ВПП, время протекания процесса
ВПП, время протекания процесса — это время, которое требуется продукту для прохождения по всем процессам или по всему потоку создания ценности от начала до конца.
Используется как параметр бизнеса, который влияет на качество продукции и эффективность работы: чем меньше времени уходит на производство, тем быстрее товары попадут на рынок и принесут пользу компании.
Какие временны́е затраты включают в ВПП:
- подготовка к производству
- выполнение производственных операций
- проверка качества продукции
- перерывы работников
- отгрузка и транспортировка товаров
- нахождение изделий на складах и в виде межоперационных заделов
Некоторые аспекты оптимизации ВПП:
- Анализ всех стадий производства и выявление слабых мест, которые его замедляют. Это могут быть потери из-за неэффективного использования ресурсов или недостаточного контроля над производством
- Разделение работы на значимую и незначимую. Компания определяет, какие этапы важны и требуют особых усилий, а какие можно оптимизировать или исключить совсем
- Улучшение процессов планирования, чтобы сократить издержки и повысить производительность
Узнайте больше в Медиа Нетологии:
Бесплатный курс по бизнесу и управлению:
Программы обучения Нетологии по бизнесу и управлению: