28 августа 2025

Как сохранить мотивацию во время поиска работы и побороть страх её не найти

В 2025 году, по сравнению с предыдущими, 33% опрошенных россиян заметили сложности в поиске работы. По данным hh.ru, это связано с тем, что значительно выросла конкуренция в отдельных сферах: например, на одну вакансию копирайтера, редактора и корректора приходится около 55 резюме.

Многим может показаться, что найти подходящее место в принципе невозможно. Это приводит к стрессу, потере мотивации и эмоциональному выгоранию.

Рассказываем, что делать, если больше месяца не получается найти работу, как сохранить мотивацию и не бояться отказов.

Ада Реинер

Автор-фрилансер

В 2025 году, по сравнению с предыдущими, 33% опрошенных россиян заметили сложности в поиске работы. По данным hh.ru, это связано с тем, что значительно выросла конкуренция в отдельных сферах: например, на одну вакансию копирайтера, редактора и корректора приходится около 55 резюме.

Многим может показаться, что найти подходящее место в принципе невозможно. Это приводит к стрессу, потере мотивации и эмоциональному выгоранию.

Рассказываем, что делать, если больше месяца не получается найти работу, как сохранить мотивацию и не бояться отказов.
  • За консультацию при подготовке материала благодарим психоаналитического и поведенческого психолога, коуча Катерину Бычкову, а также карьерного консультанта, менеджера проектов по развитию карьеры студентов Нетологии Полину Африкантову.
В материале

Как и почему появляется страх не найти работу

Поиск подходящей вакансии часто осложняется внешними факторами, которые создают ощущение неопределённости. В результате может возникнуть страх «А что если вообще не получится найти работу?».

Что способствует росту тревоги

  • Перенасыщенность рынка и высокая конкуренция. Когда на одну вакансию претендует много кандидатов, кажется, что шансы минимальны, и это демотивирует.
  • Отсутствие конструктивной обратной связи. Отказы без объяснений мешают анализировать ошибки и выстраивать эффективную стратегию. Это подрывает уверенность и формирует иррациональные установки вроде «Я никому не подхожу».
  • Неясность задач и критериев оценки на собеседовании. На интервью кандидаты могут сталкиваться с абстрактными кейсами, плохо сформулированными вопросами или заданиями, не связанными с реальными обязанностями. Отсутствие чётких критериев оценки вызывает ощущение непонимания и несправедливости.
  • Несоответствие условий вакансии фактическим ожиданиям. Например, обещан гибкий график, комфортное рабочее место, а на собеседовании выясняется, что удалённо можно работать только два раза в месяц, а офис тесный и шумный. Это формирует ощущение, что на рынке нет прозрачных предложений.

Как преодолеть страх и устранить непонимание

  • Разделять оценку работодателя и личную ценность. Отказ — это не оценка личности или потенциала, а результат совпадения или несовпадения множества факторов. Можно запросить обратную связь, чтобы прояснить причины, и использовать её для улучшения резюме, сопроводительного письма и профессиональных навыков в целом.
  • Принять тот факт, что не всё возможно контролировать. Невозможно управлять решениями HR и количеством размещённых вакансий. Можно повлиять только на качество резюме, уровень подготовки к собеседованиям и развитие нужных навыков.
  • Заранее изучать информацию о компании. Почитать отзывы сотрудников, например, на сайте «Правда сотрудников» — это помогает не тратить время на компании, которые не совпадают по ценностям и реальным условиям.
  • Обратиться за поддержкой. Вступить в профессиональные сообщества для обсуждения вакансий и опыта — их можно найти по поисковому запросу «сообщества для + название профессии». Например, Telegram-чат «Сообщество UX / UI-дизайнеров», для разработчиков игр «Геймдеревня». Сообщества общаются в чатах и устраивают встречи в разных городах — проводят конференции, воркшопы.

    Также можно проконсультироваться с карьерным специалистом, поделиться мыслями и переживаниями с близкими, при необходимости с психологом. Главное, не оставаться в одиночестве в сложный период.

Что такое мотивация и почему она важна — в том числе при поиске работы

Если долго не получается найти работу, нет прогресса и даже промежуточного результата, снижается мотивация — внутреннее стремление действовать.

Чтобы понять, что на неё влияет, нужно разобраться, как она работает.
Существуют разные описания и классификации мотивации. Но ни одно из них не может быть совершенно точным.

С точки зрения поведенческой психологии, мотивация объясняется через подкрепление и наказание. Например, человек делает что-то, чтобы избежать негативных последствий или получить положительный результат (работать ради выгоды, успеха, одобрения).

