Каталог курсов

Направления обучения

Все курсы Маркетинг Бизнес и управление Дизайн и UX Программирование Аналитика Управление командой Высшее образование Творческие профессии Профессии в образовании Корпоративное обучение Новые профессии Финансы и инвестиции Компьютерные игры Саморазвитие и хобби Медицина

Бесплатный курс

начало карьеры

IT-профессии

Как выбрать направление и реализовать себя

Такого курса сейчас нет

К сожалению, сейчас невозможно записаться на курс. Вы можете посмотреть похожие программы обучения.

Перейти в каталог курсов

Похожие программы

Нео

IT-профессии: как выбрать направление и реализовать себя

Подробнее о программе

онлайн

0 ₽

Нео

Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Подробнее о программе

онлайн

0 ₽

Нео

Бухгалтер: первые шаги в профессии

Подробнее о программе

онлайн

0 ₽

Управление рисками: базовый курс

Подробнее о программе

3 месяца

онлайн

удостоверение

36 000 ₽

Нео

Как стать продакт- или проджект-менеджером

Подробнее о программе

онлайн

0 ₽

Юнит-экономика: базовый курс

Подробнее о программе

3 месяца

онлайн

удостоверение

22 800 ₽

К сожалению, курс сейчас недоступен

Избранное

Профессия

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Программа Нетологии, разработанная при поддержке Рамблера и факультета коммуникации, медиа и дизайна НИУ ВШЭ

4 месяца интенсивного обучения

Гарантия собеседования и возможность трудоустройства на позицию Project manager

Когда

null — null

Формат обучения

Онлайн

Программа повышения квалификации

50 000 ₽

Программа профпереподготовки

от 74 000 ₽

4 месяца

обучения и практических заданий с ведущими экспертами

Практика

возможность работы не только над своим проектом, но и над проектами коллег

Нетворкинг

знакомство с людьми из разных компаний и даже городов

Диплом

о профпереподготовке или удостоверение о повышении квалификации по итогу курса

от 110 000 ₽

зарплата руководителя проекта (по данным hh.ru),

а мы поможем с резюме

Project Manager

Управляет процессом — владеет искусством укладываться в сроки, бюджет, ресурсы. Умеет управлять своей командой
и выстраивать отношения с внешними силами.
Понимает, как оптимально планировать и, главное, всегда мыслит критически.

~250 вакансий

для Project-менеджера открываются каждую неделю

(по данным hh.ru)

Для кого разработан этот курс

Начинающие проджекты

Специалисты смежных digital-профессий

Руководители и владельцы бизнеса

Начинающие проджекты

Прокачайте софт- и хард-скилы, научитесь организовывать процессы эффективнее, а также начните чувствовать себя как рыба в воде, когда работаете с финансовой и бухгалтерской отчётностью.

Специалисты смежных digital-профессий

Вы освоите новую профессию и сможете перейти на позицию руководителя проекта. Научитесь анализировать рынок и приоритизировать задачи.

Руководители и владельцы бизнеса

Вы сможете разработать новую стратегию развития бизнеса и работы с проектами, а также эффективнее подбирать людей под свои задачи.

Программа курса

Формат, учебный план и цену курса поможет подобрать индивидуальный консультант.

Менеджмент в IT

Проанализируем развитие IT индустрии, разберём стратегии IT-компаний и то, какую роль в них играют руководители проекта.

6 часов теории

6 часов практики

Основы управления проектами

Рассмотрим все фазы проекта от пресейла до гарантийной поддержки, пройдем основные процессы руководителя проекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами, не только на теории, но и на практике. По результатам курса вы получите прикладные навыки по управлению IT-проектами.

16 часов теории

16 часов практики

Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами

Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта

Мониторинг и контроль хода работ по проекту

Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов

Управление финансами. Экономика и монетизация

Вы научитесь читать финансовую и бухгалтерскую отчётность и строить финансовые модели; узнаете, почему прибыльная компания может разориться и когда не следует ориентироваться на высокую маржинальность; научитесь полезным приёмам работы в Excel.

16 часов теории

16 часов практики

Виды учета в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчетности. Отчёт о движении денежных средств

Отчёт о прибылях и убытках. Основы финансового моделирования

Баланс. Связь трёх форм отчётности.

Ключевые метрики финансовой отчётности. Критерии оценки инвестиционной привлекательности. Примеры отчётов

Управление рисками и управление качеством

Этот блок предназначен для широкого круга студентов: от специалистов до руководителей. Пройдя этот курс, студенты смогут идентифицировать риски, проводить количественные и качественные оценки рисков, стоимостные оценки рисков, проводить SWOT-анализ, определять метрики управления качеством, научатся применять Six Sigma, кайдзен, диаграма Ишикава (рыбья кость) и Lean на практике.

