Андрей Степанов, специалист по коммуникациям в GanttPRO, объяснил важность долгосрочного планирования и собрал полезные сервисы, которые помогут в эффективном планировании проектов.
В фильме «Крепкий орешек» с Брюсом Уиллисом вооруженные террористы хотят украсть ценные бумаги на сотни миллионов долларов, но терпят неудачу из-за провалов в планировании. Напротив, главный герой сериала «Побег» Майкл Скофилд тратит десятки часов на планирование сложной задачи и ему удается завершить начатое, хоть это и выглядело безумно. Все это — популярные примеры из массовой культуры, когда долгосрочное планирование повлияло на успешность дела.
В жизни все гораздо сложнее. Провалы в планировании могут загубить даже самый перспективный проект и привести к потере денег.
Расскажу, почему долгосрочное планировании важно для ИТ-проектов и поделюсь проверенными инструментами, которые помогут в планировании.
Почему это важно и какие сложности бывают
Долгосрочный план — это документ, который будет направлять вас и вашу команду, показывать, где вы сейчас и что предстоит сделать для достижения поставленных целей. Но если вы беретесь за долгосрочный ИТ-проект без тщательной начальной проработки и надежного инструмента, — ничего не получится.
Для начала проведите стратегическое планирование и обозначьте, чего нужно достичь, например, через год. А после этого беритесь за долгосрочное планирование: сформулируйте приоритеты и цели, назначьте ресурсы и определитесь, как вы будете решать задачи.
Большинство долгосрочных ИТ-проектов сталкиваются с рядом проблем:
Отсутствие четко обозначенных целей. Ставьте цели с начала планирования, без них проект уже можно считать неудачным.
Нереалистичные сроки выполнения. Не пытайтесь угадать даты завершения задач. Просчитайте все сроки и обоснуйте их себе и команде.
Несвоевременное отслеживание прогресса. В долгосрочных проектах много участников и ресурсов, которые требуют своевременного отслеживания — ведь при необходимости в планы нужно быстро вносить коррективы.
Большие задачи. Разбивайте большие задачи на несколько мелких, чтобы сотрудники с легкостью могли отслеживать прогресс и радоваться пошаговым успехам. Ведь психологически сложно работать над большими задачами, дедлайны которых сейчас не осязаемы.
Разная степень осведомленности команды. Все задействованные на проекте участники без лишних усилий и трудностей должны знать статусы задач и проекта, изменения в нем, прогресс и прочее.
Плохая коммуникация внутри проектов. В отчете всемирной организации по управлению проектами Project Management Institute плохая коммуникация или же ее отсутствие указываются причиной неудач примерно трети проектов в 2017 году. И если учесть, что многие ИТ-команды работают удаленно, масштабы проблемы становятся очевидными.
Отсутствие или неправильное управление рисками. Риски будут всегда и с этим нужно смириться. Поэтому важно быть готовым к ним и уметь правильно на них реагировать.
Неправильно выбранный инструмент. Нужно тщательно выбирать инструменты, которые помогут проекту — с правильными инструментами гораздо проще наладить все процессы.
Какой инструмент планирования выбрать
Выбирая инструмент, учитывайте следующие нюансы:
- Четкая визуализация важных этапов в доступной форме.
- Гибкость и простая настройка под условия, диктуемые проектом.
- Легкий и удобный доступ к плану третьим сторонам.
С таким разнообразием нюансов справляются инструменты из нескольких категорий: онлайн диаграмма Ганта, более сложные системы для организации рабочих процессов, системы управления ресурсами и инструменты для создания стратегических планов.
Инструменты на основе диаграммы Ганта
GanttPRO [материал написан представителем сервиса. — прим. редакции Нетологии]
Об инструменте. Онлайн-диаграмма Ганта GanttPRO позволяет планировать как краткосрочные спринты, так и долгосрочные проекты по разработке. Интуитивный интерфейс помогает новым сотрудникам быстро влиться в работу над проектом, что спасет от срывов сроков.
Возможности сервиса:
- Комментарии, прикрепления, упоминания и уведомления для успешного взаимодействия — все в одном окне.
- Управление реальными членами команды и виртуальными ресурсами. Виртуальные ресурсы можно создавать в неограниченном количестве.
- Управление стоимостью и бюджетом. Стоимость есть у всех ресурсов и зависит от их типа: материальный, трудовой или просто фиксированная цена. Бюджет суммируется из стоимости всех задач.
- Загрузка ресурсов, их рабочие календари. График доступности ресурсов легко составить даже на несколько лет вперед.
- Дедлайны.
- Персональный учет времени на задачи для каждого сотрудника.
- Экспорт в популярные форматы и доступ по ссылке.