С точки зрения психоанализа, на мотивацию влияют:

  • бессознательное (Ид) — источник примитивных биологических влечений;
  • морально-этическое (Супер-Эго) — внутренняя система норм и запретов;
  • рациональное (Эго) — посредник между бессознательным и морально-этическим, ищущий безопасный и приемлемый способ удовлетворить желания.

С точки зрения экзистенциальной психологии, важное значение имеет поиск смысла. По Виктору Франклу есть внутренние источники (смысл деятельности) и внешние (конечность жизни, сам факт того, что она закончится, есть дедлайн). Осознание этого помогает не откладывать жизнь на потом и предпринимать действия по её изменению, наполнению.
Существуют разные описания и классификации мотивации. Но ни одно из них не может быть совершенно точным.

С точки зрения поведенческой психологии, мотивация объясняется через подкрепление и наказание. Например, человек делает что-то, чтобы избежать негативных последствий или получить положительный результат (работать ради выгоды, успеха, одобрения).

С точки зрения психоанализа, на мотивацию влияют:

  • бессознательное (Ид) — источник примитивных биологических влечений;
  • морально-этическое (Супер-Эго) — внутренняя система норм и запретов;
  • рациональное (Эго) — посредник между бессознательным и морально-этическим, ищущий безопасный и приемлемый способ удовлетворить желания.

С точки зрения экзистенциальной психологии, важное значение имеет поиск смысла. По Виктору Франклу есть внутренние источники (смысл деятельности) и внешние (конечность жизни, сам факт того, что она закончится, есть дедлайн). Осознание этого помогает не откладывать жизнь на потом и предпринимать действия по её изменению, наполнению.
В целом мотивация формируется под влиянием разных биологических импульсов, психологических и социальных факторов, мыслительных процессов. Поэтому её можно представить в виде трёх уровней, каждый из которых важен и влияет на общее стремление действовать.

Биологический уровень

Источник — ствол головного мозга, отвечающий за базовые биологические потребности: голод, жажду. Угроза безопасности — сильный и быстродействующий стимул, как укол адреналина.

Под влиянием базовой мотивации желание сменить работу может превратиться из возможности для развития в необходимость — купить еду, оплатить жильё. В таком состоянии может возникнуть паника, которая кажется источником новых сил.
Пример: «Срочно нужна работа, иначе окажусь на улице».

Работа действительно находится быстрее. Но такой рывок даётся за счёт последних ресурсов на фоне тревоги и давления, что приводит к эмоциональному истощению и необдуманным решениям. Поэтому важно подпитывать и другие уровни.

Эмоциональный уровень

Это глубинная мотивация, основанная на влиянии культуры, семьи и вообще окружающего мира. За этот тип отвечает лимбическая система, которая регулирует эмоциональные мотивы: с одной стороны, они связаны с привязанностью и социальными связями, с другой — с получением удовольствия и избеганием боли.
Мотивация, связанная с социальными связями, самая крепкая. Она формируется с детства через отношения с другими и представление о себе.

Если человек думает о себе как об успешном, уверенном, полном сил и готовом справляться с трудностями, тогда у него большой запас энергии и желание действовать. Он способен строить гармоничные отношения с миром, в котором случается и хорошее, и плохое: что-то расстраивает, что-то радует. Человек продолжает двигаться вперёд.

Большое значение имеет и тесная связь с близкими, которая мотивирует выбор работы. Об этом свидетельствуют профессиональные династии в семьях: врачи, учителя, инженеры.

Но когда с детства активируется «неудачное» представление о себе, мотивация падает, потому что любое действие кажется бессмысленным. Эту проблему можно проработать через долгосрочную психотерапию.
Мотивация, связанная с социальными связями, самая крепкая. Она формируется с детства через отношения с другими и представление о себе.

Если человек думает о себе как об успешном, уверенном, полном сил и готовом справляться с трудностями, тогда у него большой запас энергии и желание действовать. Он способен строить гармоничные отношения с миром, в котором случается и хорошее, и плохое: что-то расстраивает, что-то радует. Человек продолжает двигаться вперёд.

Большое значение имеет и тесная связь с близкими, которая мотивирует выбор работы. Об этом свидетельствуют профессиональные династии в семьях: врачи, учителя, инженеры.

