8 книг о командной работе: как создать, сплотить и развивать коллектив

Гэри Чепмен — консультант по взаимоотношениям, ведущий радиопрограммы о вопросах брака и отношений Building Relationships with Dr. Gary Chapman, автор мирового бестселлера «Пять языков любви».

В этой книге Чепмен раскрывает свою теорию с точки зрения рабочих отношений. Автор уверен, что в них действуют те же принципы, что и в отношениях личных. Для здоровой атмосферы в команде важно разобраться, на каком языке признательности говорят коллеги, научиться ценить чужой вклад и искренне выражать благодарность.

Твайла Тарп — всемирно известный хореограф, почётный член Американской академии искусств и литературы. Начала свою карьеру в 1965 году и с тех пор создала множество творческих проектов.

По мнению автора, «сотрудничество» — ключевое слово нового тысячелетия. В этой книге Тарп делится своим опытом успешной коммуникации с людьми — а создание постановок для крупнейших мировых сцен требует постоянного общения. Кроме того, она рассказывает о принципах хорошей команды, организации работы и выстраивании отношений внутри неё для достижения общей цели.

Большинство примеров, приведённых в книге, — об индустрии танца, но применить их можно во множестве других сфер.

Максим Поташев — автор и ведущий тренингов по маркетингу, клиентскому сервису и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, лидерству и командообразованию. Автор книг «Век клиента» и «Путь решения». Павел Ершов — бизнес-консультант, тренер корпоративных команд, автор и ведущий тренингов по развитию мышления и мозговой трансформации. Автор книги «Путь решения».

Эта книга — настоящее руководство по созданию команд. Опираясь на многолетний практический опыт в этом вопросе, Поташев и Ершов рассказывают, как сформировать крепкую команду из отдельных специалистов, собранных вместе, и сделать её эффективной.

Кроме теории, которая позволит разобраться в функционировании рабочего коллектива и отдельных его членов, книга содержит тесты. С их помощью можно определить свои характеристики в качестве командного игрока и наметить зоны роста.

Патрик Ленсиони — эксперт в теме лидерства, командной работы и организационного развития. Президент консалтинговой компании The Table Group, которая специализируется на подготовке руководящих команд и организационном развитии. Автор бестселлеров, написанных в жанре бизнес-фикшн.

Пятью пороками команды Ленсиони называет взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. И в этой книге эксперт рассказывает, как они проявляются, почему возникают, каким образом их выявить и устранить.

Ещё одна книга эксперта по лидерству, командной работе и организационному развитию Патрика Ленсиони. Здесь он говорит уже не о пороках, а о достоинствах — и рассказывает о трёх ключевых качествах, которыми должен обладать идеальный член команды.

Эти три качества Ленсиони выявил, полагаясь на свой 20-летний опыт работы с лидерами и командами. Автор убеждён, что в современном мире крайне важно умение работать в группе и выстраивать эффективные коммуникации с другими.

Алекс Остервальдер — предприниматель и популярный лектор. Занимает четвёртое место в топ-50 ведущих бизнес-мыслителей мира, обладатель премии Thinkers50. Стефано Мастроджакомо — консультант по менеджменту, профессор Лозаннского университета, писатель. Специализируется на координации взаимоотношений людей.

В основе этой книги — идеи выдающихся мыслителей, психологов, антропологов и специалистов по управлению. Объединив их, Остервальдер и Мастроджакомо рассказывают о пяти полезных инструментах эффективной командной работы, которые помогут выстроить в коллективе здоровые отношения, создать атмосферу доверия и уделять достаточно внимания развитию каждого.

Максим Батырев — известный российский менеджер и предприниматель, основатель Batyrev Consulting Group. Лауреат премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года», «Бизнес-спикер года» и «Бизнес-тренер года». Автор бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности».

В основу этой книги легли 2 000 кейсов российских управленцев, которым доводилось сталкиваться с самыми разными категориями трудных сотрудников. Батырев выделяет 15 таких категорий. Кроме описания каждого типа, автор объясняет, как работать с такими людьми, чтобы усилить команду, а не уволить всех, кто негативно влияет на атмосферу в коллективе и общую продуктивность.

Дэвид и Мэри Шервин — соучредители консалтинговой и учебно-тренинговой компании Ask The Sherwins, которая помогает компаниям создавать эффективные команды. Проводят презентации и учебные семинары по всему миру. В числе прочего сотрудничали с Philips Oral Healthcare и Google UX Community and Culture.

В книге авторы рассказывают об алгоритмах, способных повысить согласованность действий внутри команды, оптимизировать процесс принятия решений и создать здоровую рабочую среду — атмосферу свободы и сопричастности.

Издание будет особенно полезно проектным командам, в частности дизайнерам, разработчикам, специалистам по контенту, проджект- и продакт-менеджерам.