- Возможность переключения на доску задач по принципу канбан.
- Готовые шаблоны для быстрого запуска ИТ проекта. Экономят время на создание плана.
Стоимость. От $5.90 на командных планах за пользователя в месяц при годовой оплате. От $15 на индивидуальном плане в месяц при годовой оплате. Бесплатный 14-дневный пробный период со всеми возможностями.
Язык. Русский, английский.
Tom’s Planner
Об инструменте. Еще один инструмент на основе диаграммы Ганта с простотой drag&drop. Tom’s Planner позволяет быстро создавать задачи, отслеживать прогресс и статусы. Есть возможность настройки проектов под себя.
Для удобства ведения ИТ-проектов сервис предлагает:
- Командное взаимодействия без временных трат на обучение.
- Отслеживание прогресса удобным способом: в процентах, иконках, блоках или с разграничением по цветам.
- Детализацию проектов от часов до месяцев. В несколько кликов можно узнать, чем занималась разработка в конкретный день в 14:05.
- Возможность делиться проектом по почте, печатной версией или с помощью ссылки.
- Готовые шаблоны для быстрого старта — они основаны на 530 000 графиках, которые пользователи сделали в сервисе.
- Персональную настройку проектов.
- Возможность ставить несколько задач в одном ряду на таймлайне.
Стоимость. От $9.95 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатный 14-дневный пробный период с ограниченными функциональными возможностями.
Язык. Английский.
Liquid Planner
О сервисе. У Liquid Planner достаточно необычный подход, отличающий его от других инструментов. Сервис помогает сфокусироваться на приоритетных задачах: реагирует на изменения в статусах и предлагает варианты для развития наиболее благоприятных сценариев и выхода из неблагоприятных.
В инструменте хорошо реализовано управление ресурсами, благодаря которому вы будете знать о доступности членов вашей команды, а также о текущих задачах.
В Liquid Planner есть возможности для:
- Командного взаимодействия.
- Выравнивания ресурсов и прогноза по их загрузке — сервис покажет, если вы рискуете просрочить дедлайн.
- Мгновенного доступа к прогрессу, рискам и бюджетам по всем проектам.
- Того, чтобы делиться планом с незадействованными в нем людьми.
- Создания динамичных отчетов с продвинутой аналитикой.
Стоимость. От $45 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатный 14-дневный пробный период с доступными возможностями Профессионального плана.
Язык. Английский.
Системы для организации рабочих процессов
Monday
Об инструменте. Monday позволяет создавать иерархию рабочих процессов, начиная с верхних уровней и заканчивая наиболее мелкими задачами. Вы видите все важные задачи, статусы всех назначений, загрузку ресурсов и эффективно взаимодействуете.
Мобильное приложение — бонус для удаленных команд.
В сервисе вы сможете:
- Хранить всю важную информацию и полностью владеть деталями о ходе развития проекта независимо от его сроков.
- Полноценно взаимодействовать с командами.
- Быстро создавать проекты и настраивать процессы с готовыми шаблонами, в том числе и для Agile проектов.
- Оценивать проект с разных сторон: на шкале времени, в календаре, на доске канбан.
- Управлять дедлайнами.
- Интегрировать ваши проекты с популярными инструментами: Dropbox, Excel, Google Calendar, Slack, Trello и др.
Стоимость. От $17 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатный пробный период с неограниченным количеством пользователей.
Язык. Английский.
ActiveCollab
Об инструменте. ActiveCollab позволяет разбивать большие задачи на мелкие с четко обозначенными дедлайнами, чтобы команда сразу смогла взять их в работу.
Членам команды доступны все детали по задачам, включая приоритеты. Очевидный плюс ActiveCollab — продуманное командное взаимодействие с напоминаниями и уведомлениями.
Инструмент доступен как в облаке, так и может быть установлен на сервер.
Управлять долгосрочным проектом будет проще благодаря:
- Четкому планированию и организации работы. Все текущие и предстоящие задачи доступны в несколько кликов.
- Общению и взаимодействию внутри проектов.
- Отслеживанию прогресса — сможете ставить более детальные сроки и заранее видеть возможные варианты окончания проекта.
- Управлению дедлайнами.
- Оценке времени.
- Оценке затрат.
Стоимость. От $6.25 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатный пробный период.
Язык. Английский.
Paymoapp
Об инструменте. Paymoapp синхронизирует процессы и заменяет множество инструментов. Вам не нужно искать интеграции и платить за дополнительные подписки. Сервис станет достоверным источником проектной информации для всей вашей компании.
Paymoapp подойдет фрилансерам, работающим над ИТ-проектами.
Инструмент позволит вам:
- Работать с разными видами отображения задач: диаграммой Ганта и канбан доской.