Но когда с детства активируется «неудачное» представление о себе, мотивация падает, потому что любое действие кажется бессмысленным. Эту проблему можно проработать через долгосрочную психотерапию.
Влияние социума на мотивацию часто недооценивают, ссылаясь на формирование подобных установок: «Я ищу работу в юридической компании, потому что так хочет мой отец». В таком случае оно действительно может быть ограничивающим, но при правильном развитии способно принести ощутимую пользу и помогает добиваться желаемого, работать с трудностями.
Пример: «Я хочу работать в молодом и прогрессивном коллективе, чтобы получать удовольствие от общения и не останавливаться в своём развитии».

Эмоциональный отклик от налаживания крепких социальных связей способен дать сильный импульс к развитию. То есть такая мотивация способна подпитывать и логическую, ценностную.

Как показывает исследование «Высшей школы экономики» и РАН, среди удовлетворённых своей работой в 2,6 раза меньше хронически одиноких, потому что они не отдаляются от окружающего мира и продолжают профессионально развиваться.

Логический уровень

Эта мотивация основана на рациональном мышлении и осознанных приоритетах. Её формирует кора головного мозга (неокортекс), отвечающая за анализ, планирование и принятие взвешенных решений. Важное значение имеют личные ценности, цели и представления о смысле работы.

Логические процессы позволяют действовать, исходя из личных ценностей и планов: человек анализирует перспективы, соотносит их со своими навыками и внутренними убеждениями.
Примеры:

  • «Я хочу быть полезным для компании N, потому что у меня есть подходящие навыки».
  • «Хочу развиваться в сфере энергетики, так как считаю важным усовершенствование экологичных технологий».
  • Как взаимодействуют типы мотивации

    Хорошо, если базовые, эмоциональные и рациональные стимулы поддерживают друг друга. Тогда результаты становятся более устойчивыми и сбалансированными:

    • базовые потребности закрыты;
    • есть эмоциональный отклик и социальная поддержка;
    • человек занимается интересной и перспективной для себя деятельностью.

    Например, когда внутренний запас энергии временно иссякает при недостатке уверенности или опыта, базовые потребности и социальная поддержка выступают дополнительным ресурсом. Это и позволяет найти работу, которая нравится.

Почему мотивация может снижаться

Когда кажется, что мотивации нет — это не означает её полное отсутствие. Скорее всего, она стала менее осознанной или активируется не на всех уровнях. В таких случаях психологи говорят о её снижении, то есть внутренние побуждения ослабевают и перестают вести к действию.
Пример: после увольнения у человека есть минимальный уровень безопасности: своё жильё, сбережения на несколько месяцев, поддержка близких. Базовая мотивация в такой ситуации не активируется — нет угрозы выживания, а значит, и срочности в действиях.

Соискатель не проявляет активность, время от времени просматривает вакансии и отправляет отклики. Такой поиск без результата может затянуться и повлиять на желание действовать, порождая сомнения и переживания. Поэтому нужно стимулировать другие уровни мотивации.
На силу эмоциональных и логических стимулов влияет ещё больше факторов, чем на биологические — рассмотрим основные из них.

Отсутствие видимого прогресса: частые отказы

Человеку по своей природе сложно принимать отказы — это воспринимается как отвержение, угроза. Отказы на отклики вызывают сильные эмоциональные реакции: страх, разочарование, злость. В результате формируются иррациональные убеждения: например, «не могу найти работу 3 месяца, я никому не подхожу».
Чем больше отказов, тем сильнее вера в автоматические негативные мысли. Важно помнить, что это всего лишь страх и желание защититься. Люди могут действовать по-разному в зависимости от того, какой конкретно у них опыт.

Одни быстро берут себя в руки и начинают решать проблемы. Другие автоматически негативно реагируют, отрываясь от реальности — скатываются в борьбу, бегство или замирание.

В любом случае отказы будут вызывать неприятные эмоции, с которыми нужно справиться, сохраняя способность мыслить осознанно.

Кроме того, негативный опыт способен мотивировать. Например, стимулом к действию может быть «здоровая злость» — разозлиться и сделать. Главное, направлять злость на дело, а не на самокритику, негативное отношение к миру и саботаж.
Чем больше отказов, тем сильнее вера в автоматические негативные мысли. Важно помнить, что это всего лишь страх и желание защититься. Люди могут действовать по-разному в зависимости от того, какой конкретно у них опыт.

Одни быстро берут себя в руки и начинают решать проблемы. Другие автоматически негативно реагируют, отрываясь от реальности — скатываются в борьбу, бегство или замирание.

В любом случае отказы будут вызывать неприятные эмоции, с которыми нужно справиться, сохраняя способность мыслить осознанно.

