждут видеолекции, вебинары и практические задания.
Коммуникации
Разберём основы деловой переписки, а также публичных выступлений — как составлять план, разговаривать с аудиторией и удерживать внимание. Рассмотрим, как модерировать удалённую коммуникацию, управлять временем совещаний и получать подробную обратную связь.
Деловая переписка: основные правила и принципы. Устная коммуникация: речь и публичные выступления.
Коммуникация в коллективе. Совещания и собрания: как организовать и модерировать.
Сотрудники
Узнаем, как организовать поиск сотрудников: составлять описания вакансий и какие каналы использовать для размещения. Научимся проводить собеседование, тестирование и правильную оценку кандидатов. Разберём, как организовать работу с удалённой командой: ставить задачи, контролировать результат, создавать базу знаний и обмениваться опытом.
Подбор персонала в команду: где искать исполнителей на проекты и в штат, как оценивать компетенции.
Как стать наставником команды: обучение и повышение квалификации сотрудников.
Практический вебинар.
Бизнес
Изучим, как оформлять трудовые отношения с удалённой командой и внештатными исполнителями. Научимся планировать расходы, разбираться в налогах, проводить тендеры и защищать права на результаты деятельности удалённой команды.
Правовое регулирование, бюджетирование, налогообложение и финансирование удалённой команды и внештатных исполнителей.
Управление закупками, выбор поставщиков, конкурсы и тендеры.
Информационная безопасность: служебные произведения, патенты и секреты. Как организовать работу с конфиденциальными и персональными данными.
Практический вебинар.
Проекты
Познакомимся с разными подходами к управлению проектами. Поймём, как правильно формировать проектную команду, чтобы избежать ошибок и зоны риска. Рассмотрим, какие бывают программы для планирования задач и какие из них, подходят вашему бизнесу.
Подходы и принципы управления проектами: классический менеджмент, Scrum, Agile, Sigma, PRINCE2. Плюсы и минусы.
Организация проектной команды.
Как ставить задачи и какие использовать программы для контроля процессов.
Практический вебинар.
Итоговый проект
Во время обучения вы подготовите стратегию по ведению бизнес-коммуникаций в онлайне: подробно проработаете дорожную карту проекта и обоснуете решения.
Вам будет помогать дипломный руководитель: эксперт разберёт работу и даст рекомендации, как её улучшить. Вы сможете реализовать свой проект сразу после курса.
После обучения вы станете более востребованным специалистом: усилите свои профессиональные знания навыками дистанционного управления
Польза на каждом этапе
✔ Преподаватели курса — эксперты-практики
✔ Разбор кейсов для закрепления материала
✔ Сопровождение и обратная связь
✔ Удобный формат онлайн-обучения
✔ Понятная программа с чёткими инструкциями
✔ Практическая работа для личного проекта