- Взаимодействовать с командой благодаря комментариям в реальном времени.
- Вести учет времени на задачи.
- Отслеживать прогресс.
- Вносить моментальные правки в задачи.
- Работать с ресурсами — будете знать, кто перегружен, а на кого можно назначать задачи.
- Создавать прозрачные отчеты с затраченным временем и проделанной работой. Между менеджерами и членами командами не будет разногласий.
- Создавать инвойсы на разных языках.
Стоимость. От $9.56 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатно для фрилансеров с ограничением возможностей. Бесплатный 15-дневный пробный период.
Язык. Английский.
Workfront
Об инструменте. С Workfront, современной платформой для управления проектами, менеджеры, тимлиды и команды получают весь необходимый набор инструментов для организации работы с запросами, а также для планирования и приоритизации проектов, управления процессами, оценки бюджетов и создания отчетов.
Для организации всех процессов ИТ-проекта есть возможности:
- Автоматизации повторяющихся рабочих процессов. Достаточно уникальная возможность, выгодно выделяющая сервис на фоне конкурентов.
- Приоритизации задач.
- Управления запросами в одном месте — можете создавать автоматические и настраиваемые формы для обозначения масштаба проекта.
- Управления ресурсами.
- Использования готовых шаблонов.
- Объединения всех задач в один список. Такой список, который ваша команда сама пожелает: структурированный/неструктурированный, официальный/неофициальный.
- Взаимодействия в реальном времени. Workfront позволяет получать информацию только по работе из тематических веток, статусов и фидбэка.
- Работы с разными методологиями управления проектами. Актуально для долгосрочных проектов, где нужна гибкость.
Стоимость. По запросу.
Язык. Английский.
- Профессия с нуля: курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта
- Упор на практику: каждый студент работает минимум с 4 различными проектами
- Сопровождение: оперативная поддержка опытных кураторов и преподавателей
Системы управления ресурсами
Elepseit
Об инструменте. Инструмент для управления ресурсами со встроенными возможностями для управления проектами и создания инвойсов. Вы сможете назначать ресурсы на множество проектов, этапов или просто на различные задачи, а также исключать ситуации с излишней или недостаточной их загрузкой.
В пользу Elepseit есть несколько доводов: он бесплатный для стартапов, доступный и с удобным интерфейсом. При этом инструмент дает все необходимое для управления ресурсами:
- Создавать отчеты с доступностью ресурсов.
- Вести учет времени.
- Управлять задачами.
- Переключаться на канбан доску.
- Управлять документами.
Стоимость. От $5 за пользователя в месяц. Бесплатен для фрилансеров и стартапов, но немного ограничен. Бесплатный 30-дневный пробный период со всеми возможностями инструмента.
Язык. Английский.
Resource Guru
Resource Guru предлагает визуальный календарь, настраиваемые виды отображения, индикатор доступности ресурса, отчеты, отслеживание сверхурочных часов работы, импорт данных и некоторые другие возможности.
В Resource Guru хорошо продумана функциональная возможность, предотвращающая одновременное назначение ресурсов на одну и ту же задачу. То есть несколько менеджеров, работающих одновременно, не смогут задействовать уже привлеченный ресурс.
Здесь вы также найдете:
- Персональные панели, где ресурс видит текущие задачи и доступность проектов.
- Мощные возможности работы с отчетами: коэффициент загрузки, оплачиваемое и неоплачиваемое время, сверхурочные и отгулы.
- Настраиваемые поля и фильтры.
- Возможности для командного взаимодействия.
Стоимость. от $2.5 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатный 30-дневный пробный период со всеми возможностями.
Язык. Английский.
Инструмент для создания стратегических планов
Roadmap Planner
Об инструменте. Roadmap Planner — продукт для построения стратегической коммуникации. Позволяет с легкостью делиться состоянием проекта с командой и спонсорами. Бонус: сервис работает и без подключения к интернету.
В Roadmap Planner вы найдете возможности для:
- Командного взаимодействия и контроля — добавляйте новых членов команды и назначайте на них задачи в любой момент.
- Отслеживания статусов по каждой задаче.
- Создания отчетов с прогрессом по дням, неделям и месяцам.
- Переключения на диаграмму Ганта.
- Управления ресурсами. Задачи и приоритеты можно менять в любой момент.
- Показа плана третьей стороне.
- Продвинутого экспорта данных.
- Использования готовых шаблонов.
Стоимость. От $5.83 за пользователя в месяц при годовой оплате. Бесплатный 14-дневный пробный период.
Языки. Английский.
Выбирайте сервис, который соответствует вашим задачам и требованиям. И пользуйтесь пробными периодами, чтобы ваша команда могла оценить возможности инструментов.
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.