Кроме того, негативный опыт способен мотивировать. Например, стимулом к действию может быть «здоровая злость» — разозлиться и сделать. Главное, направлять злость на дело, а не на самокритику, негативное отношение к миру и саботаж.

Сомнения в своих навыках

Сложности с поиском приводят к снижению уверенности в себе. Может возникнуть или обостриться синдром самозванца — человек начинает сомневаться в своей профессиональной компетентности. Ему кажется, что легче ничего не делать, чем испытывать разочарование.
Вместо того чтобы защищать своё эго от уничтожения, полезнее сменить фокус: воспринимать отказ как сигнал. Например, спросить себя: «Что это может сказать обо мне и моей стратегии?» Если в ответе рождаются не факты, а самокритичные и обесценивающие мысли — это тревожный знак. В таком случае стоит обратиться к психологу. За негативным восприятием себя может стоять, например, депрессивное состояние, при котором нет смысла говорить о мотивации — сначала нужно восстановить ресурс и поддержать себя.
Вместо того чтобы защищать своё эго от уничтожения, полезнее сменить фокус: воспринимать отказ как сигнал. Например, спросить себя: «Что это может сказать обо мне и моей стратегии?» Если в ответе рождаются не факты, а самокритичные и обесценивающие мысли — это тревожный знак. В таком случае стоит обратиться к психологу. За негативным восприятием себя может стоять, например, депрессивное состояние, при котором нет смысла говорить о мотивации — сначала нужно восстановить ресурс и поддержать себя.
Отказ работодателей далеко не всегда означает, что у кандидата действительно не хватает навыков. Причины могут быть другими:
  • Высокая конкуренция. На вакансии откликаются множество соискателей, HR-специалисты не успевают внимательно посмотреть все предложения и автоматически отказывают.
  • Внутренние причины компании. Например, вакансию решили закрыть, потому что нашли кандидата из своих сотрудников.
  • Резюме и портфолио плохо отражают опыт. В резюме и портфолио может быть важная и релевантная информация. Но если в них нет чёткой структуры, то HR будет сложно найти в потоке данных нужные.

Страх перед будущим

Боязнь ошибиться с выбором профессиональной сферы, компании, должности тоже может тормозить. В таком случае формой защиты часто становится прокрастинация — человек бессознательно избегает активного поиска, чтобы не оказаться в ситуации неправильного выбора и последующего разочарования.

Например, соискатель долго размышляет над выбором вакансии, откладывает собеседования, не отвечает на звонки потенциальных работодателей.

Из-за этого снижается вероятность положительного результата.

Состояние неопределённости и потеря контроля

Особенно тяжело это даётся тем, кто стремится к идеалу, пытается всё держать под контролем и остро реагирует на критику, не умея извлекать из неё пользу.
В таком случае нужно себе напоминать, что не только вас выбирают, но и вы выбираете: вакансию, компанию, условия. Это банально, но работает.
В таком случае нужно себе напоминать, что не только вас выбирают, но и вы выбираете: вакансию, компанию, условия. Это банально, но работает.

Отсутствие поддержки и внешнее давление

Иногда человек не получает поддержки от близких, из-за этого страдает эмоциональная мотивация. Близкие могут задавать неприятные вопросы, давить и сравнивать с другими: «Когда ты устроишься хоть куда-нибудь? Все твои ровесники уже работают!» или «Давай уже соглашайся на предложение, которое получил (-а)!»

Такие фразы действуют на людей по-разному. Одни пытаются доказать свою состоятельность и проявляют активность. У других это вызывает стресс, усиливает чувство вины и ощущение несостоятельности.

Человек может замкнуться в себе и не предпринимать активных шагов: не откликаться на открытые позиции, не доходить до собеседований. Он чувствует себя недостаточно подходящим — боится получить эмоциональную травму и вновь разочаровать других.
Чтобы усилить свои скиллы и увереннее чувствовать себя на рынке труда, рекомендуем ↓
Откроете для себя более 10 000 экспертных видео по разным специализациям, а ещё саморазвитию и хобби

Усилите навыки и повысите уверенность перед собеседованием

Получите бесплатный доступ — на 2 недели
Попробовать бесплатно
Откроете для себя более 10 000 экспертных видео по разным специализациям, а ещё саморазвитию и хобби

Усилите навыки и повысите уверенность перед собеседованием

Получите бесплатный доступ — на 2 недели
Попробовать бесплатно

Как сохранить мотивацию при поиске работы

Для начала нужно понять, что это может занять продолжительное время — вплоть до 6 месяцев, согласно данным Росстата. Исследование Авито Работы показало аналогичные данные, при этом 15% респондентов вышли на новое место сразу, без перерыва, 9% — в течение двух недель, 8% — за месяц, 5% — за два месяца. Поэтому есть шанс найти работу быстро, но это индивидуально и зависит от многих факторов: опыта, возраста, ситуации на рынке труда.

