Каталог курсов

OKR

OKR (англ. objectives and key results) — метод управления, который предполагает определение амбициозных целей и отслеживание результатов.

Метод позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели, повысить прозрачность и сфокусироваться на приоритетных задачах. Благодаря OKR каждый отдельный член команды понимает связь своей деятельности с миссией компании.

Метод состоит из двух частей:

Objectives — ёмко сформулированные, амбициозные, масштабные цели. Они должны вдохновлять команду и бросать ей вызов, а ещё — быть запоминающимися. Обычно целей у компании от трёх до пяти
Key results — это ключевые результаты, по которым оценивают достижение цели. В идеале их должно быть от двух до пяти для каждой цели

Основное преимущество OKR — согласованность работы разных команд ради достижения общей цели.

Отличительные черты OKR:

планирование снизу вверх
самостоятельный контроль за достижением целей
гибкость и возможность пересмотра целей
кросс-функциональное взаимодействие

Важно: достижение целей по OKR не привязывают к выплате бонусов сотрудникам. Это позволяет двигаться к по-настоящему амбициозным целям без страха «не дотянуть».

Узнайте больше в Медиа Нетологии:

Бесплатный курс по бизнесу и управлению:

Бизнес-аналитик: первые шаги в профессии

Программы обучения Нетологии по бизнесу и управлению:

← В глоссарий