Собрали лекции TED, из которых вы узнаете, как создать компанию без правил, избавиться от служебной иерархии, собрать сплочённую проектную команду из группы незнакомых людей и достигать цели по принципам Google и Intel.
Валерий Кропачёв
Редактор
Рикардо Семлер: Как управлять компанией, не устанавливая никаких правил
Рикардо Семлер сломал стереотипы и на опыте собственной компании со штатом 5 000 человек доказал, что правила не нужны: сотрудники могут сами устанавливать размер своей зарплаты, определять график и даже увольнять руководителей.
Марко Алвера: Неожиданное свойство, при котором компании работают лучше
Исполнительный директор топливно-энергетической компании рассказывает, почему его сотрудники не переживают, если впустую потратили миллиард долларов, зачем так важна справедливость и как это отражается на продуктивности.
- Soft skills — это надпрофессиональные навыки, которые помогают любым специалистам в любой отрасли быть востребованными
- Сможете прокачать навыки, чтобы быстро решать задачи, убедительно аргументировать свою позицию, грамотно выстраивать коммуникацию — без лишних эмоций и
стресса ?
Маргарет Хэффернан: Почему настало время отказаться от служебной иерархии
Если считаете, что эффективность компании зависит от продуктивности ключевых топ-менеджеров, бывший владелец пяти компаний Маргарет Хаффернан расскажет, почему это не так.
Мартин Ривз: Как создать бизнес, который просуществует 100 лет
Консультант по бизнес-стратегиям сравнивает компанию с живым организмом и объясняет, как он должен работать, чтобы развиваться и быть здоровым.
Джо Геббиа: Как Airbnb спроектирован для доверия
Сооснователь Airbnb, компании стоимостью 30 миллиардов долларов, рассказывает о философии и стратегии создания доверия между компанией и клиентом.
Джон Доерр: Почему секрет успеха лежит в постановке правильных целей
Чтобы добиваться целей, нужно научиться правильно их ставить и определять критерии достижения. Система целей и ключевых результатов научит работать по принципам Google и Intel.
Эми Эдмондсон: Как из случайной группы сделать команду
Преподаватель бизнес-школы расскажет, что может объединить группу незнакомых людей. Используя эти принципы, можно с нуля создавать эффективные и сплочённые проектные команды.
Франсис Фрай: Как выстраивать и восстанавливать доверие
Научитесь выстраивать, сохранять и восстанавливать доверие — коллеги и клиенты всегда будут на вашей стороне. Преподаватель Гарвардской школы бизнеса расскажет о трёх составляющих доверия и о том, как его восстановить на примере компании Uber.
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Валерий Кропачёв
Редактор