Выходя на такую дистанцию, сохранять мотивацию непросто, но возможно, действуя поэтапно. Лучше смотреть на этот процесс как на квест, состоящий из серии шагов — в конце которого будет награда в виде офера. Делимся универсальными советами, которые помогут сохранить мотивацию.

1. Чётко определить карьерную цель

Цель помогает сосредоточиться на процессе, сохранять мотивацию и не паниковать, если не получается найти работу в течение месяца.

В этом поможет методика SMART.
  • Цель по SMART должна быть:

    • Specific — конкретной,
    • Measurable — измеримой,
    • Achievable — достижимой,
    • Relevant — релевантной,
    • Time bound — ограниченной по времени.
Пример неверно сформулированной цели: «Хочу устроиться копирайтером».

Пример карьерной цели по SMART: «В течение 3 месяцев найти работу копирайтером в IT, в удалённом формате, с занятостью 20 часов в неделю и зарплатой не менее N тысяч рублей в месяц».

2. Оценить стартовую позицию и составить план

  • Определить начальную точку A. Например, «высшее образование, курсы редактора, 2 года опыта в крупных диджитал-агентствах, в портфолио 10+ кейсов, интерес в сфере образования и технологий».
  • Сформулировать желаемый результат — точку B. Определиться со сферой, форматом, графиком, желаемой зарплатой. Это будут критерии поиска. Например, «готов (-а) к частичной занятости (4 часа в день), предпочтителен удалённый формат».
  • Составить последовательность действий на 3−6 месяцев. Например, ежедневно откликаться на несколько вакансий, анализировать результат и раз в месяц корректировать стратегию.

3. Определить все возможные каналы для поиска и оценить рынок

Не нужно фокусироваться только на одной площадке. Чем шире охват, тем выше шанс найти подходящую компанию.

В зависимости от сферы деятельности нужно определить, где можно найти релевантные вакансии. Это могут быть:
На этом шаге важно также проверить, насколько цель и план совпадают с ситуацией на рынке труда. Это поможет избежать завышенных или заниженных ожиданий.

Что стоит сделать:
  • Обратить внимание в вакансиях на требования, уровень зарплат, ключевые навыки.
  • Сравнить эти требования со своими компетенциями: можно составить список навыков, которые уже есть и что можно быстро подтянуть.
Это позволит сформировать релевантное резюме, избежать завышенных или заниженных запросов — в целом чувствовать себя подготовленным и контролирующим ситуацию.

Важно: многие стремятся довести до идеала резюме, портфолио или освоить ещё один курс. Но перфекционизм и синдром самозванца могут мешать сделать первый шаг. В результате — упущенные возможности и потерянное время. Лучше начать поиск с тем, что уже есть, а в процессе улучшать сопроводительные материалы и обучаться.

4. Предоставить себе больше выбора, не зацикливаться на одной вакансии

Поиск усугубляется, если ждать ответ только по 1−2 вакансиям. Такой подход снижает шансы и усиливает тревожность. Лучше ежедневно выбирать 5−10 подходящих позиций и откликаться на них, составляя сопроводительные письма с акцентом на то, как опыт поможет решить задачи конкретной компании.

Чтобы не запутаться и отслеживать процесс, можно:
  • Завести таблицу с вакансиями и статусами — ссылка на предложение, дата отклика, было ли приглашение на собеседование, итог.
  • Отмечать цветом наиболее интересные вакансии.
  • Оставлять комментарии — что нравится, что вызывает сомнения.
Так получится избежать путаницы в откликах, сформировать ощущение контроля и получить материал для анализа: что работает, а что стоит улучшить.