16 часов теории

16 часов практики

Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201

Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6

Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015

Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6

Гибкие методологии управления проектами

Узнайте о применении гибких методологий в управленческой деятельности. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении продуктом или проектом.

16 часов теории

16 часов практики

Управление списком работ в условиях постоянных изменений

Создание беклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений

Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей

Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним

Дополнительные модули

Изучаем темы основной программы на углубленном уровне и прокачиваем скиллы, необходимые для профессии. Индивидуальный консультант подберет модули для решения ваших задач.

Выстраивание эффективных процессов в организации

Управление проектами на базе PMI PMBoK v.6

Модели монетизации и юнит-экономика

Финансовое моделирование

Управление коммуникациями и conflict management

Управление контрактами и удаленными сотрудниками

Основы применения Kanban и Lean

Основы Scrum

Как создать свое приложение

Разработка продукта

Как составить резюме и пройти собеседование на работу

Дипломная работа

Разработаем стратегию управления проектом по срокам, людям и бюджету, просчитаем финансовую модель и определим методологию управления проектом.

undefined

38 часов практики

Преподаватели

Преподаватель блока программы

Кирилл Шишаев

Эксперт в области монетизации проектов и финансовом моделировании. Знает всё об экономике продукта и как сделать проект коммерчески выгодным. Автор курса «Финансовый учет и метрики» в Нетологии

Директор департамента онлайн-проектов РТС

На вашем расчётном счёте всегда будут деньги после того, как вы научитесь избегать кассовых разрывов и считать прибыль. А навыки финансового моделирования позволят вам видеть стратегию развития бизнеса.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ БЛОКА ПРОГРАММЫ

Алексей Сидорюк

В прошлом руководитель проектов Microsoft и Астерос. Более 30 успешно реализованных проектов, самый крупный из которых — ГИС ТЭК (более 600 млн. рублей и более 90 человек в команде)

Директор проектов в Ростелеком

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ БЛОКА ПРОГРАММЫ

Илья Кананыкин

25+ успешно реализованных проектов. Руководитель проектов с 2012 года, в IT — с 2007 года. Работал в AT-Сonsulting, Альфа-Банке, Ланите. Один из самых крупных проектов: бюджет более 12 млн. долларов, более 60 человек на проекте.

Центральный Банк РФ

Следовать стандартным правилам, прикрываясь методологиями и считать, что ты качественно делаешь работу, не изыскивая новых путей — это путь плохого РП. Знать и разделять потребности заказчика, предугадывать события, реализовывать возможности, быть гибким и проактивным — вот, что такое хороший РП.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ дополнительного модуля

Егор Ткачев

Agile коуч в: Азбука Вкуса, SkyEng;
Бизнес-консультант в: Electrolux, Hansa, РамОкна, РосТех, ЦА Сбербанка;
Head of T&D в: TBS Group, Dyson, Kokoc, ЦДК и P&G;
Бизнес-тренер в: Связной, Экстра Сервис, Nikon, Белый Ветер Цифровой, Электроника, Техно Шок, РемБытТехника, Корпорация Центр, Линия тока, Эльдорадо, Техно Сила, М Видео.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ

Глеб Алексеев

В прошлом product-менеджер Samsung Electronics, где занимался разработкой и развитием программного обеспечения. Эксперт в области создания и монетизации мобильных приложений

Руководитель платформы приложений «Триколор ТВ»

преподаватель дополнительного модуля

Андрей Павленко

Бизнес-психолог, консультант по организационной культуре

Соавтор и ведущий онлайн-курса “Практический Аджайл-коучинг”

Автор программы корпоративных школ Скрам-мастеров

В IT с 2000-го года. Работал в России и за рубежом, в малом бизнесе и больших корпорациях

Agile-коуч, сертифицирофанный Scrum-master (с 2014 г.)

Как проходит обучение

Формат, учебный план и цену курса поможет подобрать индивидуальный консультант.

Лекции и задания
Видеолекции доступны для просмотра в любое время. После каждого блока — практические задания с проверкой.
Дополнительные курсы
Наши консультанты помогут подобрать модули в зависимости от целей и желаемой цены.
Сопровождение
По ходу учёбы вас сопровождает координатор курса, чтобы вовремя подсказать и сориентировать.
Портфолио
Защитите дипломный проект и добавьте его в свое портфолио.