5. Обеспечить комфортную и поддерживающую среду

Чтобы сохранить мотивацию, нужно включать в режим дня привычные и вдохновляющие занятия. Для этого можно ответить на вопрос: «Что меня поддерживает?».
  • Привычная рутина. Всё это даёт ощущение стабильности и позволяет не потерять привычный ритм: подъём в определённое время, правильное питание, регулярные тренировки. Кроме того, важно выделять чёткое время на поиск вариантов. Несколько часов в день достаточно — не нужно искать круглосуточно.
  • Ритуалы начала и окончания «рабочего дня». Например, утром включать фоновую музыку, наливать кофе и записывать план дня. А вечером — выключать компьютер, выходить на прогулку.
  • Короткие перерывы. Через каждый час-полтора делать паузу на 5−10 минут: размяться, выпить воды, пройтись по комнате. Это помогает снизить усталость и осознать себя в реальности.
  • Любимые занятия. Уделять время встречам с друзьями, хобби, культурным мероприятиям. Это позволит не зацикливаться на поиске и сохранять внутреннюю опору.
  • Антистресс-приёмы. Выбрать методы, которые успокаивают, когда повышается тревожность: медитация, дыхательные практики, ASMR-видео, пазлы.
  • Поддержка от близких. Объяснить близким, что поиск работы — это сложный и энергозатратный процесс. Можно попросить их не отвлекать, не давить, проявлять терпение и поддерживать, даже если прогресс кажется медленным.
  • Поиск единомышленников в профессиональной среде. Если среди близких нет нужной поддержки, её можно получить от других, расширяя круг знакомых. Профессиональная среда строится на обмене опытом, рекомендациях, поддержке.

6. Проанализировать причины отказов

Соискатели часто сталкиваются с двумя проблемами: «Не приглашают на собеседование» и «После собеседования не делают офер».

Обе ситуации — не повод для сильных переживаний. Это сигнал, чтобы провести анализ воронки поиска и внести изменения в стратегию. Возможно, стоит адаптировать резюме под конкретные вакансии, скорректировать сопроводительные письма, поработать над самопрезентацией.
Не существует единого «нормального» показателя конверсии при поиске работы, так как она сильно зависит от множества факторов: сфера деятельности, уровень позиции, опыт кандидата, качество резюме и сопроводительного письма, ситуация на рынке труда, регион поиска. Но можно ориентироваться на следующие показатели:

Отклики на вакансии → приглашения на собеседование. Должно быть примерно 10−20% приглашений от общего числа отправленных резюме. Это значит, что из 100 откликов пригласили на собеседование 10−20 раз. Если получается больше — отлично. Если этот показатель значительно ниже, нужно пересмотреть резюме и сопроводительное письмо, убедиться, что они соответствуют требованиям вакансий.

Также можно расширить каналы поиска вакансий: например, на hh.ru количество откликов на вакансию значительно выше, чем в профильных Telegram-каналах. Отклики на разных площадках увеличивают вероятность собеседований.

Собеседования → реальные предложения. Собеседования могут привести к приглашению на работу или не привести. Нужно посчитать, какой процент собеседований от общего числа интервью дал результат. Идеальный показатель — 30−50%. Это значит, что из 10 собеседований удалось получить 3−5 реальных предложений. Если этот показатель ниже, необходимо улучшать навыки общения с HR или развивать профессиональные компетенции, которых не хватает.

Итак, для достижения цели важно постоянно анализировать воронку поиска: отслеживать конверсию между различными этапами и при необходимости менять стратегию, чтобы достигать лучших результатов.

Например, если конверсия собеседований к откликам у вас составляла 5%, а после доработки резюме стала 15% — значит, резюме теперь работает лучше. Этот рост можно считать позитивным трендом и продолжать двигаться в этом направлении.
  • Карьерный консультант, менеджер проектов по развитию карьеры студентов Нетологии
Не существует единого «нормального» показателя конверсии при поиске работы, так как она сильно зависит от множества факторов: сфера деятельности, уровень позиции, опыт кандидата, качество резюме и сопроводительного письма, ситуация на рынке труда, регион поиска. Но можно ориентироваться на следующие показатели:

Отклики на вакансии → приглашения на собеседование. Должно быть примерно 10−20% приглашений от общего числа отправленных резюме. Это значит, что из 100 откликов пригласили на собеседование 10−20 раз. Если получается больше — отлично. Если этот показатель значительно ниже, нужно пересмотреть резюме и сопроводительное письмо, убедиться, что они соответствуют требованиям вакансий.

Также можно расширить каналы поиска вакансий: например, на hh.ru количество откликов на вакансию значительно выше, чем в профильных Telegram-каналах. Отклики на разных площадках увеличивают вероятность собеседований.

Собеседования → реальные предложения. Собеседования могут привести к приглашению на работу или не привести. Нужно посчитать, какой процент собеседований от общего числа интервью дал результат. Идеальный показатель — 30−50%. Это значит, что из 10 собеседований удалось получить 3−5 реальных предложений. Если этот показатель ниже, необходимо улучшать навыки общения с HR или развивать профессиональные компетенции, которых не хватает.

Итак, для достижения цели важно постоянно анализировать воронку поиска: отслеживать конверсию между различными этапами и при необходимости менять стратегию, чтобы достигать лучших результатов.

Например, если конверсия собеседований к откликам у вас составляла 5%, а после доработки резюме стала 15% — значит, резюме теперь работает лучше. Этот рост можно считать позитивным трендом и продолжать двигаться в этом направлении.
  • Карьерный консультант, менеджер проектов по развитию карьеры студентов Нетологии

7. Относиться к собеседованиям как к ценному опыту

Каждое интервью помогает лучше понять свои сильные стороны, стать увереннее и спокойнее, набраться опыта в общении с HR и руководителями. Если идеальных вакансий пока нет, то для опыта полезно сходить на собеседования по другим предложениям ради опыта самопрезентации.

На собеседовании оцениваются не только профессиональные знания и опыт, но и мягкие навыки (soft skills) — умение ясно выражать мысли, адаптироваться в новой ситуации, проявлять инициативу и сохранять спокойствие. Эти качества не всегда очевидны из резюме, но часто становятся решающими в живом общении.

Например, чтобы собраться перед собеседованием, сохранить уверенность в себе, можно использовать техники самопомощи:
  • Дыхание: медленный вдох на 4 счёта — задержка — медленный выдох на 8.
  • Шейк тела: встряхнуть руками, ногами и вообще телом, чтобы снять напряжение.
  • Репетиции: предположить, какие могут быть вопросы, подготовить ответы и отрепетировать перед зеркалом.

8. Выбирать офер обдуманно

Когда после собеседования приходит первое предложение, которое вызывает сомнения, не стоит спешить соглашаться из-за страха, что не удастся найти более подходящий вариант.

Можно попросить у HR или работодателя немного времени на размышления: 2−3 рабочих дня будет достаточно. Это позволит не торопиться, рассмотреть другие предложения и принять взвешенное решение.

Если поступило несколько предложений, их можно сравнить друг с другом по следующим критериям:
  • где задачи интереснее;
  • какие условия труда: зарплата, график, соцпакет, перспективы;
  • насколько комфортно общаться с руководителем, HR-специалистом и другими участниками собеседования;
  • где больше заинтересованы в вас как в сотруднике, чувствуется ли уважение и внимание.

9. Если долго не получается найти работу — скорректировать стратегию поиска

Если поиск затянулся, важно не опускать руки, а оценить, что получается хорошо, а какие действия нужно изменить. Анализ, корректировка стратегии и настойчивость помогут сохранить контроль над ситуацией и снизить тревожность.
  • Проверьте на актуальность карьерную цель. Насколько она совпадает с желанием сменить или найти работу? Возможно, сейчас нет истинного желания её искать, а, может быть, в процессе поиска оказалось, что хочется кардинально сменить сферу деятельности, поэтому рассматриваемые вакансии не устраивают. Иногда мотивация уходит, потому что цель больше не соответствует приоритетам.

  • Оцените цель по SMART. Слишком узкие или жёсткие критерии (по зарплате, формату, должности) могут сузить воронку до минимума. Подумайте, можно ли расширить параметры: например, рассмотреть смежные позиции, альтернативные форматы, обучаемость на месте.

  • Проанализируйте каналы. Часто соискатели используют 1−2 сайта для поиска и попадают в высококонкурентную среду, где шансы получить предложение работы резко снижаются. Для эффективности нужно расширить каналы поиска, можно даже напрямую писать письма работодателям.

  • Оцените свою активность на рынке труда. Стоит делать от 25 откликов в неделю, чтобы увеличить шансы и быстрее получить офер. Чем больше откликов, тем шире воронка — больше приглашений на интервью, больше тестовых заданий, а значит, выше шанс получить предложение.
  • Карьерный консультант, менеджер проектов по развитию карьеры студентов Нетологии
  • Проверьте на актуальность карьерную цель. Насколько она совпадает с желанием сменить или найти работу? Возможно, сейчас нет истинного желания её искать, а, может быть, в процессе поиска оказалось, что хочется кардинально сменить сферу деятельности, поэтому рассматриваемые вакансии не устраивают. Иногда мотивация уходит, потому что цель больше не соответствует приоритетам.

  • Оцените цель по SMART. Слишком узкие или жёсткие критерии (по зарплате, формату, должности) могут сузить воронку до минимума. Подумайте, можно ли расширить параметры: например, рассмотреть смежные позиции, альтернативные форматы, обучаемость на месте.

  • Проанализируйте каналы. Часто соискатели используют 1−2 сайта для поиска и попадают в высококонкурентную среду, где шансы получить предложение работы резко снижаются. Для эффективности нужно расширить каналы поиска, можно даже напрямую писать письма работодателям.

  • Оцените свою активность на рынке труда. Стоит делать от 25 откликов в неделю, чтобы увеличить шансы и быстрее получить офер. Чем больше откликов, тем шире воронка — больше приглашений на интервью, больше тестовых заданий, а значит, выше шанс получить предложение.
  • Карьерный консультант, менеджер проектов по развитию карьеры студентов Нетологии

Чем опасна низкая мотивация при поиске работы

Мотивация держится на активности, сохранении контроля и самообладания. Если чётко не определить цель и план действия, не отслеживать ситуацию на рынке, не анализировать результаты и стратегию, то поиск работы может действительно затянуться.

Длительное пребывание в таком состоянии неофициально называют синдромом безработного, он состоит из комплекса психологических симптомов:
  • постоянная усталость и отсутствие сил на активные действия;
  • повышенный уровень тревожности, стресса и раздражительности;
  • нежелание анализировать причины неудач и двигаться вперёд;
  • трудности с концентрацией внимания и принятием решений;
  • бессонница, вызванная навязчивыми мыслями о неопределённости будущего;
  • низкая самооценка, сомнения в собственной ценности;
  • чувство социальной изоляции, сложности в отношениях с близкими.
Синдром безработного отражается на всех сферах жизни человека, что впоследствии может привести к депрессии и даже зависимостям в стремлении уйти от реальности. Важно вовремя выявить снижение мотивации и начать над ним работать, прилагая усилия.
Если после полугода поисков так и не удалось найти достойный вариант, нет понимания, что делать, то лучше обратиться к психологу: выявить глубинные причины этой проблемы.

В случае если нет затяжных признаков выгорания, то можно передохнуть, подтянуть навыки до нужной позиции, посоветоваться с карьерным консультантом или самостоятельно продолжать искать.
Если после полугода поисков так и не удалось найти достойный вариант, нет понимания, что делать, то лучше обратиться к психологу: выявить глубинные причины этой проблемы.

В случае если нет затяжных признаков выгорания, то можно передохнуть, подтянуть навыки до нужной позиции, посоветоваться с карьерным консультантом или самостоятельно продолжать искать.

Резюмируем

Поиск работы — это часто продолжительный и эмоционально тяжёлый процесс. Из-за личных негативных установок, страхов и необоснованных отказов снижается мотивация — внутреннее состояние, побуждающее к действию.

Мотивация условно состоит из трёх уровней: биологическая, эмоциональная и логическая. Они должны поддерживать друг друга, чтобы достигались наиболее устойчивые результаты.

При долгом поиске мотивацию легко потерять. Причины — частые отказы, сомнения в себе, синдром самозванца, страх ошибки, потеря контроля и неопределённость.

Есть универсальные способы, которые помогут вернуть контроль над ситуацией и восстановить внутренний ресурс. Вот список действий, которые позволят сохранить мотивацию про поиске работы ↓
  • Сформулировать цель по SMART. Чтобы расставить приоритеты и сохранить фокус на конкретных требованиях к вакансии.
  • Оценить стартовую позицию и составить план. Чтобы снизить страх перед неизвестным и адекватно оценить свои возможности.
  • Определить каналы и площадки для размещения резюме. Чтобы контролировать ситуацию и расширить возможности поиска.
  • Предоставить себе больше выбора, не зацикливаться на одной вакансии. Активные отклики уменьшат страх неудачи и помогут сохранить темп в поиске.
  • Создать комфортную и поддерживающую среду. Дисциплина, хобби, общение с друзьями дадут дополнительный ресурс, чтобы спокойнее пережить трудный период.
  • Проанализировать причины отказов. Объективная оценка отказов поможет подкорректировать резюме и сопроводительное письмо, не застывать на месте, а двигаться дальше.
  • Относиться к собеседованиям как к ценному опыту. Это уменьшит тревожность перед публичными выступлениями и усилит уверенность в себе.
  • Выбирать офер обдуманно. Итог действительно порадует, если офер будет соответствовать личным целям, интересам и критериям.
  • Если долго не получается найти достойный вариант — скорректировать стратегию поиска. Поможет вернуть контроль и предотвратить развитие хронического стресса и выгорания.
Читать также
Мнение автора и редакции может не совпадать.

Чтобы быть в курсе всех новостей и не пропускать новые статьи, присоединяйтесь к Telegram-каналу Нетологии.
Ада Реинер
Автор-фрилансер
Оцените статью